历经波折终得圆满中移互联网公司正式运营

本刊记者|高娟

历经波折终得圆满中移互联网公司正式运营

本刊记者|高娟

中移互联网有限公司在2015年10月30日拿到营业执照，正式投入运营，标志着中国移动的互联网战略步入新阶段。

多年来，面对传统通信业务的下滑和流量经营的深化，以中国移动为首的电信运营商一直在寻求转型发展之路，但多方面尝试都未获成功。业内人士认为，运营商的互联网转型只有彻底改变才有机会突破，组建独立的互联网公司，用互联网的玩法去做互联网才是必由之路。

近日，记者从中国移动相关部门获悉，中国移动的互联网公司——中移互联网有限公司在2015年10月30日拿到营业执照，正式投入运营，这就意味着千呼万唤的中国移动的互联网战略步入了新阶段。

传统运营模式的蜕变

在削减营销费用、OTT业务蚕食、虚拟运营商夹击、4G竞争白热化、传统运营模式遭遇瓶颈等因素的综合作用下，互联网化转型突围已成为基础运营商的一堂必修课。与前两年尝试着植入互联网基因不同，运营商已经坚定地将“互联网化”写入企业战略，力图“再造”一个新运营商。

在中国移动有关数字化服务的战略中，同样凸显机遇与优势。中国移动高层领导在多个场合提到，“价值链中利润最丰厚的部分开始转向数字化服务”，中国移动不能跟随，而是要发挥比较优势。

为此，中国移动着重布局数字内容和应用、融合通信、电商等业务领域。这种区别，深刻体现出运营商向互联网转型的主诉求：认清自己的优势，以差异化的路径，做擅长之事，在互联网竞争环境中开拓新的价值空间。正如中国移动在咪咕公司成立仪式上提出的，要在未来数字化服务中占据“一席之地”。

可以说在互联网转型中，中国移动的探索一直是比较超前的。多年以来，中国移动的新业务主要由九大业务基地负责，包括音乐、视频、游戏、阅读、动漫五大内容基地及互联网、物联网、电子商务和位置服务基地。而组建移动互联网公司的努力中国移动一直没有停止过。

在2012年全球开发者大会上，中国移动公司首席执行官李跃确认正在筹建中国移动互联网公司，将把互联网业务进行整合并公司化独立运营，其中内容方面的服务未来将纳入中国移动的新媒体公司。业界认为，这种运作模式的转变除了自身业务发展转型之需外，更主要是为了应对来自互联网公司的冲击。

原本预计在2013年完成，但此后进展缓慢。2014年10月，中国移动宣布正式启动互联网公司筹备小组，筹备组组长由中国移动国际公司董事长兼中国移动香港公司董事长林振辉兼任。

在中国移动互联网公司筹建的同时，另一家以内容运营为主的互联网业务公司——咪咕文化科技有限公司率先于2015年1月15日在北京成立，宣告中国移动在数字内容服务领域正式开展公司化运营。作为中国移动面向移动互联网领域投入运营的第一个专业子公司，咪咕文化整合了中国移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫等业务，旨在打造传统媒体和新兴媒体融合发展的新型平台。

经过多年的努力，中移互联网有限公司在2015年10月30日拿到营业执照，正式投入运营。

据悉，中移互联网有限公司以现在位于广东的中国移动互联网基地为基础，整合中国移动旗下的多种互联网业务，作为中国移动今后互联网业务方面的开放平台。资料显示，公司法人代表是洪小勤，洪小勤生于1964年，高级工程师，在工程运维方面很有经验。1985年加入广东省邮电管理局任副主任，1999年起任中国移动通信集团广东有限公司副总经理，2010年9月调任内蒙古移动任总经理。

改革才能赢得新突破

业内人士认为，电信运营商固有的传统管理模式和业务发展方式都不适应互联网的发展，业务开发流程过长，人员管理灵活度很差，激励机制不到位，即便吸引了很多号称“互联网疯子”加入，也很难有所作为，必须彻底改变才有机会突破。

实际上，运营商也十分清楚，受限于资产属性、资源结构和机制，短期内，自己干不了互联网公司那份工作，但基于互联网的增长领域是极其广阔的，且潜力深厚。更为关键的是，互联网改变了用户获取服务的方式和感知的标准，改变了产业资源的价值实现模式，运营商必须顺势而为。

业界有观点认为，电信运营商向互联网转型就是要做“BAT”，未免太狭隘。运营商的互联网化转型，对内来说，关乎企业未来增长；对外来说，则是更好地满足信息消费需求的服务能力对接。

据了解，目前运营商也通过多种手段和措施来适应移动互联网时代发展。中国联通、中国电信也相继成立了创业投资公司，采用“专业孵化+创业导师+天使投资”的孵化模式，扶持内部员工和外部创业者创新、创业。

为了激活互联网基因，中国移动和国家开发投资公司在2015年5月18日完成首期募资中移创新产业基金，募资25.5亿元人民币，该基金主要对移动互联领域和相关上下游产业中有潜力的公司、企业或其他经济组织的股份、股权、业务和资产进行投资。

虽然运营商做了不少努力，但通信行业资深媒体人马继华认为，电信运营商在移动互联网时代面临严峻的挑战，传统的运营方式和商业模式都难以持续，依靠流量收费的盈利模式更是遭遇到用户铺天盖地的抱怨。

马继华指出，运营商必须从根本上找到互联网生存道路，当网络流量收入在运营商的财务报表中不占主营位置的时候，也就是老百姓真正享受到超低价，甚至是免费上网的时候。