社会主义核心价值观的践行者
——访山东兴安彩印董事长、总经理颜廷英
2015-03-18玉茗
文/本刊记者 玉茗
社会主义核心价值观的践行者
——访山东兴安彩印董事长、总经理颜廷英
文/本刊记者 玉茗
兴安彩印赋予孝道新内涵,培养员工的感恩情怀、行孝方式;实施双向关爱,增强员工的归属感;激发员工内在动力,实行自主管理,重新阐发“修齐治平”理念,积极承担社会责任,“成己达人”。对传统文化创造性的转化、创新性的发展,激发了员工的劳动热情,提升了员工的道德修养,促进了企业发展。
——星眼管窥
山东兴安彩印董事长、总经理颜廷英。
兴安彩印公司成立于1992年,是枣庄市一家股份制民营企业。从二十年前仅有一间门市的小打印社,发展到目前拥有200余名职工、43亩土地的印刷企业,走过了艰难曲折的路程。近日,记者采访了山东兴安彩印董事长、总经理颜廷英。
《现代企业文化》:共同的价值追求是企业发展的核心,强大的文化凝聚力是企业发展的关键,我们企业文化建设的背景是怎样的?
颜廷英:中小民营企业如何走出家族式管理模式,摆脱3—6年的生命周期,实现更大发展。期间,我们一度曾将最大限度提高劳动生产率、追求利润最大化等作为目标,但同时带来更多劳资矛盾,管理缺乏人性化、员工缺少积极性、发展遇到瓶颈等问题尤为突出。企业发展的动力在哪儿?有效管理的方式是什么?矛盾问题如何化解?这些问题困扰着我。
有一次,听过一堂传统孝道文化讲座,“孝乃德之本”“百善孝为先”等中华民族立德修身的名言警句让我耳目一新,再联想到企业优秀员工都是在家孝顺的子女,我好像一下子找到了管理的切入点和增强企业活力的“灵丹妙药”。之后,我系统学习了传统文化知识,结合企业实际和培育社会主义核心价值观的要求,探索出了一条独具特色的现代企业管理新路子,打造出了自己的企业文化品牌。
去年,在印刷市场低迷的情况下,我们团结一心取得了销售收入同比增长10%的良好业绩,并且成为伊利集团等大型企业和东南亚、欧美等国外企业包装印刷合作商,在激烈竞争的国内外市场中占据一席之地。实践证明,共同的价值追求是企业发展的核心,强大的文化凝聚力是企业发展的关键,只有企业梦与个人梦、中国梦融为一体,才能形成发展的不竭动力。
《现代企业文化》:为凝聚企业文化核心,我们赋予了“孝道”哪些新内涵?
颜廷英:俗话说“众人齐心,力可断金”,这里的“心”就是共同价值观和目标追求。国家倡导培育和践行社会主义核心价值观,就是要形成全社会共同的价值追求,落实到我们公司就要做到企业诚信、职工敬业。在实现这一目标过程中,我们引入传统文化,发挥“孝”的亲情感染力,通过自我教育提升企业管理者和员工思想境界。
首先,我们以“感恩”对“孝”的内涵作了新的解读,企业感恩国家给予的发展机会、客户给予的信任支持、员工给予的劳动奉献,员工感恩父母给予的宝贵生命、企业给予的工作岗位、社会给予的和谐环境,以感恩的心干事创业。公司制定了发展愿景、核心使命,描绘出共同向往的宏伟蓝图,让员工为之憧憬和自豪。其次,我们以推己及人的方法鼓励“行孝”,我和管理人员带头每天反思自省,在服务客户、服务员工、服务社会方面都做了哪些,还有什么不足。定期举办传统文化讲座,把学习《弟子规》《孝经》等经典引入日常管理,每天班前班后会组织员工学习交流,评选公司“十大孝子”,给员工父母发孝心金,引导员工见贤思齐,崇德向善。公司机刀工孟宪国技术过硬,但工作中牢骚满腹,经常与同事言语摩擦。通过学习孝道文化、交流心得体会,他的思想受到深深触动,从里到外像变了个人。别人问他因为啥,他总是说:“大家对我这么好,我也知道感恩,不改对得起谁啊。”就这样,我们坚持从自己做起、从日常工作做起、从生活细节做起,以感恩的心打造诚信企业、争当敬业职工,凝聚起企业发展的强大动力。
《现代企业文化》:企业常常要求员工“爱厂如家”,但是企业如何增强员工的归属感?
