浅析当代土木建筑施工中的问题域对策

冀 强

（张家口第一建筑工程公司，河北 张家口075000）

随着我国经济社会的不断进步，城市建设和公路建设的进程不断加快，这也不可避免的带动了土木建筑工程行业的飞速发展.我国由于其独特的历史特点，也造就了我国庞大的土木建筑工程从业人员，拒不完全统计，我国的土木建筑工程行业从业人员达到了全世界的四分之一.由于我国的土木建筑工程人员收到各方面的原因影响，整体的从业人员水平层次不齐，给建筑工程施工方面带来严重的问题.给我国的土木建筑工程行业带来了严重的困扰.笔者在下面分析了现阶段土木建筑施工中存在的几点问题，并针对这些问题提出几点建议.

1 土木建筑施工中存在的问题

1.1 土木建筑施工的安全问题

土木建筑施工安全方面的问题主要体现在三个方面：管理、行为和技术.首先来讲，就现阶段的土木建筑工程安全管理来说还存在很大的漏洞，受到当今市场经济激烈竞争的影响，我国的土木建筑行业已经变得没有自主权，土木建筑项目在很大程度上由项目承建人来决定，这就导致在土木建筑工程的过程中会出现很多管理上的漏洞，像各种违规操作，工程中途转让，不能有效的落实土木建筑施工安全文件，这些问题都很可能导致土木建筑施工过程中的安全问题，并且工人的权益也不能收到保障.其次是行为上，岗前培训以及工人的安全意识成为安全问题的主要来源.随着城市化进程的不断加快，很多农民工大量的涌入城市，在为土木建筑行业带来大量劳动力的同时，也给施工安全带来严重的困扰，很多建筑企业对于农民工的安全检查和安全教育知识做表面文章，在施工过程中的安全措施大多都不到位，农民工没有收到完善的安全教育，自身的安全意识和自我保护能力都较弱，导致很多安全事故的发生.最后一方面，现阶段安全施工技术落后，无法对建筑安全做有效的预测和评估也是导致安全事故频发的主要原因，近年来，随着生产技术的不断提高，在施工过程中会面临着更加高难度和高危险性的工作，我国的施工技术相比较于国外来讲还比较落后，建筑工人的安全设备严重不足，建筑危险预测和评估机构也不够完善，很多的建筑施工单位的安全管理机构完全是个摆设，安全机构人员配备不足，政府对此的监管也不甚严格，这些因素的结合导致有效的安全管理监督不能形成.

1.2 项目管理存在的问题

众所周知，土木建筑工程施工过程中设计的环节和部门众多，施工环节也是十分复杂，在这个过程中，项目管理问题成为土木建筑施工的主要问题.首先一点是招标管理制度不规范，建筑工程招标在不规范的市场制度县，到处存在着拉关系的现象，还有一部分人在招标过程中存在地区保护主义现象，在招标过程中弄虚作假，有的企业为了能接下工程，刻意压低报价，严重影响了建筑行业的效益.其次，合同违约现象十分严重，由于建筑施工前没有规范的合同管理，导致施工方为了一些临时的要求随意的更改合同，甚至有的施工单位非法的转包项目，都给建筑施工带来严重的问题.

1.3 土木建筑施工带来的环境问题

随着人们生活水平的不断提高，人们对生活环境的要求也越来越高，土木建筑施工过程中带来的环境问题也受到人们的广泛重视.土木建筑过程中给人们带来的环境问题也收到人们的广泛关注，像粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、高空坠落物、施工现场等方面的问题都给人们的生活带来了严重的困扰.为此，我们不得不对土木建筑行业带来的环境问题重视起来，找到合适的解决对策，解决土木建筑施工过程中带来的环境问题.

2 对土木建筑工程中问题的对策

2.1 针对土木建筑工程施工方面的安全问题

我们要加强施工现场的安全管理，提高安全管理技术.在安全技术方面，我们首先要大力的发展和改进施工机械的设备，落后的机械施工装备带来严重的安全隐患，为了消除隐患，企业要加大资金的投入，引进先进的技术和机械设备来保障工人的安全.在安全管理方面，我们要加强公认的安全培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力.我们要规范现阶段的土木建筑市场，将提高工人安全意识和操作技能作为首要的目标，在施工前，企业还要大力的宣传施工安全的，加强对施工人员的教育.在安全管理制度方面来讲，我国的管理制度和管理部门不健全和不完善是导致安全事故频发的主要原因，为此，我们要规范建筑施工的安全制度，首先要加强安全法规的建设，企业建立完善的事故档案，对于安全事故一定要查清楚事故的原因、责任.其次，加强政府的监管力度，对于安全不到位的建筑施工企业要压力的打击，加强对企业安全许可证的审核，对于安全不达标的企业不给于投标资格，政府还要加强安全法规范的建设，切实的保障施工人员的安全.

2.2 从建筑施工的硬件入手，保障施工人员的安全

施工硬件设备是保障施工者安全的重要手段，在施工前，我们要对一下几个方面进行检查：其一，施工设备、工具的检查，像施工机械的各项安全指标是否达标、专用施工工具的安全保险装置是否能正常使用等.其二，脚手架的安全检查，着重检查脚手架的安放是否符合施工技术的规范，脚手架是否是标准化和正规化的，并从安全的角度积极地对脚手架进行改进.其三，施工人员的安全防护设备是否达标.其四，对施工现场进行安全检查，在工地作业区的设备安全检查、高空作业的防护设备检查、安全网的检查、进入工地是否佩戴安全帽、以及施工场地的环境安全检查等各个方面尽量完善，借此保障施工的安全.

2.3 对项目管理的建议

在施工管理过程中，为了保障施工质量，我们有必要从以下几点改善土木施工的项目管理.首先，加强施工单位的质量意识.将质量意识始终贯彻到整个企业中，无论是从原材料的置购、施工检验程序，还是施工过程中的质量检查，我们都要按照标准逐项检查，也只有这样才能保障土木建筑施工的质量.其次，为了提高管理者的责任意识，我们还应该尽量的将管理层和作业层分离，落实和明确各个部门之间的职责，各级职责明确，充分调动施工单位的积极性.最后，为了提高施工过程中的规范程度，我们还要规范合同的管理体制，建立完善的市场秩序，合同的签订建立在哦公平的基础上，并建立严格的合同管理体制，在施工过程中严格的检查合同的履行情况.

2.4 施工带来的环境问题对策

目前施工者对土木建筑的可持续发展意识还比较薄弱，对施工过程中带来的环境问题还有没深刻的认识.为此，我们首先要对施工者进行绿色施工教育，增强施工方的环保意识，提高施工人员的整体素质.除了对施工方思想上的教育外，我们还要加强对施工方案的法律法规的灌输，将环境保护方面的法律法规广泛的宣传给施工单位，让他们明确自己的行为规范.此外，为了降低施工过程中的环境破坏，我们还要加强施工技术的改进，通过现金的施工设备有效的减少有害因素的产生.我们还要加强施工管理，优化施工方案，大力的引进现金的施工设备，从各个方面减少施工过程中有害物质的产生.

［1］尹希峤.浅谈当代土木建筑施工中存在的问题及解决措施［J］.科技创新与应用，2013，32：241

［2］韩秀梅.关于当代土木建筑施工的问题与对策分析［J］.科技与企业，2013，04：184

［3］马绍南.探析当代土木建筑施工的问题与措施［J］.科技与企业，2014，02：141

［4］彭慧军.谈土木工程施工项目的管理［J］.科技创新导报，2008，33：157

［5］覃正标.土木工程施工项目管理关键问题的研究［D］.西南交通大学，2002