新时期企业财务管理工作的相关探究

摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分之一，在企业管理中占有举足轻重的地位，它不仅是企业管理的核心，也是企业正确决策和科学运营的基础，对提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文在分析新时期企业财务管理工作中的问题基础上，进一步探讨了企业财务创新管理路径，希望能够为业界人士提供一定的参考价值。

一、企业财务管理的基本概念

企业财务管理是指在国家法律法规和方针、政策指导下，企业在遵循市场经济发展规律的基础上，根据企业生产经营目标和资金利用规划，有计划、有组织地对企业所有财务活动及财务关系进行管理，使其能更科学、更规范，从而为企业未来生产经营活动和决策提供支持与服务。在市场经济背景下，企业成为自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者，为了在激烈的市场竞争中立足，企业就需要不断提高生产经营决策的正确性，以生产适销对路的产品，使企业的利润达到最大化，从而进一步增强自身竞争力。作为企业生产经营管理的一个重要组成部分，科学、有效的企业财务管理，能够帮助企业顺利实现经营目标，扩大经济效益，提高企业在国内外市场的竞争能力。企业财务管理的内容很多，具体来说，主要包含资金筹集、资金配置、收入分配、监督与管理等几个重要的方面。

二、企业财务管理中存在的问题与不足

(一)财务管理思想不足

随着社会政治经济体制改革的不断深化和市场经济的不断发展，企业在市场上面临的竞争也更加激烈，但是，由于受到传统的计划经济体制的影响，有的企业尤其是国有企业，还没有完全转变财务管理的观念，对财务管理不够重视，没有充分发挥财务对生产经营决策的作用，有的企业决策者没有考虑到财务的生产能力，只片面地强调生产，没有认识到财务与融资对企业的重大作用。

(二)缺乏安全保密管理意识

科技信息技术和互联网技术的不断发展，为企业财务管理带来了便捷和高效，也使企业财务管理变得更准确，但是，企业在引进电子化财务会计管理系统后，没有相应地采取一定的保密措施，来提高财务信息资料的网络安全性，从而防止信息泄露。

(三)有些企业成本信息核算失真

财务信息失真，主要是因为企业为达到某种私利目的，人为篡改或虚报财务信息，导致成本核算不实，潜亏严重，甚至虚赢实亏。从企业财务管理具体实践来看，很多中小企业，都没有设置相应的专门财务，即使设置了财务，也是由亲属兼任会计和出纳来进行账目管理，这不仅使得企业财务管理缺少了有效监管，也导致财务管理混乱等种种问题。企业成本信息核算和财务信息失真，不仅给企业发展带来了阻碍，也给其他投资者带来了很大的损害。

(四)会计核算制度不健全，财务管理人员缺位的现象

由于企业财务会计核算制度不健全，导致企业财务管理的作用得不到充分的发挥。由于企业财务管理的权责不清，导致不良资产比例在企业中的占比比较大，影响了企业正常的生产经营的进行。另外，很多企业还存在财务管理人员缺位的问题，使得企业的财务管理效率与水平低下，财务管理产生亏欠应收款项问题。一些应收款项的清算工作，没有得到真正切实的执行。

三、新形势下提升企业财务管理水平的策略

(一)提高企业管理人员和财务人员的财务知识，提高其财务管理意识

只有企业管理决策人员重视企业财务管理，加强财务管理意识，才能从根本上促进企业财务管理水平的提高。为此，企业要对管理人员和财务人员进行财务专业知识培训，使之认识到财务管理是企业管理的核心，特别是要对财务人员，要加大财务知识和职业道德的培训，提高他们的职业素质与职业技能。同时，还要建立和完善财务监管制度和财务人员绩效考核制度，以提高财务人员的责任感和职业道德感，自觉提高财务管理能力。

(二)加强财务信息保密管理，确保财务信息安全

企业财务管理涉及企业生产经营的很多数据与资料，因此，在财务信息化建设过程中，要加强安全保密工作，建立企业财务信息安全体系，以确保财务信息安全。一是要设置用户名和密码，使用财务信息的授权人员要凭用户名和密码，才能访问财务数据信息。二是要严格控制财务数据信息使用范围，控制数据资源的共享程序。三是要提高企业人员的保密意识，严格执行专机上网、专盘存储、专人管理的财务管理制度。四是要加强网络技术监管，安装防病毒软件及防火墙等，提高财务信息安全水平。

(三)强化企业财务管理信息化水平建设

财务管理信息化是企业信息化的重要核心内容。企业通过建设财务信息化管理，能够提高财务管理的准确性与效率，确保财务信息的完整性和真实性，增强企业财务透明度和财务数据信息利用率。对于企业管理决策者来说，财务信息化能够为其提供更全面、准确的数据支持，从而提高其经营决策的正确性，使企业实现可持续发展。

(四)加强企业财务管理人员培训，提高财务管理人员素质

企业财务管理人员的职业素质，对于企业财务管理水平有着非常重要的影响。企业要通过多种途径来提升财务管理人员的职业素质与职业技能。比如，引进财务管理方面的专家，定期对企业财务管理人员进行专业培训。企业财务管理人员自身也要不断自我提升，通过学习国内外先进的财务管理知识，开拓思路与眼界，不断提高自身的财务预算与决策能力。

(五)加强企业财务管理，有效降低企业财务风险

在市场经济不断深化发展和全球经济一体化发展背景下，企业所面对的风险进一步加大。知识经济和电子商务等经济环境的变化，也使企业的经营和发展具有了很多不确定性。因此，企业要加强对企业财务的管理，将财务风险降到最低。

四、结束语

综上所述，企业财务管理工作对企业整体管理工作具有非常重要的影响，它是企业实现可持续发展的基础。因此，在具体生产经营过程中，企业必须要高度重视财务管理工作，通过多种途径来提升企业财务管理效率与水平，为企业发展提供强有力的财务支持，进而使企业的经济效益达到最优化。