促进电工培训规范化的探讨
2015-03-23丁日红
丁日红
摘 要:随着近年来国内建筑业的不断兴起,电工的安全作业越发重要。然而由于电力行业技术的不断发展,加之大量电工的提早退休,导致电工人员匮乏,因此对于电工的培训显得尤为重要。该文对当前电工培训方面的问题进行仔细分析,指出做好电工培训规范化的趋势,进一步提出促进电工培训规范化的相关对策。
关键词:电工培训 规范化培训 解决对策
中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)12(a)-0129-01
在最近几年,国家取消了原来各省自行组织的电工考试模式,实行国家统一电工考试制度,为考试合格人员颁发电工进网作业许可证。随着电工考试模式的改变,其考核标准也跟着做出了相应的变动,因此电工的培训模式也必须做出相应调整,只有更加规范化的电工培训才能应对目前的新形势,以电工教材大纲为培训核心,兼顾对新知识、新技术的掌握,结合实际操作,在培训过程中,指明学员所必须掌握的要点,以便学员可以顺利的通过国家统考,注重对电工培训的管理,规范化培训组织及管理教学,以及许可证书的发放,这样才能保证电工培训的质量。该文通过分析现今社会对电工的要求,并对国家新发布的有关电工许可管理办法的新政策进行认真思考,发现当前电工培训机构中存在着一些问题,进而提出促进电工培训规范化的对策。
1 当前电工培训中存在的主要问题
1.1 电工培训实际操作方面存在的问题
在电工的技能培训中,实际操作训练显得十分重要。目前大多存在以下几点不足:首先,有很多电工培训机构缺乏规范的实际操作的基础设施,所开展的电工实际训练项目严重不足。其次,好多的实际操作训练场所太过分散,学员在完成实际操作训练的路程上就要浪费过长的时间,而且有的训练场地面积不大,更有些训练场地就设置在生产车间中,在进行实际操作训练的过程中很容易受到车间生产的干扰,同时也存在一定程度上的安全隐患。最后,一些进行训练的操作设备在实际工作中已经被淘汰,却仍用于学员的培训过程,与实践脱轨。
1.2 电工培训的师资队伍方面存在的问题
在电工培训机构中,师资队伍的建设十分重要。目前很多培训机构中教师的平均年龄结构不太合理,即将退休的教师占绝大多数,还有一部分兼职教师是来自工作一线中的人员,他们未经过教师系统化的训练,缺乏一定的教学经验,直接影响到教学培训的质量。
1.3 电工培训的管理方面存在的问题
部分电工培训机构中,相关的教学资料不够健全,以至培训的管理方面不够规范,有的甚至连必须的基本规章制度都不能按规范执行,比如电工的考核制度或是办证流程都应该挂在墙上。
1.4 电工培训机构的管理人员中存在的问题
在电工培训机构中,部分管理人员身兼数职,然而培训的任务及管理事项又十分繁重复杂,相对于任务重、管理流程多的实际情况来看,明显人力不足,因此很难做到规范化管理,更别提培训质量的保证,没有足够的人力、物力只是空谈而已。
1.5 电工培训教材及题库方面存在的问题
据调查,我国统一新出版的电力培训教材中大多是关于高压与低压的问题,缺乏对不同岗位需求的培训,而且个别教材中还存在一些错误的地方,并且某些章节里对所讲知识的陈述太难于理解,题库也有待完善。
2 促进电工培训规范化的相关对策
2.1 强化对电工培训机构完善基础设施的力度
一般电工培训机构中基础设施不足的主要原因是不够重视,投入较小,因此,对于一些不能适时完善培训基础设施的培训机构,应由电监办酌情暂停甚至取消其培训的资质,电工的培训质量是保障电网安全的重要一关,其基础设施又是强化电工技能水平训练的重要基础,通过各培训点与其主管单位的及时沟通,进一步加强对培训基础设施的投入和完善力度。
2.2 完善电工培训的师资队伍
完善师资队伍首先要扩展配置渠道,充分利用电力方面的优势,一方面,从工作在一线中的高技术性人才中挑选出表达能力强且乐于从事教育培训工作的人员,来进行师资队伍的合理打造,不但解决了教师的来源问题,而且所选教师的教学质量得到了保证,教师队伍相对也较为稳定。另一方面,要积极开展电工教学活动,强化培训教师的授课能力以及各方面的综合素质。另外还要格外强调培训教师的责任心,在学员进行实践操作训练的整个过程中,教师都必须在场,做好安全监督。
2.3 规范化电工的培训管理
在办理培训机构前,要严格按照相关工作规范,做好前期组织办培训班的准备工作,包括教学过程的管理以及材料的建档等,并建立起完善的进网作业培训信息的管理系统,采用网络化的管理与服务,还可以建立起相关的培训网站,提供对办班通知到成绩查询、领证通知到业务技术等过程的咨询,更好地服务于电工学员。再者,相关监管部门对电力培训机构要定期进行抽查,具体抽查内容例如其教学计划、考勤记录、教学记录、绩评档案等材料,尽可能地要求其培训做到规范化。
2.4 合理配置电工培训机构的管理人员
在电工培训机构中,以领导作用为中心,对其他管理人员进行合理化分工,依据培训机构的规模大小来决定管理人员的数量以及工作流程,依据其办班的数量来进行具体工作人员的详细配置,保证培训工作流程的顺畅。同时,要做好组织办班与考核的工作,进行培训管理,做好汇总资料以及发放证书,配置好这一系列工作的人员安排。
2.5 完善电工培训机构中采用的教材及题库
不断健全电工培训的教材内容知识,结合新教材题库在使用过程中所遇到的问题,及时向相关部门反馈,还可适当提出电工各岗位知识的需求扩展意见,逐渐完善电工培训教材与题库,进一步满足电工教学的需要。
3 结语
综上所述,做好规范化管理是电力培训机构发展的必然趋势。为保证供用电的安全性,国家电监委把对电工进网作业许可证的管理归入电监管的管理范围之内。在这个新政策下,电力培训机构只有严格规范自身的培训管理,才能更好地服务于电工学员。虽然目前还存着许多的问题,但只要电力培训相关各部门同心合力,针对现有问题采取有力的解决对策,一定能保证电工的培训质量,服务于全社会。
参考文献
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