APP下载

浅谈加强政工队伍的能力素质建设

2015-03-13吉筱芳

企业导报 2015年2期
关键词:政工队伍素质

吉筱芳

思想政治工作是一门涉及“灵魂工程”的科学,政工人员及政工队伍就是这门科学的主体,是实施这项“工程”的关键。要加强政工队伍的能力素质建设,就是要切实组织好这部分力量,让他们积极发挥作用。但是,当前影响和制约政工队伍的能力素质提高有着多方面原因:

一是機构不健全,人员成分比较新。编制上不落实,造成人员不稳定,甚至有的单位将政工部门作为其他部门的不适用人员的收容所、中转站,使政工队伍从事业务工作时间短,新手多,造成业务不熟、经验不足、效率不高;有的单位兼职人员为主,这些人由于工作忙,没有精力去钻研理论知识,不能很好地发挥潜移默化的作用。

二是职能职权、工作指标不明。有的与本单位其他部门的关系不明确,难以介入单位实际工作,思想政治工作变成了可有可无的工作;有的对于政工缺乏一套科学的、可操作性的工作指标,政工人员工作没有目标和压力;有的政工队伍的管理制度不健全。

三是敬业精神淡化,认识不到位。有的对政工队伍作用地位认识不清,有的觉得政工队伍工作清苦费力,既不如其他部门轻松实惠,进步也比不上他们,缺乏应有的光荣感和使命感;有的平时想的不是学习和工作,而是个人的问题,于是,干工作时,上面安排什么就抓什么,上面要求报什么就报什么,跟着“感觉走”,工作缺乏主动性和创造性,敬业精神淡化。

四是学习抓得不紧,缺乏危机感。有的整天忙于日常工作,对业务不能狠下心,静下神去想、去学、去钻;有的没有深刻认识到新时期下思想政治工作要进行创新和改进,才能跟上时代发展要求,完成党组织交给的任务,缺乏危机感,即使学了也是蜻蜓点水,进不了思想,入不了工作。

五是培训率低,帮带作用不够。大部分单位政工人员都是由其他专业改行,未经过政工院校培训学习,往往先天不足。而有的单位又因种种原因未派人员去进行专门培训,往往偏重于以工代训、以工代学,在一定程度上影响了政工队伍能力素质的提高;有的政工部门自身业务能力不强,不会传帮带;有的政工部门在组织政工队伍业务培训时,课程设置不合理,缺少政工人员的应知、应做、应会内容,造成政工人员想学没指导,不学没督促。

六是激励机制不完善,实施不力。有的单位在工作安排上,常常是素质好的、能力强的人员满负荷工作,能力相对较弱的则跑腿打杂,能力素质得不到锻炼。但在职务晋升、评功受奖时却论资排辈;而少数单位缺乏必要的讲评、述职,干好干坏一个样。这些都影响了政工人员的进取心和积极性。

产生以上原因,除了社会历史根源外,最根本的原因还是没有把思想政治工作当作科学来对待。要建设好政工队伍,必须以科学发展观为指引,遵循"选拔人才、提高素质、制度保障、稳定队伍"的原则,切实做好以下几个方面工作:

一是加强教育引导,增强使命感光荣感。要大力加强爱岗敬业教育,不断深化政工人员对政治工作地位作用和重要性认识,为单位建设出新招、实招、硬招,让群众感受到思想政治工作的力量,进一步增强荣誉感和责任感,激发刻苦学习、努力工作,提高能力的内在动力,切实打牢热爱政治工作的思想基础。

二是建立工作机制,明确工作指标。对有的单位兼职人员建立“一岗双责”机制,特别是“一把手”抓“两手”工作,并辅以有效的监督、考核制度,形成既要抓思想政治工作,也要抓专业业务工作。建立一套科学的、可操作性强的工作指标,使政工人员工作有方向、有目标。

三是把好入口关,保证政工人员基本素质有高起点。一是突出政治观点用人,在选拔政工人员时,必须从“三讲”的高度出发,将政治素质放在首位,坚决撤换自私自利、思想政治表现差的人;二是要坚持群众观点选人,尊重群众的意见,重视按民意调查的结果选人用人。三是应该尽可能考虑基本素质,选拔对象的学历、言表文述、工作经历,甚至性格、气质等自身素质和客观条件。

四是科学培训,切实搞好传帮带。一是抓好理论学习,提高创造性思维能力。要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则,做到既要注重引导干部把理论学习的成果向改造思想、指导工作的实践中去,不断改进思想方法和工作方法,又要搞好政工人员的业务培训,把学历升级与能力转化结合起来,不断提高自身素质。二是注重实践,搞好传帮带。通过以强带弱、以老带新、领导带部下和参观学习等多种形式,提高政工人员业务能力,帮助政工人员精通自己的本职业务,正确领会和把握上级的各项指示精神,严格地执行上级的各项指示要求。三是有针对性定任务、压担子,要有意识地把棘手问题交给他们去解决,促使他们针对问题找对策、想办法,让他们在工作中大胆实践锻炼,不断总结经验,以提高自身能力和素质。

五是完善激励机制,营造良好的政工队伍成长环境。一是建立科学的考评制度。在考评内容上要力争全面,理论学习、履行职责、研究文章、基本技能、落实制度都纳入考评总体内容。在考评方式上力争量化,使政工人员对自己的情况一目了然。二是严格考评兑现制度。对考评成绩突出的同志,在职务晋升、立功受奖等挂起钩来,让他们切实得实惠,感到温暖,形成动力;对表现差、工作不尽心、不出力的同志,要敢于唱“黑脸”、动真格,努力营造“能者上,庸者下”,“靠工作实绩成长进步”的政工队伍成长环境。三是建立表扬制度。要开展“优秀政工人员”评选活动,对德才优秀、工作实绩突出的干部大张旗鼓地宣传,真正形成“靠素质立身、凭能力进步”的环境。

猜你喜欢

政工队伍素质
《政工学刊》2021年优秀通讯员
如何加强企业政工队伍建设
高铁乘务员的素质要求及其养成
对国企政工工作可持续发展的思考
素质是一场博弈
什么是重要的素质
如何提高政工队伍的整体素质
还剩多少人?
“五老”队伍大有可为
素质开发完全图册