加强水利工程施工质量管理的思考

阎 珑，刘晓磊，翟 彬，孟祥茹

（华北水利水电工程集团有限公司，天津 300170）

1 目前水利工程施工质量管理存在的问题

1.1 建筑材料未能全部达标

作为工程施工的物质基础，建筑材料的质量直接影响到整体工程质量。如果建筑材料的质量未能达标，那么工程质量也就不可能符合要求。如，作为主要建筑材料之一的黄砂，在目前的水利工程施工中有70%～80%的含泥量超标，未能达到设计要求，致使工程施工质量受到影响。为了使各项水利工程达到规定年限的使用寿命，就一定要对建筑材料的质量进行严格的把控，为建造出高质量的水利工程奠定基础。

1.2 参与人员综合素质参差不齐

工程施工参与人员包括现场施工人员、组织管理人员、技术指导人员。工程施工参与人员的综合素质存在着差异，在我国2 000多万的参与人员中很大一部分是缺乏专业培训和基础建筑知识的农民工，这就导致了在施工过程中无法完全按照规章制度规范操作，进而必然会对施工质量造成影响。因此，参与人员综合素质的差异在一定程度上影响了水利工程施工质量管理水平。

1.3 施工环境复杂多变

对于水利工程施工而言，环境因素是复杂多变的。如，在工程技术环境方面，涉及到水文、气象、工程地质；在工程管理环境方面，涉及到质量管理制度以及质量保证体系；在人文环境方面，涉及到社会治安、风土人情等诸多因素。环境因素的优劣对于水利工程施工的影响程度可见一斑，然而控制起来却是十分困难。在施工过程中，只有具备根据实际状况做出相应对策的能力，才能确保在不同环境条件下的水利施工都会达到预期的目的。

1.4 施工方法不能严格执行

水利工程的施工方法具有多样性的特点。所谓施工方法，是指在整个工程施工周期内采取的工艺流程、技术方案、施工组织设计、组织措施、检测手段等。在这些环节中，往往会出现较多的问题。如，制定了工艺流程，却不能严格执行，不能按照规范和标准施工；施工过程中不注重管理，未能制定切实可行的预防措施，出现问题后才处理。以上因素都将对工程施工质量造成直接的影响，导致拖延工程施工进度、影响工程施工质量和增加工程施工投资等严重后果。

2 提高水利工程施工质量管理的措施

2.1 建立材料质量管理体系

材料正式进场前必须先进行报验，以确保在材料进场后，依照样品的相关检测报告进行校验，校验合格的材料最终才能使用。采购人员在采购环节也应严格执行材料的检查验收手续，确保材料的合格率。在实际施工过程中，施工企业应合理规划施工进度期，加强企业自身质量控制，提升施工质量的监控管理。

2.2 培养高素质管理人才

高质量的管理体系离不开高素质的管理人才，这就需要企业有组织、有计划地进行人才培训，制定人才培养长期发展规划。定期实施考评项目，考评结果作为工程部对管理人员进行评定的依据，建立人才奖励机制，评定结果与奖罚挂钩，并长期优选管理人员进行表彰，使该机制不断完善发展。与此同时，在人才的引进过程中应注重年龄层次，有意识地加强青年人才的培养，为企业不断注入新鲜血液。

2.3 建立健全法律体系和加大监督力度

《中华人民共和国建筑法》实施至今，构筑了我国建设法律体系的基本结构，但也逐渐暴露出一些问题，如可操作性不强、缺乏适应性、过于原则化等。鉴于工程施工质量管理的特殊性，可以更多地借鉴发达国家的做法，颁布实施与建筑法相配套的法律细则，为建立健全建筑法律体系奠定坚实基础。此外，应进一步完善水利工程施工质量监督体系，施工企业应该安排专业技术人员对施工的每个流程工序进行严格监控，加强技术人员和质量管理人员的巡查工作，从技术层面充分发挥监理作用，避免因施工期间的监理力度过低造成施工质量缺陷问题。

2.4 提升改进施工工艺

施工工艺水平在很大程度上决定了施工质量，因此拥有高水准的施工工艺可以帮助操作人员达到事半功倍的效果。在某项新工艺实行初期，应首先保证其操作合理性，企业应安排专人在加工厂进行反复试验，将成熟的工艺制作成规范的作业指导书，施工管理人员以此为依据，对现场施工进行管理控制，可以大大提高工作效率。

水利工程施工是当今的热点问题，关系到民生和国民经济的可持续发展。对于提高水利工程施工质量而言，企业在投入与管理的过程中还需要不断努力，加强与相关部门的密切配合，采取有效措施提高工程施工质量管理。