贵州“万达愿景”：构建多赢经济生态圈

文丨本刊记者 岳 振

万达集团与贵州的合作步入新阶段，根据3月10日贵州省人民政府与大连万达集团股份有限公司签订的战略合作框架协议，除对口帮扶丹寨县整体脱贫。万达计划5年内向贵州投资600亿元，建设1个万达文化旅游项目和10个万达广场。

“一座万达广场，一个城市中心”，可以预期，新的地标会成为贵州各市州新的消费中心，贵州的服务业发展将迎来一次新的变革。贵州省经济发展正在加速期，民众生活质量正在逐步提高，第三产业需求旺盛，服务业发展的空间和潜力有待深入挖掘。万达将为贵州第三产业带来新的理念、新的力量，成为区域经济发展的强大动力与活力。

贵州省省委副书记、省长陈敏尔在表示，此次签署协议，将万达集团与贵州的合作由对口帮扶拓展到战略合作范畴，对贵州扶贫开发、加快发展具有战略意义。国务院扶贫办主任刘永富说，万达集团与贵州省建立战略合作关系，必将有力促进贵州经济社会发展和扶贫攻坚进程，有效推动万达集团进一步发展。

不容易被“击倒”的万达商业模式，就像亚马逊雨林里蝴蝶的翅膀，将在贵州商业领域掀起强大的竞争浪潮。

政企战略方向高度契合

对外开放是贵州发展的关键举措，而扩大服务业领域对外开放，引进资质优秀的大企业，与知名企业深度合作，正是贵州扩大对外开放的题中应有之义。现代服务业的进一步发展壮大，是促进经济结构调整的客观需求，对贵州扩大对外开放、增强经济活力作用巨大。

随着中国消费结构不断升级，商业、互联网、娱乐、旅游及文体服务等现代服务业迅速崛起。贵州省对现代服务业的重视程度也与日俱增，提出要“紧紧围绕省情实际和区位优势，深刻把握和顺应服务业发展内在规律，把现代服务业打造成贵州发展新引擎”。

贵州省强调三次产业协调发展，先进制造业与现代服务业“双轮驱动”，引进和实施高端项目，加快培育实体经济，用增量引入带动存量调整，增创产业竞争新优势。

一些专注现代服务业的知名企业与贵州之间的互动越来越深入，比如阿里巴巴、京东商城等，将在大数据、物流等领域展开深度合作；在旅游、金融等领域，复兴集团将在贵州“实施一批引领性、示范性项目”，创新商业模式，丰富营销方式，与各方实现互利双赢。

2014年6月，贵州省服务业发展大会提出，经济结构最终是以服务业为主体是客观规律，加快服务业发展，是遵循经济发展规律、顺应发展阶段变化的必然选择，是推进经济结构调整、转变经济发展方式的关键之举，是破解资源环境约束、建设生态文明的有效途径。贵州需全面提升服务业发展质量和水平，加快推动服务业跨越式发展。

适应消费结构的转型，提升现代服务业发展质量和水平是重要途径和方式。万达集团董事长王健林认为，中国的消费市场是极其巨大的，而且人们会进一步从简单的生活必须品中解放出来，进入娱乐、文化、旅游消费领域。

“正在迎合中国日渐增长的中产阶级”的万达集团，目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。万达商业地产股份有限公司是全球商业地产行业的龙头企业，目前已在全国开业109座万达广场，计划2015年开业26座，成为全球规模第一的不动产企业。其万达广场擅长“创造新的生活方式、满足人们新的物质文化需求”。

今年1月份，王健林对外宣称，万达的第四次转型，首先是从中国企业转型为跨国企业，其次是万达将去房地产化，转向服务业为主，万达将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。

万达集团的转型与未来发展目标，与贵州的服务业发展需求，在战略方向上高度契合。贵州的现代服务业潜力与需求，也蕴藏着万达集团希望寻求的商机。2013年4月，在贵州省长三角地区招商推介会暨项目签约仪式上，贵阳市观山湖区与大连万达集团签订了投资协议，拟在观山湖区投资开发万达广场项目。目前，有“中国院线第一股”之称的万达院线，商业触角已经延伸到了贵阳，万达影院已经开始为贵阳市民带来高品质的视听服务。

去年底，王健林在贵阳表示，在新一轮转型发展过程中，万达集团走传统城市综合体与文化产业深度融合的路子，实现了企业的高速发展。贵阳区位优势明显、交通方便快捷、发展潜力巨大，是一块宜商宜业的宝地。王健林“希望双方在文化创意、旅游等产业领域实现全方位、深层次合作，尽快研究上马一批好项目、大项目”。贵阳方面承诺，将在要素保障、政策优惠等方面给予大力支持，营造良好发展环境，促进政企双赢发展。

