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浅谈油田地面建设工程建设施工管理

2015-03-20辽河石油勘探局油田建设工程二公司辽宁盘锦124010

中国新技术新产品 2015年5期
关键词:有效措施施工管理

陆 浩(辽河石油勘探局油田建设工程二公司,辽宁 盘锦 124010)

浅谈油田地面建设工程建设施工管理

陆 浩
(辽河石油勘探局油田建设工程二公司,辽宁 盘锦 124010)

摘 要:文章针对做好施工准备阶段的各项工作、施工过程中加强监管力度以及建立完善的施工质量的验收体系三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好油田地面建设工程的施工管理工作。

关键词:油田地面建设;施工管理;有效措施

1 做好施工准备阶段的各项工作

油田地面建设工程具有施工工程量大、施工工期长、施工环境复杂等特点,那么要想真正的做好油田地面建设工程的施工管理工作,我们就必须做好项目施工准备阶段的各项工作,其也能够为后续的施工奠定牢固的基础。

1.1 各部门之间应做好交流和沟通

通常情况下,油田地面建设工程的工程量都是很大的,那么在施工的准备阶段,各个技术部门就应共同做好对施工图纸的审查工作。在油田地面建设工程的施工过程中,图纸主要分为两部分,第一部分就是施工图纸的初稿,而设计部门对图纸所进行的设计审查就是最常见的审查方式,具体的施工部门并没有参与到这项工作中来,而如果施工部门没有及时的与设计部门进行沟通,那么就无法全面正确的理解图纸的设计意图,进而会影响施工的进度,可见,各部门之间在施工准备阶段做好交流和沟通是十分重要的。

1.2 向全员灌输安全施工的理念

要想保证整个工程项目顺利的施工完成,那么在进行各项施工活动时都应是在安全的施工环境下进行的,而在施工的准备阶段进行安全施工的教育工作也是十分必要的。布置施工现场时应严格的遵照相关的法律文件和企业的规范制度,按照施工图纸文件来确定施工的具体范围,保证施工现场每一个硬件设施设备的质量,电力线路的铺设工作应由专人负责,全面消除各类安全隐患。

2 施工过程中加强监管力度

2.1 强化全体施工人员的安全意识

无论我国的建筑行业发展到了什么程度,安全都应是我们必须坚持的最重要的施工原则。在油田地面建设工程的整个施工过程中都应贯穿安全意识,坚持以人为本的管理思想,充分的提升施工技术的安全性。特别是油田地面建设工程,其对整个石油企业的经济效益和经营质量都是有着决定性的影响的,那么其对于安全施工就也有着更高的要求。油田地面建设工程的施工中经常要进行高空施工作业,那么施工单位就必须采取相应的防护措施,保证高空作业的防范质量,在布置完防范措施后,应请专业部门到现场进行审查,避免出现为了节约成本而不采取安全防范措施的现象。施工现场应由专业的监理部门进行监督管理,确保整个施工过程中都是安全并且合理和合法的。定期的对员工进行安全施工等方面的培训和教育工作,从而帮助全体施工人员形成安全施工的理念。

2.2 严格的把控施工进度

油田地面建设工程的施工周期较长,并且施工规模也很大,那么要想有效的降低工程的施工成本,严格的把控施工进度就是一项重要的措施。而负责项目管理工作的人员是不能为了缩短施工进度就盲目的进行施工管理的,应同时把控施工进度并且保证施工质量,遵循质量第一进度第二的原则,在保证油田地面建设工程施工质量的前提下,尽可能的缩短施工周期,从而科学并且有效的管理施工进度。

2.3 做好施工质量的控制工作

在对油田地面建设工程的施工过程进行管理时,我们所采取的一切措施都是要保证项目的施工质量,而这也是我们进行项目施工管理工作的根本目的。油田地面建设工程的施工质量直接影响着其后续的使用情况,而为了更好的保证油田地面建设工程的施工质量,管理部门就必须全面的管理和监督施工中可能会使用到的材料和技术工艺,严格的把控每一道工序的施工,从而全方位的保证其施工质量。对于可能会对施工整体质量产生影响的各类因素,我们应提前将其清除,监理单位应具备良好的道德责任感,根据所签订的施工合同严格的进行质量监督和管理工作。

2.4 各部门之间应加强合作

油田地面建设工程的施工规模较大,并且施工任务繁重,其施工单位的组成也十分复杂,所以,要想保证其施工的整体质量,就应做好对施工单位的管理工作,并且不断的提高施工单位部门的管理效率,而一项有效的措施就是加强各个部门之间的交流和合作。对于像油田地面建设工程这类复杂的工程来说,如果各个部门之间能够及时的进行交流和沟通,那么其就能够根据工程项目建设的实际情况来不断的改进建设的方案,对于施工中已经出现的问题,也能够及时的制定出有针对性的改进措施。施工管理部门应定期的召开全体管理会议,收集每一个部门出现的管理并统一的进行处理,只有管理部门及时并且全面的掌握了工程项目施工建设的具体情况,那么其才能够更好的实行全方位的项目管理措施。

3 建立完善的施工质量的验收体系

作为建筑工程项目的最后工序,对工程建设质量的验收也是非常重要的一部分,工程竣工后的质量验收情况直接决定了施工项目是否达到了合同中所要求的质量标准,能否正常的投入运行和使用,因此,在油田地面建设工程的施工管理工作中,建立完善的施工质量的验收体系所发挥的作用也是十分关键的。施工作业全部完成后并不意味着项目就结束了,之后还是有很多工作要进行处理的,负责质量监督工作的部门和人员会继续对工程质量进行检测和验收,检测工程项目的施工质量是否有不达标和不合理的地方,消除一切在质量上存在的隐患,这样在后续的使用过程中才不会出现严重的质量事故,对业主单位和施工单位也不会造成太大的经济损失。要想建立完善的施工质量验收体系,这就要求了我们既要对工程项目的实际建设情况进行验收,还要对进一步的收集、整理并研究与项目相关的施工文件和施工材料,审查文件中的条款是否都是合法和合理的,确认全部审查合格后应将其封存起来,这样当以后出现了问题时便可以将其拿出来作为证据材料。施工作业全部完成后,施工单位还应组织施工技术和经验交流会,总结此次施工中出现的各类问题,并提出有针对性的改善措施,从而为后续的施工奠定有益的经验和技术基础。

结语

综上所述,油田地面建设工程具有施工工期长、施工工程量大以及施工环境复杂等显著特点,并且其对施工技术也有着更高的要求,那么要想做好其施工管理工作,相应的施工人员就应具备较为先进的施工工艺,根据实际工作中的生产需要还能不断的更新和改进先进的工艺和技术,同时与之相关的法律法规也应得到进一步的完善,为其施工管理工作提供重要的法律保障,从而促进我国石油行业的健康发展。

参考文献

[1]尚文峰.分析油田地面建设施工管理及现场监督[J].中国化工贸易,2013.

[2]周丹.油田地面建设工程施工与管理[J].中国高新技术企业,2014.

中图分类号:TU71

文献标识码:A

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