绩效考核在人力资源管理中的作用

李银环

摘要：在知识经济时代，人才已经成为企业的核心竞争力，在企业中发挥了重要的作用，所以要善于使用科学的方法对人才进行管理。绩效考核是人力资源管理中的重要手段，通过绩效考核能够合理的判断出每个员工在企业发展的过程中所创造的经济效益，根据个人对企业的劳动付出获取个人所得。绩效考核直接关系到员工的切身利益，所以这是激励员工最有效的手段，也是人力资源管理工作顺利开展的重要组成部分。文章对于绩效考核的概念和内容进行了分析，然后进一步阐述了绩效考核在人力资源管理中的作用，对于提高绩效考核的功能具有重要的意义。

关键词：人力资源管理；绩效考核；作用

前言

人力资源管理是开发人才、培养人才的重要工作，工作人员要善于发现员工潜在的能力，然后充分的发挥出个人的最大价值。尤其是在市场竞争日益激烈的形势下，人才的竞争是提升核心竞争力的最佳途径。通过绩效考核的方式可以科学合理的评定出每个员工所创造的价值，从而获取相应的报酬，当与自身的利益相关联的时候，就会激发员工工作的积极性。但是在实际执行的过程中，由于绩效考核工作中存在一些不恰当的方法，为人力资源管理工作带来了一定的负面影响，以至于对员工产生了消极的工作情绪，影响到工作效率。所以为了应对这种情况，在实际开展绩效考核的过程中，应该对人力资源管理的工作环境进行详细的了解分析，进而制定出合理的绩效考核方法，充分发挥员工的潜能和自身价值，进而为促进我国经济建设的发展创造有利的条件。

一、绩效考核相关理论

（一）绩效考核的基本概念

每个员工在工作的过程中所付出的努力和创造的价值都是不同的，所以根据创造的价值来获取一定的报酬，这是人力资源管理工作的重要内容。绩效考核就是对员工的工作业绩进行考核评价的重要手段，其具有一套明确的考核标准，对于员工在工作过程中的行为和效率进行合理有效的评定，然后根据相关的标准判断员工的工作业绩，并且据此支出相应的报酬。绩效考核是管理者与员工之间进行沟通和评测的重要手段，可以充分的了解个人的工作状态，从而为经营管理目标的制定提供有利的依据。

（二）绩效考核的内容

为了更加有效的完成绩效考核工作，发挥出最大的功能，需要对考核的内容进行明确的规定，然后在考核的过程中有据可依，成为评定工作的判断标准。考核的内容主要包括以下几个部分：第一，对员工工作态度的考核，工作态度是员工对工作岗位所付出努力的重要支撑，在工作是否以饱满的热情全身心的投入到工作中，是否具有良好的忠诚度，这都决定了工作的效率和质量，是业绩考核的重要基础。第二，是对员工的能力进行考核，员工的能力直接决定了对工作的效率，主要包括员工在工作中的判断能力、工作效率、协调能力，主要分为专业知识、技术技能、工作经验、体力四个方面。第三，对员工的业绩进行考核，这也是绩效考核中的重要内容，对于员工在工作的过程中，对其应该履行的工作職责的具体执行状况，通过对过程与结果的观察，可以评定出员工所创造的价值，从而为考核结构提供重要的依据。第四，对员工的适用性进行考核，人力资源管理就是要充分的发挥每个员工的潜力，将合适的人放到合适的岗位，优化人力资源配置，并且要充分的发挥出员工的凝聚力，从而提高员工所创造的经济价值。所以要对员工对工作的适应能力以及员工与员工之间的人际关系相处能力进行考核，这是检验人力资源配置有效性的重要途径。

二、绩效考核在人力资源管理中的作用

（一）绩效考核是员工任用与调整的参考依据

根据员工自身的优点及品德情况来对其分配适当的职位，同是也可以对其现有职位进行适当的调整，这一些的实现都需要通过绩效考核作为依据，通过绩效考核可以充分的了解员工的基本情况，对员工所处岗位与员工自身的匹配程度进行分析，这样可以及时发现有潜力的员工，及时对员工进行晋升，这可以有效的提高员工工作的积极性。同时对于工作不负责任及不能及时完成任务的员工，则需要给予适当的降职处理，通过科学合理的绩效考核，不仅可以有效的对员工工作情况进行正确的反映，同时也能够更好的体现出员工的素质状况，从而为人员的选拔和任用提供必要的依据，同时也能够更好的对下一步的工作进行完善。

（二）绩效考核为员工的奖惩提供客观依据

在企事业单位的经营管理活动中，对员工的激励、奖励、惩罚的方式、力度、手段，都需要以绩效考核为客观依据进行制定和调整。通过科学合理地设定企业目标、部门目标、个人目标，为员工的工作指明努力发展的方向，为管理者给予工作指导与资源支持提供原动力，为工作态度和方法的改进输送新鲜血液，促进绩效目标的有效实现。同时，绩效考核也是薪酬分配的重要依据，我国企事业单位多数采用按劳分配的原则，绩效考核的结果能够为此提供真实的依据。

（三）绩效考核能够有效促进管理和业务流程的优化

通过绩效考核的结果，可以明确的掌握员工的工作态度和工作业绩，从而为人力资源管理工作的合理调配提供重要的依据，并且根据员工的实际情况有针对性的制定培训计划。并且能够为管理人员制定经营决策提供有利的依据，从而促进企事业单位的可持续性发展。

三、结束语

在竞争激烈的市场环境下，需要人力资源管理工作对人力资源进行优化配置，合理的安排每个员工应在的工作岗位，从而发挥出员工的内在潜能。绩效考核是对员工在工作的过程中的行为以及效率测量评定的过程中，然后根据个人业绩以及创造的经济价值，获取相应的报酬，这是提高人力资源管理效率的重要手段，也是为管理者制定经营策略的重要依据，所以要重视绩效考核在人力资源管理中的作用。

参考文献

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