当下财务管理的存在问题和对策探究
2015-02-27唐玉君
摘 要：现阶段我国企业财务管理受到国家宏观政策的直接影响，尽管得到了一定的发展，但是仍然存在着诸多问题。本文首先对财务管理进行概述，并深入分析了当下财务管理存在的问题，最后，提出了相应的解决措施，以促进企业健康发展。
关键词：财务管理；问题；对策
随着我国社会的不断进步和发展，市场开始呈现出逐渐激烈的竞争关系，社会经济的进步在给企业带来发展机遇的同时，激烈的市场竞争也给企业带来了一定的挑战。财务管理作为企业管理的重要组成部分，直接关系着企业的经济效益、经营成果等诸多方面，所以，解决企业财务管理存在的问题，逐渐成为了各个企业发展的关键所在。
一、财务管理概述
财务管理就是在一个整体目标下，对投资、融资以及营运资金、利润分配进行管理，是企业的一个重要组成部分，也是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，对企业的财务活动进行阻止，对企业的财务关系进行处理的一项经济管理工作。财务管理的目标是使企业实现产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关利益方最大化等五个方面，对企业的经营和发展起到至关重要的作用。
二、当前财务管理存在的问题
1.财务风险意识较弱
现阶段，企业财务管理普遍存在着风险意识较弱的问题，一方面，企业与企业之间互相担保，银行很难正确判断企业的财务状况。另一方面，企业过度负债的现象十分多，只是一味的进行贷款，而对资金的使用与偿还并没有详细规划，陷入一种依靠贷款经营的恶性循环当中。
2.资产管理不完善
企业资产管理不完善最主要的原因是对应收账款的管理不够完善，造成资金回收较为困难，在没有严格赊销、催收措施的前提下，应收账款的周转期较长，在一定情况下，存在着资金损失的问题，是财务管理面临的重要问题。
3.财务管理工作流程不规范
企业财务管理中，财务报表没有按照国家相关法律法规进行编制，加之没有反应企业的实际经营状况，导致财务报表失真，另外，在企业的内部审计部门当中，无法保证内部审计的独立性，诸多原因导致企业财务管理的流程不够规范，影响着企业的正常经营。
4.财务管理工作人员综合素质较低
现阶段的企业财务管理工作人员中，部分共组人员的专业知识水平相对较低，即使经验丰富，但是在遇到一些专业性较强的问题时，显得心有余而力不足，还有一部分财务管理人员虽然具有较强的专业水平，但是却缺乏相应的经验，导致在工作过程中经常会出现不同程度的错误，严重影响了企业的财务管理水平。
三、解决财务管理中存在问题的对策
1.提高财务风险意识
企业应避免互相担保的形式，减少负债，建立一个合理有效的财务监督机制，保证企业堵住存在的漏洞，维护企业的安全，严格控制死账和坏账，规划资金的使用方式，从根本上提高财务风险意识，更好的进行财务管理。
2.完善资产管理
资产管理作为财务管理的重要组成部分，其资产的有效管理直接影响着财务管理的效果，所以，不断加强资产管理中的应收账款管理，完善赊销、催收措施，缩短应收账款的回转周期，避免企业资金出现流失，有利于企业更好的进行财务管理。
下表为我国某企业2010年-2014年应收账款和销售收入表，根据表中内容可知，随着销售收入的不断增加，应收账款也随之不断增加，这就要求企业不要盲目追求销售收入的增加，也要严格控制好应收账款的回转周期，完善资产管理，更好的进行财务管理。
表 某企业2010年-2014年应收账款和销售收入表（单位：万元）
3.规范财务管理制度
通过不断建立健全财务管理相关规章制度，合理使用并分配资金，不断完善企业内部的财务会计制度，将财产管理制度、应收账款管理制度、工资福利制度等内容进行完善，建立经济责任制度，提高企业财务管理人员的责任意识，通过不断规范财务管理制度，有效保证企业更好的进行财务管理，实现企业经济效益和社会效益。
4.提高财务管理人员综合素质
要想更好的对企业进行财务管理，就充分重视财务管理工作人员的综合素质，专业知识水平较高、经验丰富的财务管理人员能够有效保证财务管理工作的效率和质量。企业应聘请综合素质较高的财务管理人员，针对原有企业当中的财务管理人员，对其进行适当的培训或经验交流会，不断提高财务管理工作人员的专业技能，从而保证财务管理水平的提高，促进企业健康发展。
四、总结
企业在进行财务管理的过程中面临着诸多的问题，需要企业根据自身的实际情况予以解决，在相应国家宏观调控政策的前提下，不断提高企业财务管理的水平和质量，最终达到实现企业经济效益最大化的目标。
参考文献：
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