用攻坚精神攻克难关
2015-03-21河北省水利厅农村水利处副调研员何亮中
□河北省水利厅农村水利处副调研员 何亮中
我叫何亮中,2006年转业到省水利厅农水处工作,先后参与负责过农村饮水安全、大中型灌区续建配套和节水改造、地下水超采综合治理3项工作,每项工作对我而言都是全新的,一切都是从零开始。用攻坚精神克服工作难关,诚诚恳恳做事,实实在在做人,这是我对自己的一贯要求,坚持着这一准则,让我在水利上工作了近10年。
初到水利时,我接触的第一项工作是农村饮水安全。对我而言,农村饮水安全的概念是什么都不清楚。这是工作上遇到的第一个难题,也是一个极大地挑战。
面对全新领域和全新的工作,没有其他途径,学习是必经之路。于是我从政策文件学起,力求先了解上级精神。当时几乎把所有涉及农村饮水的政策、文件、规划、方案,包括一些报刊文章,都找出来看,研究政策、术语、技术标准,不安全人口数则死记硬背。转业前我在部队从事飞行训练工作,对地方行政管理非常陌生,甚至连河北省有多少个市、县都不清楚。于是我就在自己座位后面挂了张河北省地图,对着规划、方案,研究这张图,看河北省地域怎么分区,各个分区包括哪些市、县,特别是饮水不安全的重点区域——每个区域有什么特点、水质状况如何、饮水不安全人口的分布怎么样等。时间长了,就在脑子里形成了饮水不安全分区图。俗话说,读万卷书、行万里路,学了政策文件,还要到实际中去接地气,摸实情。我参与负责饮水安全工作期间,先后到过100多个项目县了解况、调研督导。特别是2007年我省开始重点实施农村饮水安全整县推进试点,整县推进如何建设、建成什么标准,建后如何管理,这些对农村饮水安全工作者来讲都是新课题,试点县不免有畏难和观望的情绪,项目进展缓慢。为推动工作,我几乎每个月都到试点县去,4个国家级示范县和7个省级整体推进县更是攻坚重点。我和试点县水利局的同志们一起,就规划和实施方案充分征求专家、相关部门及受益群众的意见和建议,从水厂选址、主管网走向到入户工程、水表井的位置,直至工程验收,基本都是同步跟进。在干中学,在学中干,扎扎实实深入下去,水利专家、基层干部职工和受益区群众可以说都是我的老师。令人欣慰的是,我省试点县建设效果非常好。2010年,11个试点县全部完成建设任务,4个县通过国家验收,并获得国家颁发的饮水安全示范县称号,其中馆陶县在全国100个示范县考评中名列前10名。示范县建设为我省集中供水模式的推广积累了经验。随后几年间,以联村集中为主的城乡一体化供水模式在全省得到大范围推广,平原区所有的项目县均实现了集中供水,实现了自来水入户。农村饮水工程的实施不仅解决了农民吃水难、水难吃的问题,也促进了农民生活方式的转变,促进了农村经济的发展。
从2013年起,我便开始负责全省大中型灌区续建配套和节水改造项目。这对我来说又是一项全新的工作,也是第二个难关。我省大型灌区续建配套和节水改造从1997年就开始实施,为尽快熟悉情况,我把自1997年以来的所有文件找齐,对已建和在建的各个项目进展、任务做到了心中有数。当时全省共16处大中型灌区续建配套工程正在实施,我一处灌区一处灌区地跑,并集中利用3个月的时间,对全省20处大型灌区和13处重点中型灌区从水源到田间逐一调研了解。
为尽快摸清情况,在邯郸大跃峰渠调研时,晚上8点多,我们仍然行进在曲折的山路上,大家顾不上吃饭,一直走到了临近山西境内的灌区源头——漳河。无论去哪一处灌区,我都坚持要到源头看一看,深入实际调查是对看材料听汇报的必要补充,因为只有到了源头才知道灌区水源是否有保障,将来有没有发展壮大的可能,国家的投资能不能发挥效益。作为省里项目负责人,要尽可能全面真实地掌握具体情况,对自己负责的项目做到心里有数,这样才有可能把项目资金用在最需要的地方,国计、民生双受益。
近年水利投资越来越大,要求高、任务重、进度要求急,项目涉及千家万户,群众工作难度大,这一点在我们农水处感觉特别突出。2014年初,我接到新任务,参加节水压采工作,负责压采项目中水利工程项目的建设管理。
我省是全国第一个地下水超采综合治理试点,没有经验可循,国家也没有给出相应的指南、大纲和相关管理办法。另外压采是一项综合性、系统性的工程,不仅要建工程,还要进行机制体制改革,项目关乎广大农民群众切身利益,能否顺利实施,很大程度上取决于群众的认可程度。再者压采投资大、时间紧、任务重。2014年压采投资额与任务量之大可以说前所未有,而工程实施时间不到半年。各试点市、县也都比较迷茫。对新工作感觉压力很大。
接到任务后,我白天处理日常事务,通过电话与市、县沟通,了解情况、解释政策,有时一天打上几十个电话;利用晚上、周六日集中办公出技术方案、出技术标准、出管理办法。2014年从春节上班到国庆节,“五加二”、“白加黑”成为常态,有时感觉快要崩溃了,但咬咬呀、挺一挺、又过来了。尤其是去年6月27日,压采工作进入关键阶段,出现了意外事故,领导力量严重受伤,我们不等不靠,晚上在医院,白天正常工作,通过农水处同志们共同的努力,如期完成了地下水超采水利项目建设任务,通过了国家考核,涌现出一批可复制、可示范、可推广的典型。
10年来,我从一名转业军人成长为项目负责人,工作中能取得一些成绩,离不开水利事业发展进步的大环境,离不开领导的信任支持,离不开同事们的互帮互助。今天能站在这个发言台上,一方面感谢组织给了我这样的机会,可以代表和我一样、在各自岗位上兢兢业业付出的公务员们讲一讲我们的工作、感受与心声。另一方面,也想谈一点感受,通过学习习近平总书记提出的“三严三实”要求,结合自己多年的工作经历,我切实感受到“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”确实是一名党员干部做人与做事的一把标尺,惟以此为戒,常常自省自励,才能不辱肩头使命,用好国家资金,建好管好工程,维护群众利益。为此,在今后的工作中,要切实把“三严三实”作为行为准则,从“严”上要求,向“实”处着力,为我省水利事业的发展尽自己一点微薄之力。□