平台信息系统批量生产管理研究

乔伟光，刘士磊

（中国电子科学研究院，北京 100041）

平台信息系统批量生产管理研究

乔伟光，刘士磊

（中国电子科学研究院，北京 100041）

平台信息系统的批生产管理以往未受到足够的重视，分析了现行的批生产管理体系问题，从文件管理、质量和可靠性保障、工艺管理、组织管理和技术状态控制四个方面详细阐述了如何进行平台信息系统的批生产管理。

系统工程；平台信息系统；批生产管理

1 研究背景

平台信息系统是由执行特定作战任务的电子设备安装在特定平台所构成的信息系统，鉴于其组成和功能的复杂性，一般分为多个任务分系统[1]，它是集成在飞机、船舰等平台上的。按系统工程不同阶段划分，可分为工程研制阶段和批量生产（以下简称“批产”）阶段，一般平台信息系统工程阶段管理模式的前两套系统为工程研制，后续为批产。

我国平台信息系统工程，是从初期的国外仿制到研制，再到现在的自主开发，继而走向完全自主创新的道路，在此期间，技术人员和管理人员更加注重研制工作。随着产品研发的完善，开始批量生产，批量生产问题逐渐被各单位所重视，但毕竟时间短，人们在思想上、组织上、制度上距批生产的要求与研制阶段都存在着较大的差距。系统批产管理机制还不够健全，批产工作进展是否顺利，产品的质量可靠性和稳定性能否得到保证，将关系到整个部队的作战能力[2]，因此，批产工作需要进一步完善。

2 国内外研究现状及存在的问题

系统工程是系统学理论在工程技术方面的发展。第二次世界大战中，由于战争的需要发展了军事运筹学，在此基础上，逐步形成了系统工程的概念[3]。20 世纪70年代系统工程的思想和方法在国外已得到了各个领域的广泛重视。之后，美国、欧洲等国家在系统工程方法论及具体方法研究、标准规范及手册指南的编制等方面取得了突破性的进展[4]。

在我国，系统工程研究的起步也不晚。1978 年，钱学森等发表了名为《组织管理的技术——系统工程》的文章，提出把运筹学和管理科学统一起来这种新的系统思想，成为我国系统工程思想的应用和推广新的里程碑[5]。

目前，在我国，系统工程思想和方法已经被广泛应用于工业、军事等多个领域，在这些领域通过此思想也取得了很多成果，其中最有代表性的就是系统工程思想和方法重大航天项目中的应用[6]。

美国联邦航空委员会认为，系统工程必须将其作为一个整体，必须考虑系统的各个方面和所有变量，并将系统的社会面同技术面相联系，是一门关注整个系统设计和应用的学科[7]。

钱学森认为，系统工程是一种对所有系统都具有普适性的方法，它是组织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法[8]。

目前国内对系统工程批生产的研究，以航天工程较多，但大多是从零部件的层面进行研究，系统研究较少。国内从事平台信息系统的研制时间不长，经验尚不丰富，对其研制规律的掌握也一定需要有一个过程[9]。对平台信息系统批量生产的研究更是少之又少。

3 平台信息系统批产管理要点

针对平台信息系统批量生产的实际需要，结合在工程实践中总结的经验，平台信息系统批产管理应从以下几个方面出发：

一是在文件、文档及图纸方面。在批生产的预先组织阶段的一个重要环节就是设计输入文档、文件的准备。它影响的内容涉及到生产所需实物资源、组织管理、计划管理等。因此要对设计输入文档进行科学的管理。

目前，平台信息系统批产依据文件很多继承研制阶段的设计文档，从系统批产阶段有其自身的特点，研制阶段的设计文档很多不适用，急需总结出一套适用于平台信息系统批产的指导性文件体系。从服务生产的各个环节出发，贯穿系统地面集成联试、系统与平台对接安装、对接后地面联调、试飞（航）等各个阶段。

