县级电视台目前面临的问题与未来发展方向探究

魏海庆

（作者单位：河南省新乡县广播电视台）

县级电视台目前面临的问题与未来发展方向探究

魏海庆

（作者单位：河南省新乡县广播电视台）

县级电视台是我国最基层的媒体单位，各方面的实力都无法与上级电视台相比。特别是近几年，随着新兴媒体的快速发展，更是将县级电视台推到了举步维艰的地步。本文旨在找出县级电视台未来的发展方向，及时应对目前存在的问题，突破县级电视台发展的瓶颈。

县级电视台；问题；发展；对策

1　县级电视台现状和存在问题

1.1媒介形态多元化导致县级电视台观众被大量分流

长期以来，广告作为县级广播电视台收入的重要来源，如今正面临新媒体的不断蚕食。根据清华大学传媒学院发布的《传媒蓝皮书：中国传媒产业发展报告（2015）》，2014年中国传媒产业总值首次超过万亿元，网络广告收入首次超过电视广告。

1.2网台分离使县级台失去“造血功能”

原本以有线数字电视基本视听维护费收费为主的县级台，随着广播电视有线网络“一省一网”整合发展，不少县级台由于自身“造血”功能不足，出现了前所未有生存发展压力。

1.3管理机制落后，缺乏人才和具备竞争力的节目

体制落后，机制僵化成为束缚县级台发展的一大障碍。县级台受到固有旧体制的限制，没有人事任免和独立招聘的人事权，导致出现了有好节目和合作项目而没有合适人员去承担的被动局面。同时，不少县级台报道的主体至今还是领导活动、一般性的工作动态、总结性报道等，既缺乏时效性，也鲜有受众想知道的信息，报道方式和表现手法陈旧，反应基层百姓的稿件不多，缺乏节目形态和样式的创新。

2　县级电视台未来发展方向探究

2.1在自媒体时代寻找自己的路，树立品牌意识

在当今信息爆炸的社会，受众获取信息的渠道多元化，在竞争激烈的电视市场中，只有富有品牌个性的电视台才能抓住受众的注意力，使之与其它竞争媒体区分开来。可以说没有品牌意识，一个电视台是不可能在同质化的时代得以生存和发展的。但是县级电视台资源少，覆盖面小确实是不争的事实。县级电视台要想摆脱这样的不利因素，就必须寻找自身的优势，立足当地、打造本土品牌，根据本土特色制作百姓喜闻乐见的节目，这样才能牢牢把握对当地受众的影响力，才能在竞争激烈的电视市场中立于不败之地。

2.2强化本土新闻传播，创新节目内容

当前，县级区域的经济虽然同全国总的趋势一样，有了很大的发展，但我国现阶段还是一个农业大国，县级区域除了县城，很大的区域还是农村区域，所有关于三农的新闻还是要多多益善.现阶段，县级电视台的受众还是以广大的农民朋友为主。农民对农业科技，农业政策等方面的新闻与节目需求量很大，所有县级电视台应该做好做多服务“三农”的新闻与节目，我相信，基于本地的天然优势，县级电视台一定会有很多的本地观众。无论什么媒体，三贴近的原则都是要严格遵守的，这一点在县级媒体体现的尤其明显。县级电视台要坚持“三贴近”原则，做全县人民的导航者与风向标。同时，在大力利用好县级电视台区域优势，做好本土新闻的同时，县级电视台决不可以拘泥于此，还应该在节目的创新上下功夫，只有节目的形式和内容的不断创新，观众才不会有收视疲劳；只有推陈出新，观众才会对县级电视台的各种节目有所期待。

2.3健全管理模式，完善人才体制

对于县级台而言，要想实现广电事业的发展，必须注重人才的培养，打造素质过硬、业务专精的复合人才队伍，各个专业岗位和环节交各个专业团队负责，实现每个专业人才全覆盖、专业理念全渗透。具体到县级台的管理模式和人才培养，可以从以下几个方面努力：首先，加强内部的人才培训，不仅新员工要参加岗前培训和业务水平提高，老员工和管理者也要参加新知识学习和业务培训；其次，构建完善绩效考核体系，结合节目现状合理推行跟踪考核，明确员工职责，奖罚分明，并做到严格兑现；再次，构建完善的人才储备机制，采取定向培养和培训相结合的模式，确保县级电视台各项广电事业的蓬勃发展；

2.4出台更多优惠政策，进一步优化广电人才发展环境。

3　结语

总之，县级电视台由于是最基层的电视媒体，各方面的实力都无法与上级电视台相比，但在县级区域里，县级电视台的地位也是不可取代的，只要县级电视台正视在发展过程中面临的问题，积极采取相应的解决办法，在基于本土特色的基础上，形成县级电视台的品牌效益与价值，县级电视台一定能在本土区域做好社会效益的基础上，取得良好的经济效益，从而形成健康的发展局面。

［1］尚书华：《地方电视台的地方优势》，当代电视，2000年08期

［2］李洁琼：《县级电视台生存与发展研究》，湖南大学，2009年

［3］唐剑聪：《基于本地化经营的县级电视台发展研究》，湖南大学，2008年

［4］叶选挺：《论媒介融合环境下电视媒体的竞争优势》，视听纵横，2008年05期

魏海庆（1981.7-），学历：本科，河南省新乡县广播电视台，职称：助理编辑。