构建产学研合作机制 提升区域创新力指数院士专家工作站助力青浦创新发展

文 李伟

近年来，青浦在科技领域的投入和支持使得三大高科技产业基地落地并运营，即以电子信息产业为主的高新技术产业基地、以新型纺织材料为代表的新材料产业基地及生物医药产业基地。青浦在助力上海成为具有全球影响力的科创中心的建设中始终贡献着自己一份力量。借助院士专家工作站的“翅膀”，从不同角度和方面来助力青浦区在创新发展之路上的飞速发展。

作为上海7个院士工作站试点区之一，于2009年3月在青浦工业园区成立的全市首家“院士专家工作站”发展至今已有院士站12家，其中院士专家服务中心3家，院士工作站9家。引进院士10人，专家41人。

2009年3月在青浦工业园区成立的全市首家“院士专家工作站”发展至今已有院士站12家，其中院士专家服务中心3家，院士工作站9家。引进院士10人，专家41人。

建站多年 从不同角度满足不同需求

据悉，采用“点对点”的服务形式所设立的院士专家工作站至今已有多年，其在服务对象上主要以大型科技企业为主，同时兼顾中小科技企业的创新需求，形成了覆盖面广，服务对象多样化的格局。它充分发挥了院士专家在相关领域内的专业资质和高端智力的资源，为企业的发展指点迷津。

积极开展科技攻关项目，支持企业自主创新。有数据显示，自2010年始至2014年终，青浦区各院士专家工作站已完成了18项重点科技攻关项目，那些设立了院士专家工作站的企业在经济效益上表现为良好，企业发展也表现出积极的态势。2015年，一鼓作气继续开展了院士专家工作站、企业产学研的合作活动，如亚士漆的《无机干粉涂料》、巴安水务的《天然气调压站系统》等7个科技攻关项目，均列入了青浦区科协学会咨询重点资助项目，并获得了50万元的资助经费。

积极筹建新站，扩大院士站覆盖范围。院士专家工作站作为产学研的高层次合作方式，与青浦区科委的产学研项目、新产品开发等形成一个多方合力的产学研体系，推动企业自主创新。据悉，2015年上半年辰光医疗等4家企业获批准设立院士专家工作站，下半年移动智地园区、创始实业、中国E通3家企业也在为建站所努力。

利用集聚效应，开展企业人才培养。据了解，2014年各建站企业继续发挥院士、高级专家的人才集聚效应，招收高等院校青年才俊。如，亚士漆开展的“人才蓄水池”计划，建立以袁渭康院士团队所在的华东理工大学实践基地，且招收该校本科毕业生以上37人。再如，安诺其与周翔院士东华大学纺织学院团队紧密合作，共同培训企业研发团队以及巴安水务的同济大学博士后企业工作站为博士生提供了在青浦练塘培训实践的基地。现代农业园区的院士专家服务中心也在专家团队的帮助下设立了专项基金用于开展青年人才培养计划。

结合“海智基地”，放眼海外引进人才。如沪工电焊院士专家工作站所成功引入的美国高级专家1人，为企业及时获取海外前沿先进技术提供了有利条件。此外，在2014年，青浦现代农业园区在原有交大的高级专家的基础上，还引进了美国高级农业专家两名，有效扩大了青浦海外人才资源库。据悉，在现有和将建的院士站中，还会不断扩充海外专家人数，形成人才高地。

青浦区院士专家工作站概况

企业与院校的合作，不仅丰富了企业与高校院所的产学研合作手段，而且从区域上提升了其经济和科技的综合指数，使该地区更具备创新的氛围和竞争力。

多管齐下 助力青浦创新发展

青浦区在整个工作站的良性与有效地运作中可以说是起到了润滑剂的作用，其在助力青浦科技创新发展，产业结构优化的道路上做了不少工作。

利用科委、科协合驻办公优势，加强部门间产学研合作。青浦区科委、科协相关业务科室在院士专家工作站的交流沟通上做了不少工作。如，将书香门第院士专家工作站的科技攻关项目列入2015年度区产学研项目。同时在历年开展区产学研项目的百多家企业中积极推动引进院士级人才、筹建“院士专家工作站”的相关工作。

设立专项经费。据了解，从2010年起，青浦区科协设立了企业科技创新资金专项资金58万元，用于开展院士专家工作站的科技创新活动。2016年由于建站数量将从8家增长到12家，预算调整为100万元。除了每个新建站补贴5万元，还每年对每个工作站的创新活动给予一定资金的经费补贴。

利用企业科协、科技工作者之家积极收集课题。据相关负责人介绍，在收集课题方面，除了利用原先的工业园区科协收集之外，区科协还利用企业科协、“科技工作者之家”网络来收集独立开发能力较弱的企业的课题，利用院士专家工作站帮助解决技术难题。“科技工作者之家”是新时期面向未建立企业科协的科技企业基层枢纽组织，目前在全区各经济开发区建立了十个镇（街道）“科技工作者之家”，有效拓展了院士专家工作站的服务面。

加强工作站的管理和考核。提高企业创新能力决非一朝一夕之事，院士专家与企业开展的项目除了“短、平、快”类科技成果转化项目之外，更多的科技规划、科研项目是注重基础研究、注重长期效益。其在筹建过程中对工作站的绩效实行管理和考核制度，并根据最终情况，给予一定的奖励，以指导促进企业在院士专家资源上的充分利用和着眼于企业自身的长期发展。

我们看到，青浦区在建设“院士专家工作站”的道路上已经行进多年，该模式将高校院所的研发团队直接服务于企业，有效地拉近了企业与高校的距离，使企业享受到了高校院所的设备、高端人才资源以及最新研究成果，同时也使高校院所间接从创新主体——企业中获取了大量课题资助。

企业与院校的合作，不仅丰富了企业与高校院所的产学研合作手段，而且从区域上提升了其经济和科技的综合指数，使该地区更具备创新的氛围和竞争力，在助力青浦创新发展的同时更好地服务于上海向建设具有全球影响力的科创中心迈进的步伐。