二是如何保证系统批产的可靠性和控制产品的质量。系统可靠性和产品质量是保证装备“好用、能用、管用”的前提。质量与可靠性是密不可分的，是在生产过程中形成的，高可靠性的装备前提是好的质量。前期设计、后期生产都会影响产品质量的好坏，人力资源、材料准备、仪表工装、制造工艺和生产环境等也会影响产品的质量。因此不管是从武器装备自身的特点出发，还是从批生产过程的特点考虑，都要求加强批产质量控制，强化装备可靠性管理，保证装备“能打仗、打胜仗”。

在遇到质量问题的处理方面，系统研制阶段主要听取设计师系统的建议；进入生产后，用户代表参与的程度发生很大转变，一般会直接进行产品检验，监督方法也有区别。同时参考技术人员、工艺师的意见。

在质量控制上，在系统研制阶段主要是对问题进行控制，参照技术与管理“双五归零”的原则执行。进入批产阶段，主要是按照定型时的状态，控制产品的一致性。管理的方式和侧重点进行了转变。

在验收检验环节，在研制阶段主要关注系统质量特性指标的符合性、系统试验的充分性、测试分覆盖性、过程记录的可追溯性、质量问题归零的彻底性。在批产阶段主要是确认系统质量特性的一致性、稳定性，确认系统产品逐级验收评审的全面性，产品总装测试过程质量控制的及时性，批次性质量问题处理的有效性。

三是工艺方面，批量生产通常不存在工艺技术研究和突破，而是在设计与工艺基本成熟的基础上进行的，是成熟技术的复制和具体产品实现的过程，生产过程中进行严格的质量控制，可靠性保障。平台信息系统批生产在技术成熟方面有一定的相对性，某些型号虽然定型，但设计的工艺性、工艺的可行性以及关键技术的实现途径方面的研究工作不到位，未见底的方面成为批产过程中绊脚石。批生产也需要技术创新，尽管已有一些成熟的经验可以借鉴，但对于平台信息系统的批生产转型而言，仍有大量的工作要做，这是批生产面临的最大问题。

从研制到批生产是一次质的飞跃，如何完善和稳定工艺，强化工艺质量控制、适应批生产要求是一项工作量很大的工作。贯彻批生产工艺文件编制具有可操作、可检查的工艺原则，确保工艺方法合理可行，过程可控，最终达到性能一致、质量稳定的目标。怎样统计、分析批生产中出现的因工艺原因产生的产品超差，并采取措施及时解决。产品的质量是要靠设计、工艺、制造来实现。对于工艺流程、方法应保持相对稳定，有必要改进时要做充分的试验，并经过审批反映到工艺文件中。工艺技术文件是指导生产、完成批生产任务的关键，是搞好批生产的基本保证。

另外，设计的工艺性要考虑。批生产由于研制阶段的一切努力都集中在系统功能、性能的实现，研制任务在设计上很少考虑批生产的特点和要求。而研制一旦成功，产品的技术状态就冻结、固化下来。有的型号因特殊原因，属于边研制、边定型、边生产，缺少正常的研制流程。批生产阶段的原材料和元器件的选用、结构的工艺性、技术指标的实用性与可生产实现性都完全继承了研制阶段的状态。在进入批生产后，设计结构工艺性差的问题更显突出，带来工艺技术的难题，对于不足之处要用有效措施进行应对。

四是在组织管理和技术状态控制方面。在管理组织形式上，在研制阶段通常分为行政指挥线和设计师系统，考核的主要对象是行政总指挥和总设计师；在进入批产后，责任主体转变为了装备生产单位的负责人。生产单位如何进行资源调度、生产协调至关重要。

批生产的组织管理要把握以下几个原则：

1）效果与效率相结合的原则。设置组织结构的目的，第一，有助于组织目标的实现，第二，可以使组织各机构的活动能够顺利有效地进行。因此，通过合理的组织结构设计，力求做到少量的人员、更高的效率。

