当前社区医院财务管理现状与对策分析

摘要:社区医院为人们提供基本的医疗服务，对提升社区卫生工作水平有着积极的作用。然而，社区医院的财务方面的工作还存在一些不足，影响了其作用的更好发挥。因此，需要针对财务问题，采取有效措施，加强其财务工作管理的规范性，以促进社区医院的健康发展。

社区医院是在国家政策指导下，服务社区民众，提供基本医疗服务，和人们的健康情况息息相关。但是，社区医院在财务管理方面还存在一些不足，缺乏财务管理观念、相关工作人员职业素养较低以及财政支持有限等，不利于社区医院发挥其应有作用，无法适应社会的发展水平。所以，社区医院应该在研究实践的基础上，加强财务管理的相关工作，保证其能够稳定运行。

一、社区医院财务管理的现状分析

(一)财务机制不健全，缺乏财务管理理念

预算在财务管理中起着非常重要的作用，也是对财务工作实施控制和考核的依据。对于社区医院来说，有效的成本预算管理能够很好的控制和管理经营和财务活动，有利于优化内部财务管理。然而在实际工作中，社区医院在预算方面存在很大缺陷，预算管理机制不健全，缺乏预算理念，导致社区医院的资金利用率不高。而且，社区医院在日常的经营过程中，缺乏必要的财务风险意识，没有明确的管理目标，日常的管理工作还是处于比较粗放的状态，影响了社区医院作用的发挥。

(二)财务工作人员素质不高

市场经济的快速发展，使得社区医院面临的竞争压力也在逐渐增大，这就更突显了财务工作的重要性。但是由于以往社区医院不是以营利为主要目的，使得在日常经营过程中将财务工作摆在一个不重要的位置。导致在社区医院里缺乏符合条件的工作人员来从事相关工作，尤其是中高级的专业性的财务人员更是缺乏。再加上信息化管理在财务工作中的应用越来越广泛，原来的工作方式已经不能适应实际的需求，就使得财务工作人员就更加应付不了。导致在社区医院的财务管理工作中，无法形成有效的管理流程，影响了工作的效率和质量，不利于财务工作在社区医院内部的展开。

(三)财政支持力度有限

社区医院的收入主要有两个来源，一个是国家财政的补贴支持，另一个就是自身经营收入所得。但是由于社区医院规模较小，提供的也只是基础的医疗服务，经营收入有限。如果没有国家财政的支持，保持其正常运行还是比较困难的，所以社区医院对于财政的依赖程度还是比较大的。但是，目前国家财政对于社区医院的支持力度还是无法满足社区医院的日常需求，而且很多已经批准拨付的财政资金也不能及时到位。这就使得很多社区医院缺乏必要的医疗设备，影响了其工作的顺利开展。

二、提高社区医院财务管理水平的对策

(一)健全财务管理机制，加强财务理念

随着我国对基层医疗卫生的重视日益加强，社区医院在其中也扮演着越来越重要的角色。除了对医院的设备和医务人员有更高的要求之外，加强其财务管理水平也是迫在眉睫。首先，建立健全财务管理机制。加强预算管理，通过对本年度财务工作的总结，科学预测下一期的支出项目和金额，并在此基础上合理编制预算内容。同时加强会计核算工作，强对社区医院的会计票据和原始凭证的管理力度，以确保其经济活动的合理性及合法性，及时发现日常业务中出现的问题并加以解决。而对于一些涉及金额较大以及比较重要的事项，要经社区医院民主管理小组讨论通过之后做出决定，这样以来可以提高社区医院会计人员的责任意识。其次，需要不断强化社区医院的财务管理理念。对于这一点，普通企业可以向社区医院提供一些借鉴。在企业内部，财务方面的工作一般都有专业人员负责管理，并通过对相关人员不断的培训，适应新的财务管理理念，为企业的效益最大化服务。虽然社区医院是不以盈利为目的的，但是仍然要以动态的眼光来看待，其发展状况，适应社会发展的要求。

(二)提高财务人员职业素养

主要从三个方面来提高社区医院财务工作人员的职业素养：首先，在财务人才培养方面，对于新参加财务工作的人员，需要一定时间对其进行职业培训，以便更好的了解工作环境和内容。其次，对于在职人员，需要对他们定期的进行职业培训和相关职业道德的教育，提高财务工作人员的职业素养和道德水平。最后，从社会引进综合性高素质人才。社区医院工作环境较差，为了能够吸引优秀人才，可以采取一定的优惠方案：一方面可以从财政的角度给予社区医院工作人员一定的补贴，以提高他们的经济收入，解决生活问题；同时，政府应该对社区医院的工作保持足够的重视，加大社会宣传力度，提高社区医院工作的社会地位，增加其社会认同感。同时，在社区医院内部，引入竞争机制，通过对员工的考核结果进行奖惩，以提高他们的工作积极性以及工作的效率和质量，从而提高财务管理工作的效果。

(三)加大财政支持力度

首先，将社区医院的部分日常支出纳入地方政府财政支出的内容，并在编制下一年度的财政预算的时候予以体现，同时指定专门的部门负责对社区医院的管理工作，提高社区医院的财政保证力度。其次，社区医院自身应该统筹兼顾，协调有序的做好平时工作，并加强和地方政府的沟通协调，将自身实际情况及时向专门的管理部门反映。最后，建立信息化网络平台，并加强同当地银行的协调，保证财政拨款的周转和支取。同时提前与合作银行做好应急保障，以便在紧急情况下，能够及时的支取现金。

三、结束语

社区医院是构成我国医疗卫生体系的重要部分，在基层卫生方面发挥了重要作用。但是由于财务管理工作的缺失，使得其已经不能适应新时代的进步，制约了进一步发展。所以，必须在全面分析现实情况的基础上，采取相应措施改进财务管理制度，同时加强对财务人员的培训，真正解决现实中存在的问题。