谈广播电视创收与节目质量的提高

石闻迪

（作者单位：白城广播电视台）

谈广播电视创收与节目质量的提高

石闻迪

（作者单位：白城广播电视台）

广播电视走产业化道路势在必行，创收和创优成为当前广电节目制作的双向要求，只有相辅相成才会双赢。本文将以节目制作人的角度来对这两者如何达到双赢进行探讨。

广播电视；节目质量；创收

常言说，报纸躺着“吃”，电视坐着“吃”，电台跑着“吃”。为什么这样说呢？因为相比之下广播在三类媒体中处在弱势地位，也充分说明了广播创收的艰难。在市场经济竞争日趋激烈的今天，各类新闻媒体都在争夺读者、观众与听众，而今广播人最焦虑的就是广播的出路今何在。

在我国经济发达的广东沿海和南北方，广播电台和收听率超过西部地区，有的地方广播远超过电视这并不是虚传。由此可见，经济发达与否直接影响到各媒体事业的发展。

广播电视台，历来是党的喉舌，全心全意为社会服务，为改革开放服务，为人民服务这是中心。根据宣传工作的需要，建立一支与之相适应的政治强、业务精，作风硬的采、编播队伍，把节目办的让人民群众满意，这不仅是党的需要，也是社会的需要。

1　精办节目是增加创收的前提条件

目前，广播在新闻舆论和现代信息传递中显示出一定的实力和发展前景。为了进一步加强宣传力度和扩大创收，一定要正确处理好宣传与创收的关系，既不能以强调宣传为主放弃创收，也不能为了创收削弱或冲淡宣传，两种偏向，都不利于广播电视事业的发展。这些年来，地处经济发达的省市电台，在深入广播改革中，花大力气抓创收，年创收都达到几千万甚至上亿元。这种情况除了地理环境优势外，更重要的是创收管理和政策，机制要跟上，才能调动广大创收人员的积极性。这一环节至关重要，这关系到电台的生存与正常运行。再则，要不断扩大创收队伍，力量加素质是打好广播阵地创收战役的基础。那么，地处东北地区的白城广播电视台，要摆正宣传与创收位置，处理好两者的关系，节目创收要上档次，上台阶，眼下急需解决这样几方面的问题。

1.1精办节目，想方设法吸引社会各界对广播电视的投入

在当今，广播电视有双重功能，即喉舌功能和产业服务功能。有听、观众才有广播电视的市场。要让广告客户投入大量广告。首先要把节目办的让受众喜爱，节目收听、收视率提高了，客户会点名要节目时段做广告。所以，办好节目是前提。

1.2纠正只讲宣传不顾创收的倾向

笔者认为思想保证广播电视事业的发展，必须走宣传和产业化经营之路，这是历史发展的必然趋势。

全台各部门都要主动与社会各企业主动联系，针对企业需求，进行宣传战役上的合作，或者进行节目联办，最大限度地吸引社会各群体对广播电视的投入。但是，坚决制止有偿新闻和不正之风，搞创收说起来容易，在运作中困难很大。作为领导层要全面支持，为创收人员创造一个良好的创收环境，也就是说管理者要实现目标，其制定的措施只有在尽量满足管理者的心愿时，才有可能有效地调动被管理者的工作积极性。

2　提升广电人素质是增加创收的重要保障

2.1广播电视人要不卑不亢，内外结合扩大创收

白城是一个经济发达地区，人口、资源市场小，是无法与经济发达地区的广播电视台相比的。而白城广播电视台每年投向市场的广告量达600万左右，但广告经营单位竟只有10几家，加上众多客户重电视、报纸，轻广播的倾向，主动到电台做广告和客户可以说常年都是寥寥无几；还可以这么说，媒体的选择是制约电台创收的最大障碍。

2.2克服广播电视创收的先天困难，寻找突破口

笔者认为一是要不断深入市场调查节目的收听收视率，然后有针对性地不断设置市场需求的栏目。二是要有计划地做好案头公关工作，要有充分的思想准备。不要盲目地到一个单位去谈广告业务，有了案头工作和针对性的思想准备，你的谈话才能循序渐进，有的放矢，句句在行，谈话的内容才有穿透力，才能打动对方，最终达到合作成功的目的。三是要正视困难，树立信心和坚不可摧的毅力。

兵家谋略归结为一名，这就是孙武所说的“制人和制于人”，即调动对手，或被对手所调动。自古以来，成大事者都是在十分艰难困苦的环境下具备了“坚忍之气”，最后才能取得胜利。所以，克服困难具备“坚忍之气”自古以来是有志之士雄霸天下的第一大要，这样的例子不胜枚举。今天，我们做广播电视也是一样，广电人就是在克服战胜自己前进道路的那些想象不到的困难险阻，就是在这样无数次历经坎坷，迎着艰难才踏上了成功之路。

广播电视创收难，它就尤如“离离原上草”，即便是在山崖缝隙也能顽强生长壮大。笔者相信，只有在严峻挑战面前不气馁，不断改革，挖掘潜力，不断提高自身素质，经营好广播电视节目这个精神产品，创收的效益才会不断提高，才能为宣传提供更多的资金保障，进而带动和促进创收，广播才能走上振兴之路。

石闻迪（1978-），女，吉林白城人，编辑。研究方向：广播创收。