2）协调原则。在型号批生产的过程中，组织的协调工作对于实现批生产是非常重要的。要通过组织机构的有效设置来协调各种工作，将组织中具体的任务和职能联系起来，便于信息的及时传递与沟通，从而保证型号批生产任务的顺利完成。

3）统一指挥原则。统一指挥原则是指组织的各个机构和个人必须完全服从型号批生产的要求，从而保证命令和指挥达到完全的统一，最高管理部门决策才能贯彻执行。因此，组织机构的设置要根据专业分工原则，更要重视部门间的合作，从而发挥组织的整体优势，促进型号批生产的发展。

4）稳定和适应结合原则。组织结构体系要有一定的稳定性，组织结构要稳定，权责关系和规章制度也要稳定，这样才能有序进行批生产经营活动并提高效率；同时，组织又要有一定的适应性，才能保证批生产的顺利进行，以适应迅速变化的外部环境和内部条件。

5）执行和监督分开原则。分开设置执行部门与监督部门，才能保证产品的质量可靠并按照规定时间交货。监督与管理、执行分开，可以有效发挥组织的职能，充分促进组织目标的实现。

在技术状态控制方面，系统研制阶段通常是按初步方案设计、系统详细设计、初样研制、试样研制、设计定型阶段进行分类管理；批产则是根据需求和生产能力、效率进行批次管理和生产。在系统研制阶段，战技指标的实现是关注重点，另外就是如期完成科研任务；一旦进入批产阶段，除定型时未解决的问题外，主要是如何保证技术状态的一致性和性能指标的稳定性。

首先需要梳理平台信息系统批生产工作的流程，明确各节点需要达到的状态，从系统到分系统再到子系统主机进行分解，总结出具有可操作性的方法。

另外， 平台信息系统装备在批生产时，因为用户需求变化或技术改进等因素，便会引起技术状态的变化和重新确认过程。因此，要对控制技术状态变更制定切实有效的措施。

4 结语

我国进行平台信息系统的研制、生产时间不长，尚缺乏经验，尤其是在批生产方面，本文结合平台信息系统的实际生产实践，总结了一些管理经验，以对同行有所启示。

[1]陆军,郦能敬,等. 预警机系统导论[M]. 北京： 国防工业出版社, 1998.

[2]花禄森.关于型号批产管理的探讨[J].航天工业管理, 2004(4)：7-10.

[3]殷世龙. 武器装备研制工程管理与监督[M]. 北京： 国防工业出版社, 2012.

[4]林益明,袁俊刚.系统工程内涵、过程及框架探讨[J].航天器工程, 2009, 18(1)： 8- 12.

[5]许国志.系统科学[M].上海：上海科技教育出版社, 2000.

[6]Cecilia Haskins. INCOSE system engineering hand- book- aguide for system life cycle processes and actives (Version 3)[Z]. INCOSE, 2006.

[7]Federal Aviation Administration.NASA system ngineeringmanual (Version 3.1) [Z]. FAA, 2006.

[8] 朱克，韩振营，李建民，代斌. 法国航天产品的批生产管理[J]. 航天工业管理, 2003(5)： 36-39.

[9] 曹晨,高遐. 大型电子信息系统指标体系的初步研究[J]. 中国电子科学研究院学报, 2008(4)： 393-397.

Research on the management of Batch Production of Platform Information System

QIAO Wei-guang, LIU Shi-lei
（China Academy of Electronics Information Technology, Beijing 100041）

The management of batch production of platform information system was not paid attention in the past, this paper analyzes the current batch management system issues, and introduces how to implement the management of batch production of platform information system from document management, quality and reliability assurance, process management, organization management and technical state control.

system engineering; platform information system; management of batch production

E252

A

1004-7204（2015）03-0044-04

乔伟光（1981-），男，本科学历，助理工程师，研究方向为平台信息系统总体设计。

刘士磊（1985-），男，本科学历，工程师，研究方向为平台信息系统总体设计。