电力施工企业安全管理的难点和对策探讨

王晓瑢

（盐城市大阳电气有限公司，江苏 盐城 224001）

电力施工企业安全管理的难点和对策探讨

王晓瑢

（盐城市大阳电气有限公司，江苏 盐城 224001）

本文由分析电力施工企业当前存在的安全管理难点入手，提出了电力施工企业安全管理的对策是强化安全意识、加强安全制度建设和监管、加强施工现场的监管和实施企业安全文化建设。

电力施工企业；安全管理；难点；对策措施

安全管理工作对电力施工来说，是相关部门的一个非常复杂，非常重要的一部分，应当予以高度厚爱。而对于这个问题，工作人员需要身体力行，充分发挥他们的专业特长和热爱本职的精神，认真分析发生安全问题的原因，相提出相应的防范措施和解决方案，以此同时监管力度也应加强，努力实现电力施工的最好质量，从而确保电力施工企业各项工作运行稳定。

1　电力施工企业存在的安全管理难题

1.1十分淡薄的安全意识

安全生产的主体责任落实不清，安全意识淡薄。有些电力施工企业摆不正安全、进度和效益的关系，维修和现场施工不能完全照着现场安全技术措施行事，违反操作规程，安全工具正确使用也无法做到，从而造成事故或造成设备损坏。事故发生后，公司无法组织相关人员实施有符合实际的剖析，更提不出全面的、符合性的整改方法。有些工作人员甚至只按照自己的工作经验行事，安全生产意识薄弱，不讲部门之间的协作，也不按照既定的规章做事情，所有这些做法都对企业的安全管理埋下了安全风险。

1.2存有安全隐患的设备控制难

就企业的安全工具和特种设备管理来说，都有着这样那样的安全隐患。在电力施工企业里，纵观其安全事故的发生几乎都与操作人员的违规操作、违反安全操作规程以及设备的不安全状态关系紧密，此外，还存有一定的环境因素。安全工具本身就存在质量不合格的问题，带着安全隐患。对特种设备的管理，无视国家关于特种设备的管理规定，无证操作上岗和擅自违规动用特种设备屡见不鲜，在使用起重设备时，缺乏经培训合格的信号指挥人员，电焊机、电梯等配电柜没有按要求配备，导线绝缘性能差等情况。此外，定期检修特种设备是国家的强制规定，但现场使用的特种设备有不少已经超过了送检时间，就造成了特种设备有问题不能及时发现和带病运转，存在不安全隐患，长期这样下去定然要有安全事故发生。

1.3施工现场监管难

现场监督和管理在电力施工过程中是必要的。但目前大多数的施工现场却没有这样的管理，致使施工管理制度和摆设一样，没有落到实践中，有些施工管理不规范的现象，管理人员也没有合理的控制，从而就引起施工中问题频频发生，这些情况都在一定程度上作用于施工进度；比如人员的伤亡，管理人员安全施工意识的缺乏，施工过程中，由于缺乏专业的操作等，施工材料采购、仓储的安全情况，都不按照安全的规定进行，这些无处不在的不同的安全级别所造成的影响，将影响到整个电力施工管理，也不利于提高施工质量。

2　电力施工企业安全管理的对策措施

2.1强化安全意识

加大重视施工安全，把安全置于第一位。要从两个方面具体展开：第一，是对有关领导。领导的安全管理意识要强化，可以使其身体力行，以便有效地付诸实践来实现施工的安全性，而不是仅仅停留在口头上，要用有效的管理方法来构建一个和谐的环境。并依法严惩事故负责任的领导人员。第二，是现场施工人员。公司需要对施工人员宣讲安全生产的重要性，定期实施安全培训，对有关的法律法规、安全知识，管理制度和应急措施等知识进行学习并考试，在安全事故面前，施工人员必须有保护自己的能力，避免不必要的伤害或将伤害降至最低，同时也要加强安全培训和技术培训，使所有施工人员都可以从培训中获得技能的提高，进行符合安全规程的操作，避免违纪违规行为，这些对提高施工人员的安全素质对安全生产有显著的作用。

2.2修订严格的安全管理及其监管制度

没规矩就不会有方圆，我们可以看到，无论依据什么行业，都是基于内部规范体系和规章对工作人员实施管理，保证了企业的正常运转。因此，电力施工企业应根据自身特点制定安全管理制度，给工作人员遵守有依据，并使系统中存在的不足之处得以改进，可适当使用奖励和处罚，以确保顺利实施安全管理制度，让员工做有章必循，有法必依，把安全责任落到个人，通过引进严格的监管制度，使安全的目标管理能够实现。

2.3加强对施工现场的监管

及时的安全监控是防止发生事故的有效方法，正确的使用安全监管手段，安全问题一经发现，就要实施解决，以防止发生事故，安全管理工作应该是干实事，不能陷入空谈，要讲求实效。为了做好企业监管体制，企业首先应该加强对监管人员的问责制，以有效地进行安全检查，持续的技能培训，监管人员应当使用正确的方法，按照规定进行检查，防止去现场出现走过场。重点对象的管理监督，关键工序操作监管必须明确，特殊工程可以按照以往的规律，加强监管重点时段和多个事件的部位，发现隐患及时处理。对于检查周期，可以实行定时检查或不定时检查，时间间隔不要过长，定期与不定期检查相结合的方法也可以使用，目的是进一步加强监管。

2.3加强电力施工企业安全文化建设

营造企业安全文化是提升人员安全性文化修养的好方法。企业安全文化可以创建良好的经营环境和安全秩序，对安全生产的管理理论和具体的安全管理方法和技术将是一个重要的影响。落实企业安全文化，人员的安全价值观可以提高，能够有效地调节和控制人员的安全行为，使他们的思维方式和行为方式符合企业安全生产的客观要求。

安全管理关系养电力施工企业的生存和发展，所以要对安全管理工作进行加强，对工作中存在的问题进行仔细分析，并采取相应的改善措施，以确保电网能够安全、稳定地运行。

［1］周红军.电力施工企业如何加强安全管理［J］.科技风，2015，（9）上.

［2］试析电力企业安全管理的难点和对策［J］.科技与创新，2015，（4）.

TM7；TU714

A

1003-5168（2015）11-206-01

王晓瑢（1983.7-）女，江苏盐城人，盐城市大阳电气有限公司助理工程师，研究方向：电力施工安全管理。