APP下载

工程造价管理在项目建设中的应用

2015-03-19□王

产业与科技论坛 2015年19期
关键词:工程量施工单位费用

□王 晶

一、研究的目的

工程造价的控制是一个全过程的管理,从投资决策到竣工决算的系统工程,各个步骤都不可缺少。研究工程造价管理的目的就是杜绝预算超概算、概算超结算的现象出现,运用科学有效的方法节约工程的成本,对工程的各个阶段进行监督和管理,最终实现投资收益的最大化。

二、工程造价的定义

通过对工程造价的理解,就其内涵而言,是指有计划地建设某项工程,该工程中涉及的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者想要获得投资项目的预期收益,就需要对项目进行预算、策划、决策、具体实施以及工程竣工验收等一系列投资管理活动,在上述过程中所花费的全部费用,就构成了工程造价,即:工程造价就是建设工程项目固定资产总投资。工程造价的另一层含义是从承包、供应、设计方等市场供给主体的角度来阐述的。建设工程造价是建设某项工程,预计或实际形成的工程价格,主要在技术劳务市场、承包市场、设备市场、等交易活动过程中。

三、造价控制管理是工程前期的重中之重

建设单位在投资决策阶段往往会忽视对工程造价的控制,其结果就导致多数工程存在过度投资的现象,进而工程造价提高,工期变长。究其原因是建设主体在建设前期缺乏评估工程造价的有效依据,单凭建设单位相关领导根据以往经验完成对项目的造价估算,人为降低概算,在项目立项阶段为了能通过项目的审批,刻意压缩工程投资,预留资金缺口。此外,在项目的实施过程中,建设主体往往会提出一些超出设计标准的要求,或现场实际情况的改变,导致造价的大幅度提高。建设单位决策者必须足够重视项目决策阶段的工程造价控制,综合考虑单位的发展战略和项目开发的需要,从技术、经济等各方面,全面、科学地考量项目建设的可行性和必要性,对拟建项目的各个要件逐一分析、通盘考虑,并进行全面的评价,方能作出投资决策,以达到对工程造价管理的有效控制。在编制投资预算时,尽可能充分地考虑项目在施工过程中可能出现的问题,以及对工程最终造价所造成的影响,使投资估算真正意义上发挥出控制项目总造价的作用。在做好投资决策之后,设计阶段对建设工程造价的影响也不可小觑,如果在这阶段不严格加以控制,而选择在施工阶段和结算审核阶段来“找后账”,只会是本末倒置。一个项目由计划演变成现实,设计阶段至关重要。设计质量的优劣直接关系到工程在建设中能否保证工程进度及质量,以及投资的经济性。设计阶段可以做到技术与经济相统一,是合理确定和控制工程造价的首要前提。可见重视项目设计阶段的管理,提高设计水平,严谨做好技术经济比较,是控制工程造价的重点所在,只有抓住设计阶段的造价控制,才能保证实施阶段的工程概算不超决策阶段的投资估算。

四、密切关注项目施工阶段的造价管理

目前的多数项目存在很多问题,一是清单的编制不够严谨,工程量计算不全面,存在某些项目工程量少算的情况。投标单位可以利用这点,在明显工程量少的项目上报高价,结算时取得较高利润。二是清单中还存在少项、落项的情况,施工单位低价中标,结算时缺项部分签证找回,造成工程造价大大超出合同价款。三是所选施工单位并非真正的最低报价单位,而是想先把项目收入囊中,而后在施工过程中通过其他手段或方法取得补偿。四是招投标文件、合同文件等要件不够严密,最终在结算时造成扯皮或被施工单位“钻空子”。五是高资质单位中标,低资质单位施工,质量无法保证或由于返工等造成浪费。六是现场工程人员多注重施工现场本身的实际情况,对造价管理、预结算知识和有关规定不学习、也不了解,对不应该签证的项目盲目签证,造成部分工程费用的重复计取。七是一部分现场人员签证由施工单位代写,没有经过认真核实就签字通过;施工单位在签证上面钻空子做文章,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗。遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,进而出现互相扯皮的现象。八是对包材料的项目偷工减料,以次充好,以此保证其利润。

介于出现的种种问题,施工阶段重视造价的控制显得尤为重要。一是通过招投标制度可以有效提高建设工程的经济效益和工程质量。二是施工过程中的管理也非常重要。通过控制材料用量,确定合理的材料价格。严格控制工程施工中的签证变更数量,防止通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加工程费用。三是对现场工作人员普及基本的工程造价知识,了解常用工程造价定额及费用计取方式,避免签证时让施工单位“钻空子”,盲目签证。

五、全方位考量项目竣工结算阶段

工程的竣工结算是工程完工后对造价控制的最后一个阶段,这一阶段影响工程造价的因素也有许多。比如:部分结算编制人员水平有限或对工作不认真导致结算偏离真实水平。此外,通过签证或计算复杂的项目来加大工程量。还有把定额中已经包含的项目重新拿出来套用,或把费用中已经包含的部分又重新取费,导致工程造价偏高。这一阶段对工程造价的控制注意以下几个方面:一是对建设成本的控制,重点对竣工结算的合理性进行审核,对于不符合实际情况的费用防止其计入工程成本。二是工程结算书的编制依据要严格控制。包括对施工现场签证单的审核,施工合同预算定额的计算方法等。三是注意搜集和整理结算资料,认真计算工程量,最终套价取费。四是核对材料价格,并根据施工当月材料信息价格对材料价差进行调整,以上措施对合理确定工程造价意义重大。

编制一本严谨、高质量的工程结算书,对造价员的要求非常高,一是需要其具备较高的业务素质及工作能力。要能够理解定额含义,准确套用定额子目,还要熟悉定额项目单价的换算。二是要合理运用合同条款,对需要调整的费用进行调整。三是对现场情况要了解,理论要与实际相联系,掌握定额中分布工程的做法及施工工艺,同时进行必要的签证及费用计算。工程结算要求工程量计算准确,单价套用合理,费用计取正确

六、结语

建设工程中,工程造价的控制和管理不仅仅是为了防止投资超出预计的额度。更加积极的意义在于,全过程的造价控制能够促进建设单位、设计单位加强自身管理,使得工程建设中的人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,最终实现经济效益和社会效益双丰收。

[1]张建.浅谈我国建筑工程造价的信息管理[J].城市建设,2011

[2]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报,2007

[3]王国友.对建筑工程造价管理的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2011

[4]杜红霞.工程造价审核的重点[J].黑龙江科技信息,2010

[5]黄贺.建设项目工程造价的确定与控制[D].沈阳工业大学,2009

[6]张亚,邵小东.建筑工程项目的经济评价[J].China’s Foreign Trade,2012

[7]于俊年.投资项目可行性研究与项目估价[D].北京对外经济贸易大学2011

[8]朱志英.对控制建设工程造价应采取的有效措施[J].科技创新导报,2008

[9]李进,陈静江.建设工程全过程造价管理实务[M].南京:江苏科学技术出版社,2007

猜你喜欢

工程量施工单位费用
施工单位工程签证管理中的问题及对策
关于发票显示额外费用的分歧
施工单位成本管理存在问题探析
EXCEL在零星工程量计算中的应用
监理费用支付与项目管理
基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究
工程量清单在公路工程招投标中的应用
铁路站场EBS工程量分解
医疗费用 一匹脱缰的马
医疗费用增长赶超GDP之忧