里沙德·托巴克瓦拉：未来的新闻什么样

现在，人们所知道的80%-90%的新闻都是通过报纸或者杂志，5年之后，大概这个数字要降到50%。很难预测，20年后会怎么样。但是如果那时候人们还看报纸，真是令人惊讶。那时候还会有报纸，是电子形式，而不是纸质形式了。总会有一小部分人坚守报纸，但是会越来越少，以至于在经济上将变得没有意义。

20年后看报纸令人惊讶

在2007年的时候，美国纸质媒体非常健康。后来开始了衰落。这有两个原因，一是在这段时间里，不断涌现的新技术令人们越来越远离纸质媒体，比如智能手机、平板电脑等。第二个原因是，如果经济基本面好的话，即使纸质媒体有些衰落，也仍然能够运行得很好，但是2008年经济危机的到来，事情就完全变了。

现在中国或者印度的纸质媒体，大方向上仍然在上升，同时数字技术和新闻发展也很快。一旦这两个国家的经济增长速度减缓，媒体就会面临同样的问题。在5年之后。想想你们的年轻人，他们想看新闻，但是会在网上看。

现在，人们所知道的80%-90%的新闻都是通过报纸或者杂志，我想在5年之后，大概这个数字要降到50%。很难预测，20年后会怎么样。但是我觉得，如果那时候人们还看报纸，真是令人惊讶。那时候还会有报纸，是电子形式，而不是纸质形式了。

现在有一些人，也许是年轻人，他们喜欢纸质的感觉。我就曾经是这样的人，我喜欢读报，喜欢纸张，我不会在电脑上看报纸。但是，当iPad出现之后，我的习惯改变了。在iPad上面，我的手一划，新闻就出来了，而且时时更新，我还可以和别人分享文章。

总会有一小部分人坚守报纸，但是会越来越少，以至于在经济上将变得没有意义。

靠广告和发行赚钱模式将衰落

如果将来报纸停止赚钱了，怎么办？这就是《纽约时报》或者其他媒体开始意识到的问题。以往的报纸靠广告和发行挣钱，但是现在这种模式行将衰落，在未来的3年可能会衰落很多，比如20%-30%。那时候怎么办呢？你可以让新闻部分免费，但是要想办法在其他的方面挣钱。

在中国，人们习惯去大型门户网站上看新闻，而不去各家媒体自己的网站。这就为中国媒体数字新闻收费制造了困难。这种情况下，我建议，要做出点特殊的东西来。只跟着别人走，是没有希望的。要想出新的方法，保住自己的饭碗，做领导者。

比如《纽约时报》和Google合作，我们在Google上也能看到《纽约时报》的文章。但《纽约时报》新闻与Google整合在一起，只有前6行，而不是整篇文章。他们不会把所有的文章给Google，否则谁还去看《纽约时报》？

报纸需要深入分析文章

广告和发行的盈利模式将要衰落，要引入新的评判体系。旧的评判体系是根据报纸的发行量来判断的，你不知道谁看了这份报纸，看了什么，也不知道读者花多少时间看，最喜欢看哪条新闻，唯一知道的就是卖出去—份报纸。

用电子的方式可以看到，5万人看了这篇文章，6万人看了那篇。《纽约时报》正在做一件很有意思的事情。《纽约时报》的APP上，第一页是报社编辑选择的新闻，第二页是根据读者点击量和分享量排行的新闻。可以发现，两页的新闻题材几乎截然不同。第二页的内容，也变成了一种新的评判标准，而不是原先的发行量。在第一页上面，都是报社编辑选择的新闻，按照重要性排序。这给了读者两种阅读选择。读者喜欢的新闻排行中，也有很多重要新闻，但是普通人关心与自身生活有关的新闻，比如健康、交通、食品等。

人们一直说记者是“无冕之王”，也许在将来，就再也不是了。不过媒体还是很强大。首先，媒体掌握发布的平台。我可以是“国王”，但是我只能通过我的博客发声，而记者可以直接面向万千读者。再有，相对于普通人来说，媒体人在大众传播上仍然更有技巧。第三，媒体的发声更可信。

