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企业风险财务管理研究

2015-03-18蒋玲

财经界(学术版) 2015年19期
关键词:决策财务管理因素

摘要:企业在经营发展过程中,会面临很多风险,对于风险的防范一直是企业在战略规划决策方面,考虑的长远问题。当前企业面临的市场需求相对疲弱,利润企业利润处在下行周期,这就给企业的风险管理带来了更严峻的挑战。在这种情况下,本文通分析对财务管理在防范和化解风险方面的相关问题进行分析,提出一些可供参考借鉴的意见,希望对企业的风险财务管理起到一定的帮助作用。

对于企业来说,风险无时无刻无处不在,只不过有的风险影响较小,有的风险影响较大。一些较大的风险,如果处理不当,就会给企业带来比较严重的损失。例如目前,我国很多出口型企业,在日元汇率方面面临着较大风险,这些出口型企业,在前两年接了大量的日本订单,然而近两年日元不断贬值,给一些依赖日本出口市场的企业造成较大损失。企业经营面临的市场环境、社会环境、政治环境等处在不断的变化之中,在此背景下,企业风险的财务管理问题就显得颇为重要。

一、企业风险财务管理概述

(一)企业风险财务管理的概念界定

企业风险财务管理,指的是在核查清楚企业财务现状的基础上,通过一些科学、有效的手段进行风险管理,从而控制并降低企业的风险,保持企业发展的健康、稳定。

(二)企业风险财务管理的基本内容

企业风险财务管理的内容,大致有如下几种:自然风险财务管理、社会风险财务管理、市场风险财务管理、经营风险财务管理。

自然风险是企业最难以掌握和控制的风险类型,在自然风险的应对方面。企业最好的解决措施就是,想方设法降低自然风险造成的损失;社会风险主要是社会发展的稳定与否对企业造成的影响,在当前时期,我国企业的社会风险相对较小,因为我国社会总体稳定。从实际经验来看,比较重要的就是经营风险和市场风险财务管控,这两个方面,企业可以做的应对措施较多。

二、企业风险财务管理的影响因素

(一)经济因素

企业风险财务管理受到经济因素的影响,主要表现在企业的效益和利润方面。在企业经营发展过程中,由于企业竞争对手对市场份额的蚕食,企业产品的材料成本上升、劳动力成本上升等,这些方面的原因会导致企业经营的利润和效益出现下降。企业的效益和利润是保障企业长期发展的最根本因素,因此,可以说,利润和效益的波动,是企业财务管理中面临的主要风险。

(二)非经济因素

非经济因素对企业风险财务管理造成的影响主要体现在企业经营的目标方面。企业在经营发展过程中,制定的目标,是否清晰,对企业的长远发展有着很重要的意义。很多投资人都把企业目标的是否清晰合理,作为是否投资的参考对象。一个有着清晰发展目标的企业,其所面临的风险就会相对较小。在一个合理科学的发展目标引领下,企业的组织架构、管理制度、企业文化、员工素质等,都是影响企业目标的子因素,也都会在不同程度上影响企业的风险财务管理。

三、企业风险财务管理的解决策略探究

(一)充分利用现代风险管理模型,提高风险预警的科学性

企业可以通过构造等级模糊子集,对反映被评风险的事物的模糊指标进行量化,采用层次分析法计算评价的权重集,然后利用模糊变换原理对指标综合评断,是一种定性与定量相结合的评价方法。基于模糊数学原理将模糊风险评价模型,应用到企业风险整体评估上。通过建立综合的风险模糊评价因素集、风险模糊评价集和评价风险因素的模糊矩阵,构建企业风险模糊层次(F-AHP)综合评价模型。不同的风险要素在具体风险分析案例中显现的重要程度有所差异,从而要为每个风险因素赋予相应的权重。根据对客观实际的模糊判断,就不同层次的相对重要性给出定量的标识,再利用判断矩阵求解特征向量的方法确定全部元素相对重要性次序的权系数。

(二)建立规范科学的决策体系

企业在运行环节出现的一些风险,大在很大程度上是由于不科学的决策造成的,因此,可以说,建立科学规范的决策体系,显得十分必要。企业在进行相关的决策之前,充分做好调研论证,建立是一个较为科学的决策体系,降低企业经营各个环节出现风险的概率。决策体系要健全,相关的决策程序、决策标准,要公开透明,并且企业高层在决策过程中,要听取基层员工的建议,并结合相关领域专家的意见,优化决策的流程体系,减少因领导人个人因素导致的决策失误。

(三)建立有效的监督机制,确保企业风险控制策略的有效实施

企业对于风险的控制,制定的对策措施往往很多,但是真正落实到位的,发挥切实作用的比较少。这主要是因为,相关的监督机制不够完善,没有及时发现企业在控制风险方面,存在的漏洞,对于执行性、操作性较差的风险控制措施,没有进行有力的监督。所以企业要建立有效的监督机制,对于落实不利的风险控制措施,要及时予以整改,并落实相关责任人的考核制度,确保企业制定的风险控制措施,在执行落实过程中,发挥最大的效力,提高企业控制风险,防范风险的能力和水平。

四、结束语

财务管理在企业风险防范和控制方面,发挥着十分关键的作用。现代企业财务管理在应对和处理风险过程中,其技术手段也要不断创新。从风险的监测预警、到风险要素的分析界定,再到风险应对策略的制定,都需要一套合理、科学的财务管理系统作为支撑。在本文的研究中,通过对影响企业风险财务管理的因素进行分析,在此基础上,提出了构建科学的风险预警模型、优化企业的财务管理、决策系统等应对措施,希望可以对相关领域的工作,起到一定的借鉴意义。

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