大学生创业团队建设的困境与消解路径

2015-03-18邢晓阳

产业与科技论坛 2015年15期

□邢晓阳

大学生是一个知识丰富、精力旺盛、思维活跃、敢于创新的社会群体，也是大众创新、万众创业的主力军。随着国家创业带动就业战略的实施，政府出台了许多扶持大学生创业的政策，为大学生创造了良好的创业环境。因而，越来越多的大学生选择了自主创业，但是由于实践经验、经济实力、创业能力等因素的影响，许多大学生都选择了团队创业的方式。

一、大学生创业团队建设的重要意义

(一)有助于解决大学生就业难问题。自大学生扩招政策实施以来，我国高校规模急剧膨胀，高校毕业生数量急剧增加。大学生就业难问题日渐凸显，许多学生面临着“就业及失业”的境遇，大学生收入不如农民工也成为社会事实。在这种就业形势下，提倡大学生自主创业、加强大学生创业团队建设不仅有助于提高大学生的创新意识与创业能力，帮助大学生解决创业过程中面临的各种问题，还有助于缓解大学生就业难问题，实现以创业带动就业的目的。

(二)有助于提高大学生创业的成功率。大学生是创业活动的主体，但是对多数大学生而言，由于专业知识、实践经验、资金、人脉关系等因素的限制，单凭个人力量很难完成创业目标。据统计，团队创业型企业的成长性远远高于个体创业者所创办的企业，83%的高成长性企业都是由创业团队建立的。因而，在大学生创业中，要树立团队创业的理念，组建大学生创业团队，依靠团队力量实现创业目标。

(三)有助于激发大学生的个人潜能。当前，我国高校在校生多为独生子女，生活条件优越，社会实践经验缺乏，很多学生缺乏明确的发展规划，对就业形势也缺乏清醒的认识。在学习、生活、就业等方面遇到挫折时，许多大学生会悲观失望，意志消沉，这对大学生自主创业极为不利。创业团队建设能够促进学生的交流对话，丰富学生的意识经验、态度情感、认知模式等，为学生创业打下坚实基础。［1］

(四)有助于团队成员的优势互补。团队的真正价值在于能够实现取长补短、优势互补，这种互补主要指性格上的互补，不同性格的人进行交流沟通，不仅有助于提高工作效率，还能够产生创造性思维成果。同时，团队合作还能够实现技术上的互补，这样不仅能够提升工作效率，实现技术上的突破。在大学生创业中，加强创业团队建设不仅有助于激发每个社会成员的创造力，提高团队的运作效率，还可以大大提高大学生创业的成功率。

二、大学生创业团队建设所面临的困境

(一)创业资金短缺。创业项目的实施、创业活动的开展、创业团队的运营等离不开源源不断的资金支持，如果没有创业资金的支持，大学生创业无疑是纸上谈兵，空中楼阁。但是，由于经验、能力、工作经历等因素的限制，大学生筹集资金的范围和能力有限，没有足够的资金开展创业活动。据统计，76%的大学生缺乏创业资金，仅有8%的大学生筹集了足够的创业资金。创业资金缺乏是制约大学生创业团队建设的重要问题，也成为影响大学生创业成败的重要因素。

(二)团队结构不稳定。大学生创业团队多是一些私交较好的朋友组成的，在事业发展初期，大家能够齐心协力，共同推动企业的发展。但是，随着企业的发展壮大以及市场竞争的加剧，创业团队会陷入疲劳期，这时许多问题就会接踵而来，比如，利益分配不均衡，领导方式不合理，团队目标不明确，岗位职权划分模糊等。这些问题导致大学生创业团队结构不稳定，成员缺乏责任感，人员流动频繁。

(三)绩效考核不合理。对团队发展而言，仅仅依靠“人治”不足以推动团队的可持续发展，唯有建立科学高效的管理机制，明确团队成员的责任分工，才能实现团队的长远发展目标。在大学生创业团队建设初期，许多成员都能够不计个人利益，全心全意投入团队事业之中，推动团队事业的快速发展。但在事业有所成就之后，许多管理问题、利益分配问题就随之而来，由于缺乏科学的绩效管理机制，许多大学生团队出现了利益分配不均衡、内部管理混乱等问题，这些直接影响了团队的可持续发展。［2］

(四)发展方向不明晰。许多大学生创业团队的成立是头脑发热或年轻气盛的结果，而不是深思熟虑、周密思考之后形成的，这使创业团队有着很大的盲目性，往往对目标行业判断不准，对自身实力估计不足。比如，在大学生创业团队中，许多团队成员的角色定位不清晰，不知道自己扮演什么角色，不能及时完成任务，导致团队忙碌而无效。

三、大学生创业团队建设困境的消解路径

(一)拓展大学生创业的融资渠道。在大学生创业中，团队成员应积极拓展资金筹集渠道，通过朋友借贷、亲戚支持、银行小额贷款、风险投资等方式筹集创业资金。同时，学校、政府部门、金融机构等也应为大学生创业提供各种优惠政策，创造良好的创业环境。比如，可以建立大学生创业基地，设立大学生创业基金，减免大学生创业的相关税费，设立大学生创业服务机构，等等。

(二)明确创业团队的发展目标。创业目标是大学生创业的重要内容，也是影响创业成功的重要因素。因而，在选择目标行业时，应充分考虑行业的竞争环境、发展前景、准入门槛、市场空间等，并根据市场调研情况选择合适的行业与目标。同时，大学生创业团队应建构共同的远景目标与发展方向，并将大目标分解为若干具体目标和任务，将这些任务落实到团队成员身上，这样才能形成强大的团队凝聚力。［3］

(三)建立完善的团队管理体制。俗话说，没有规矩，不成方圆。对大学生而言，要想实现创业目标，就应建立一套目标明确、思路清晰、内容规范、奖罚分明的团队管理制度，这个管理制度不仅要包括创业目标、经营范围、发展方向、团队资金、成员分工、人事管理等内容，还应有明确的激励考核机制，只有做到责权明晰、赏罚分明，这样才能推进创业团队的可持续发展。此外，应按照多劳多得的利益分配原则，建立公平合理的利益分配机制。比如，适时鼓励创业团队成员，使团队成员保持激情与斗志;保障团队成员的物质利益，提高团队成员的福利待遇，对团队发展有突出贡献的成员给予奖励。

(四)提高创业团队的凝聚力。对大学生创业而言，团队成员的共同愿景、创业目标等是影响创业成败的重要因素，很多大学生创业团队的内部冲突和走向分裂都是由于团队成员缺乏共同的价值观和人生理想所造成的。因而，在创业团队建设中，应选取有共同理想、信念和价值观的成员，保证每位成员都对创业项目充满兴趣与激情，对企业的发展充满信心，这样才能增强团队的凝聚力与影响力，使团队成员能够同舟共济、共渡难关，实现团队的创业目标。此外，在大学生创业团队建设中，应吸纳与职业岗位相匹配的专业人才，使团队成员在性格、经历、能力、专业背景等方面形成互补，以解决团队成员同质带来的相互排斥，最大限度地发挥团队的运行效率。［4］