加强研究院建设提高企业核心竞争力

2015-03-23陈茜茹海国栋胡延韶中国平煤神马能源化工集团有限责任公司河南平顶山467000

化工管理 2015年25期

陈茜茹海国栋胡延韶(中国平煤神马能源化工集团有限责任公司, 河南平顶山 467000)

0 前言

十八大报告指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”对于企业来说，核心竞争力是指其内部整合了的知识和技能，它使得该企业具有一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有突出的竞争优势。由于这种知识和技能是不易被其他企业模仿和超越的，因而可被称为核心竞争力。核心竞争力使企业拥有不可替代的价值、产品、服务和文化，并因此获得竞争优势和更大的利润。通常，大型企业会组建研究院或类似的机构来开发研究新产品和积累核心技术，有别于大学或其他科研院所，企业的研究机构以企业的可持续发展为根本目的，在从事基础研究的同时，还要为提高企业核心竞争力服务。总的来说，企业的研究院承担着三种责任，第一，调查研究市场，结合企业自身情况，制定企业可持续的技术发展战略；第二，培养，吸引技术人才，投入资金，大力开展新产品、新技术的研发；第三，把握技术趋势和科技发展动向、自主创新，从事基础研究，超前于市场搞技术开发和积累。

1 中国平煤神马集团能源化工研究院的成立和现状

中国平煤神马能源化工集团有限责任公司是国有特大型能源化工集团，是一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团。中国平煤神马集团能源化工研究院是企业核心竞争力的理念设立和运行的技术创新组织。2010年3月，中国平煤神马集团能源化工研究院正式挂牌成立，河南省省长郭庚茂和副省长史济春在省会郑州为研究院揭牌。相关领导指出，能源化工研究院要以挂牌成立为契机，加快完善组织结构和研究机构，理顺管理流程，实现实质运作。要紧紧围绕集团发展战略，重点开展煤矿安全生产、瓦斯防治等应用技术研究和尼龙化工、煤化工、盐化工、精细化工关键技术、核心工艺攻关，力争取得重大突破，推动集团产业结构优化升级，提升集团核心竞争能力。

目前，研究院下设瓦斯治理、矿井防治水、尼龙化工和煤盐化工四个专业研究所，重点开展煤矿安全生产、瓦斯防治、尼龙化工、煤化工和盐化工等应用技术研究和核心工艺的攻关。研究院发挥了自身的职能优势，一是做好技术保障，将安全高效矿井建设作为企业发展的根本出路，全力提升煤炭产业的市场竞争力。二是在解决影响安全生产的关键课题上下工夫，研究瓦斯的治理和利用，为安全高效矿井建设提供保障。三是开发新产品，在企业现有条件下进行研发，为企业提供新产品，新技术，提高产品质量，增强企业竞争力。研究院在进行科技创新的同时，也承担了一些企业创新相关的职能，包括决策辅助、人才培养、合作创新、公共平台、技术资本运作，以及创新信息搜集与分析等。

在当前产能严重过剩的的煤炭行业形势下，在当前环保至上的社会背景下，如何协助公司保持可持续发展和华丽转身，是能源化工研究院的重大课题和责任。要在当前严峻的经济形势和市场环境中求生存、谋发展，必须抢占技术制高点，增加创新原动力和核心竞争力。同时，企业面临着产业链和生态环保领域中新工艺，新方法，新产品的开发等问题，也急需研究院作为主平台来解决。能源化工研究院是煤矿安全生产技术支持的来源，也是技术与市场成功对接的载体，研究院的各项科研工作必须面向集团各个产业链，面向市场，安全生产是研究院服务企业的目的，市场是研究院进行技术创新的源泉。

2 加强中国平煤神马集团能源化工研究院的建设

国家为了鼓励企业进行科技创新，出台了不少鼓励技术创新的政策和法规。2014年，科技部创新办为贯彻落实《国务院办公厅关于强化企业技术创新主体地位全面提升企业创新能力的意见》，组织有关单位编写形成《企业技术创新政策实用手册》。研究院的科技工作者要结合新的形势和特点，认真研究，充分利用国家相关的政策法规，找到适合我集团公司情况的科研模式。

党的十八大提出实施创新驱动发展战略，在关于企业技术创新方面指出：着力强化企业技术创新主体地位，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。建立企业主导产业技术研发创新体制机制，促进技术、人才等创新要素向企业研发机构流动，培育和壮大创新型企业。鼓励产学研开展深度合作，真正使企业成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。在此战略指导下，研究院要将产、学、研结合作为技术创新的重要方向，这也是集团公司自身发展的要求。煤炭行业由过去的短缺经济发展到现在的剩余经济，集团公司作为煤炭企业，长期过分依赖资源，忽视技术进步。随着社会的发展和科学技术的进步，激烈的竞争需要技术创新上不断在改革，产、学、研正是一条快速、有效的途径。研究院要结合集团实际需要解决的问题，借助全方位，多层次的合作，可以通过有效配置人才，技术，资源等优势，为技术创新拓宽道路。

具体到研究院煤盐板块的工作，需要重视以下几个方面：一是煤炭副产品的研究与开发。由于煤炭作为燃料销售和作为化工原料以及经过加工形成化工产品后销售，价格差距极大，所以开发煤炭副产品，加强对煤炭副产品和伴生物(如煤矸石、煤渣、洗煤泥等)综合利用技术的研究与开发;研究并提供洁净煤技术，提高煤炭的洗选加工水平等都是极富挑战和意义的课题。目前，为解决传统炼焦流程中焦炉煤气等副产品综合利用率较低的问题，通过技术创新，发展了先进的炼焦技术与焦炉煤气等副产的高效洁净利用方式。通过多项技术集成与产业耦合，实现了集团内煤焦化工与煤炭采选、煤盐化工、尼龙化工四大核心产业的链接，为集团发展“煤炭－炼焦－能源－化工”的一体化之路开辟了新的途径。二是盐化工方面的研究，要以将集团盐化工产业发展为“四化一结合”的模式为己任。“四化一结合”即建设园区化，产品差异化，经济循环化，产业一体化，与传统产业相结合。建设园区化是指将部分老化工企业建设到产业园区，形成合力。产品差异化是指要搞好氯碱产业的差异化，攻关高新尖的氯碱产品，做长线产品，增加附加值。经济循环化是要在盐化工企业中，利用先进技术，发展循环经济，提高利润。产业一体化是要优化资源配置，合力规划产业方向，在集团下属子公司都想开发同一类产品的情况下，经过调查研究，给予指导和建议，搞合作开发或有所取舍，降低运营成本，实现效益最大化。建设急剧竞争力的盐化工基地。三是煤化工和盐化工联合发展，将两者下游产品相结合，大力开发高档化工产品，提高产品附加值。在新的形势下，研究院的科研工作要根据行业形势变化，审时度势，选择合适的课题和切入点，充分利用优势和资源，挖掘创新潜能，提高整个集团的核心竞争力。