根据新的战略协议，王健林说，在贵州的11个万达项目建成，至少能够增加10万个稳定的服务就业岗位，每年税收超过10亿元，同时也对万达自身带来较大发展。

改善贵州营商环境

当前，贵州省工业化、城镇化正在加速推进，市场空间与商业机会都可以用“大”来描述，这为企业家投资贵州提供了良好平台。万达广场进驻贵州获实质进展后，将在诸多方面影响贵州的营商环境和商业形象，增强贵州发展活力、提升贵州投资吸引力。

2 0 1 4年中国城镇化率达到54.77%，而数据显示，目前贵州省城镇化率仅为40.01%，相差甚远，相当于全国2003年左右水平；近年来，贵州城乡居民收入保持较快增速，购买力强劲，消费需求旺盛，2014年全省城镇居民人均可支配收入和农村居民人均可支配收入分别比上年增长9.6%和13.1%。从挖掘商业潜力上讲，“城镇化潜力大，消费提升空间广”的贵州，为现代服务业发展提供了广阔舞台。

万达可从其中发掘商机，贵州的总体发展更能从不断拓展的消费空间寻求机会。

为适应居民消费升级需求，贵州希望“做大做强文化旅游业，完善功能服务，使之成为国民经济的支柱产业和人民群众满意的现代服务业”，从战略上“大力发展健康养生产业、商贸服务业和家庭服务业，推动生活性服务业产业化、规模化、专业化”。

万达广场项目符合这样的战略定位。

2014年12月2日，万达集团董事长王健林（左二）在县委书记侯美传（左一）、县委副书记徐刘蔚（右一）等领导的陪同下，在土猪屠宰场选址听取县委常委、副县长龙青松（右二）就项目选址和规划概况进行介绍。（黄晓海/摄）

万达广场进驻一个城市，都会成为“地标性”消费场所，辐射区域广阔。贵州的城市，目前基本都处于二线以下，城市功能、设施服务等还称不上完善，但是城市居民的消费能力和消费欲望特别在中端消费市场，并不比大多数一二线城市差。虽然目前各城市都有大大小小“吃喝玩乐购”一体化的商业中心，但其知名度、影响力和集聚力尚有相当欠缺。贵州缺乏的，是功能完善、设施齐全、理念先进的现代化“shopping mall”。

万达广场之所以广受欢迎，市场影响力越来越大、发展速度越来越快，是源于其“综合体的成熟”，万达在第一代、第二代商业经验基础上，总结出了第三代“综合体模式”，其特征是“创造城市新中心”，涵盖购物、高级酒店、写字楼以及公寓等业态，而第四代产品是“一种在世界上首创的大型室内文化、旅游、商业综合体”。

因此，在发展现代服务业从而优化消费结构、扩展消费空间方面，万达广场项目确实是贵州的理想选择，可能会对贵州第三产业发展态势产生重大影响，弥补现代服务业缺憾。

不容易被“击倒”的万达商业模式、商业理念，就像亚马逊雨林里蝴蝶的翅膀，将在贵州商业领域掀起强大的竞争浪潮，构建起民众、企业、政府多赢的商业经济“生态圈”。这个“生态圈”释放出的吸引力，不但会影响城市商业比如地产、购物、文娱等领域，促进有效竞争与产品升值，还有可能提升贵州招商引资品质，吸引越来越多的大企业、知名企业把商业链条延伸到贵州。

王健林前不久对媒体表示，未来万达广场的规模会进一步扩大，万达广场不仅是“线下物理的一种形象，而且是智慧广场”，而且万达商业地产“一定要国际化”。据此理念，便可乐观预期，未来，贵州各中心城市的万达广场，在消费模式、服务品质等方面，都将成为当地城市综合体的新标杆，带动贵州现代服务业整体进步，进而深刻影响区域经济发展。

根据贵州省与万达集团的战略合作框架协议，万达集团将在未来5年内累计投资10亿元，用于对口帮扶丹寨整县脱贫，项目涉及土猪养殖加工、硒锌茶加工收购、丹寨籍学生入职业教育培训和农民工招聘。王健林说，扶贫是系统工程，产业投资是增加群众收入、促进地区发展、摆脱贫困的根本途径。（责任编辑/晏 青）