我曾经说过，移动手机上需要短小的新闻，而现在的报纸需要更为深入的分析文章。现在，只有两种形态适合人们阅读深入的长文章，印刷媒体或者平板电脑。在电脑或者手机上看长文章，都不方便。相比于纸质媒体，在平板电脑上，人们可以收藏和分享文章。纸媒也可以收藏，但是报纸会变黄。

媒体要做的，是将新闻切割

如果将来没有纸质的报纸或者杂志了，普通的报社采编人员还会像现在这样工作，因为这种工作仍然有意义。他们调查事件、做采访、写稿子、编辑稿子，然后将它发表出去。这些都很重要，区别在于他们在“屏幕”上发表新闻，而不是在纸质媒介上发表。

在具体的工作模式上也会有变化，我们需要改变思想。媒体做完一个采访，可以编辑之后发表在报纸上，也可以让一些制作人，将采访对象的讲话制作成一个个视频，放在网络上。同时，还可以把一些充满争议的话放在移动手机新闻上，比如“十年之后不会有报纸”之类的。媒体要做的，就是将新闻内容切割，这块放这里，那块放那里。

举个例子，在美国有一个很有名的小提琴家。有一次，小提琴家说可以接受采访，所有媒体都来采访他。于是，这个小提琴家经历了一天“媒体日”，会见不同的记者。有一个华盛顿的记者和这个小提琴家说，不想呆在屋子里采访，询问他能否带着小提琴出去走走？小提琴家同意了，他们去了地铁。记者又问他是否可以在地铁里表演一段，小提琴家同意了。当这个小提琴家开始在地铁里演奏时，记者把录音器打开，然后站开一些，拍了一段视频。这也是一个很基础的采访，他拍了照片，传到手机上。他录了一段视频，传到网络上。他写了稿子，发表在报纸上，讲这是一个多么好的小提琴家，愿意在地铁里演奏。

这位记者的报道，比其他任何记者对这位小提琴家的采访报道都好。人们可以通过下载，分享提琴家的演奏，这比纸质媒体生动。他的做法，就是我们要学习的方向。

当然，一个人身兼数职，还是需要有领导来指导员工，这次你做什么，他做什么。现在的领导在指挥，不过文字记者、摄影记者不是—个人，是分开指挥。

“自媒体”成功率很低

在手机、平板电脑、笔记本等电子媒介形式中，我认为移动性最为重要。现在有些公司开发的小型平板电脑，比如苹果mini平板电脑，三星Galaxy智能手机，这是最有力的传媒工具。因为这些东西很小，能够随身携带，而且功能充足，能够提供很好的媒体体验。

现在兴起了一股“自媒体”的潮流。但它和传统媒体不能竞争。很多人做“自媒体”，但是成功的是极少数人。比如500人在干这个，能够成功的可能只有两三个人，比如，成为成功的博客主，四处去演讲。有一个叫安德鲁·萨利文的博客主，他可以说是最棒的作者。他拒绝广告，只写内容，接受人民捐款。但是，挣钱仍然很困难。

有时候名声不一定带来金钱，比如，人们在QQ上、在微博上都在讨论我，但是这买不来面包。自己干很困难，可能会有一两个^脱颖而出，但是仍然非常艰难。

自己做媒体，还会带来可信度的问题，需要大量的核查工作。而且，博客一般都是观点，而不是新闻。

中国媒体环境会很快发生变化

现在美国媒体的思想已经完全转变了。他们将眼光放长远，来思考问题。《纽约时报》现在的首席执行官以前在英国广播公司电视部工作。现在，报社在网络上投入的力量越来越大，三四年前分别有报纸采编部和网络采编部，现在合二为一了。以前只有报纸上登出来的新闻，才会在网络上放，现在是新闻一出来，马上就上网。

中国媒体的思想也会转变。很不幸，是不是转变思想，不是某人说应该转变就转变，而是不得不转变时，就转变了。中国的媒体环境会很快发生变化，不久之后你就会看到。

在《纽约时报》，采编人员既为报纸写稿，也为网站写，也为APP写，或者其他产品。《纽约时报》的三大重要变化是：第一，新闻工作室；第二，决定对网上新闻收费；第三，雇佣一个来自电视台的首席执行官主编，向全媒体转型，就真的改变了。

（本刊据《新京报》采访内容整理）