高清数字电视在我国发展的问题和解决对策

2015-02-26张微芳

西部广播电视 2015年19期

关键词：高清商家对策

张微芳

（作者单位：浙江省奉化市广播电视站中心）

高清数字电视在我国发展的问题和解决对策

张微芳

（作者单位：浙江省奉化市广播电视站中心）

高清数字电视是信息传播的一种重要途径，科学、规范地用好语言这个工具对于我们办好广播电视新闻节目、搞好宣传工作具有十分重要的意义和作用。本文通过分析高清数字电视在发展中的一些问题，提出了解决该问题的对策。以此来推动我国广播电视的数字化进程。

高清；数字电视；信息；频道

高清数字化的电视能够使频道的资源更加丰富，使频道的节目质量更高。而且，高清数字电视还有一些比较好的优点：高质量图像、高保真立体声伴音、节目存储方便、频率资源利用充分等。这些优点使高清数字电视具有一定的独特性，也成为吸引大众的重要因素。高清数字电视的发展已经使人们由被动接受服务向主动利用服务转变。

1　我国高清数字电视发展面临的危机

1.1合作的商家数量减少

一些商家看不到高清数字电视的优势，因此会减少与商家的合作。商家在投资以前如果看不到高清数字发展的前景，是不会轻易投资的，只会在一旁观望。在观望的阶段，高清数字电视的发展还是停滞不前，那么商家只能放弃投资。没有了商家的投资，高清数字电视的发展会更加缓慢，没有发展前景。

1.2高清数字用户怨声载道

用户对高清数字电视总是怨声载道，如一些频道的费用比较高、服务人员的态度差、很多节目是重复的、维修人员的技术水平差。这些问题可以说是高清数字电视发展过程中面临的最普遍的问题。高清数字电视如果解决不好这些问题，会使高清数字电视的发展面临一些风险。

2　我国高清数字电视的发展对策

2.1制定战略规划

做好高清数字电视发展的战略规划至关重要。在立体覆盖中，应该使内部的竞争管理更加规范，使内部的分工更加明确。可以在管理工作中建立一个高层领导负责制，以确保在发生问题时有一个专门的负责人。建立高层领导的法制建设负责制是一项可以推动高清数字产业发展的制度。在这种制度下，该产业的发展会有一个专门负责人进行管理，这样文化产业的管理工作就更具科学性、规范性。应该坚持德才兼备，品德优良的选人用人标准。在选择负责人时，选择为人民服务、勤政务实、清正廉洁的干部，对单位的领导随意选用人员或者因为个人意志的内控失败，建立一套专门的责任追究制度，这样单位的领导人就不会随意选择人才，逐渐重视人才的选择。只有单位领导人的规范管理，才能促进单位的健康发展，才能使工作更加科学，更加完善。

2.2推动技术升级

我国应该以大众的需求为出发点，在技术升级的基础上，实现数字化电视的独特发展模式。只有这样，高清数字电视才能在激烈的竞争中占有一席之地。互联网技术的日新月异，对高清数字电视的发展来说是一个巨大的挑战。高清数字电视只有不断实现技术的升级，才能实现自身的突破，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

2.3充实机构队伍

进一步健全各部门法规机构，适当调配编制、充实力量，特别是要吸收一批相关专业的大学毕业生、研究生。同时，要抓好后备人才培养，把专业人才培养纳入“四个一批”人才培养工程，参照新闻传播能力建设的做法，选择部分高校硕士研究生不断壮大文化法律专家队伍，为推动立法工作提供智力、学理支持。对新闻行业的工作人员进行一些新闻方面的指导培训，通过这种专业的培训来提高工作人员的专业水平，进而不断提高工作效率，使其具备较强的专业素质。首先，对工作人员进行新闻文化的宣传，让他们有文化认同感。其次，为他们介绍新闻特点，让他们对新闻特点有把握。最后，与他们进行新闻设计策略的交流。新闻工作者之间只有合作探究、互动互助才能把新闻任务完成好，从而发挥新闻的价值。专业的管理人员的素质对高清数字产业的工作效率有着重要的提高作用。从业人员拥有了高的素质，才能使管理工作进行得更加顺利，才能更好地提高单位的工作效率。工作人员提高了自己的业务能力，使工作处于一个安全的环境中，这样高清数字电视的管理工作就会更加规范合理。