颜廷英:只有发自员工内心才真诚可信,并且前提是企业先要做到视员工为家人,与员工共享发展成果,才能同心协力谋发展。为此,2008年5月我们成立工会组织,选举责任心强、热心服务的优秀员工担任工会主席,随时了解员工诉求,参与公司决策,协调劳动关系。在工会的积极推动下,公司从当年起为每一名员工缴纳了养老保险金,陆续办理了工伤、失业和人身意外伤害保险,开展工资集体协商,合理确定岗位工资标准,解除职工后顾之忧;坚持每年发放高温岗位补助、为女职工和特殊工种员工体检,组织劳模、先进个人带薪港澳游及全体员工旅游;开通上下班通勤车,提供免费工作餐,建立“职工书屋”和活动室。
2014年公司又投资300余万元为员工公寓安装了中央空调,创造了更加舒适的生活环境,使员工处处感受温暖,人人感恩思进,主人翁热情空前高涨。公司实行两厂合并、新建办公楼等重大决策全部通过职代会反复讨论确定,既提高了决策的科学性和准确度,也调动了大家的积极性。员工们感慨地说:“我们真正当了主人,就要把厂里的事当自己的事办好。”
《现代企业文化》:在激发内在动力,实行自主管理上我们做了哪些工作?
颜廷英:中华传统文化博大精深,弘扬孝道文化的同时,我们注重学习借鉴儒家“修齐治平”理念,激活深植于齐鲁人心中的道义责任感,实施自主化、人性化管理。对传统道德标准做出全新阐释,并使之成为企业管理准则和干部员工行为规范。比如,对“忠”字我们就有不同层面的要求,从企业来讲就要做到诚信、守法,忠于法律、忠于客户,为客户提供高品质服务;从干部员工来讲就要做到忠于企业、忠于职守,生产高品质产品,使诚实诚信这一传统道德内涵成为企业安身立命的核心理念。公司不仅以诚信经营赢得客户、拓宽市场,而且员工也以较高的道德素质树立了好口碑,十里八乡的青年都以能在兴安彩印工作为荣。这为企业培养人才、留住人才、发挥人才作用打下了坚实基础,使得我们不仅敢于在技能培训上大量投入,而且有资本敞开大门广泛吸纳人才。
近年来,公司不仅培养了一批安心工作的技术人才,而且凭借良好的社会形象吸引了一批研发能力强的高端人才,极大地提升了技术创新能力和科学管理水平,使企业在激烈的市场竞争中不断创新发展、阔步前行。
《现代企业文化》:企业发展受惠于社会必须回报社会,多年来,我们的企业承担了哪些社会责任?
颜廷英:传统文化蕴含着奉献精神,以“成己”为出发点,以“达人”为归宿。我们也深切地认识到,企业发展受惠于社会必须回报社会,承担社会责任既是感恩之举也是分内义务,无关企业大小。因此,公司以弘扬传统文化、企业文化回报社会,广泛传播正能量。投资300余万元,建成可容纳500人学习的“公民道德大讲堂”和2间传统文化研讨室、3间传统文化展览室,共计1500平方米,并面向社会开放,免费发放《弟子规》《了凡四训》《修齐至要》等书籍光盘,成为枣庄市唯一的孝文化宣教基地和全市职工教育文化示范基地、市中区“四德”工程宣教基地。2012年以来,我们先后出资60余万元,主办和协办大型传统文化公益论坛6次,举办公司道德大讲堂10余期,邀请全国著名专家学者、道德模范等做精彩报告,听众每天多达3000人次。
授人玫瑰手有余香,在承担社会责任的同时,我们也收获了更多赞誉和荣誉,树立了良好社会形象,这些都成为了企业宝贵的无形资产。公司先后被授予“中国品牌信誉单位”“山东省文明单位”“山东省守合同重信用企业”“枣庄市职工职业道德建设先进单位”“枣庄市先进民营企业”等称号。