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充分认识国有企业做好选人用人工作的重要作用

2015-02-10贾伟李旭

关键词:重视国企重要性

贾伟++李旭

摘要:党的十八大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安全问题,因此,国有企业要认真组织开展好选人用人工作,为实现我国新常态下经济的平稳发展做出贡献。

关键词:重视 国企 选人用人 重要性

选人用人是世界公认的难题,因为从人与物比较而言,人在个性、知识、价值观、能力等方面,充满了诸多可变的因素,因而选人用人就难以有单一的尺度和标准。党的十八大以来,习总书记在多个场合就选人用人发表过多次讲话。讲话内容,不仅继承了我党历史上选人用人的宝贵经验,同时结合新形势、新任务、新情况、新问题,提出了许多选人用人的新理念、新方法。

近日,中组部、省委组织部相继发布了《党政领导班子建设规划纲要》(规划纲要)、《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》(实施意见)等文件,明确提出了今后将从国企中选拔优秀年轻干部,充实到各级地方党政领导班子中。党的十八大三中全会对全面深化改革做出了全面部署,完成时代赋予的重任,有赖于各级领导班子的指挥和带动,从国企中选拔优秀人才充实各级领导班子,将有助于更快更好地实现这个目标。国有企业如何开展选人用人工作,将决定能否将优秀的人才提拔到合适的领导岗位上,能否实践《规划纲要》、《实施意见》等文件的要求,本文将重点谈谈国有企业开展选人用人工作应该注意的几个方面。

1 要完善机制

把好干部选用起来,需要科学有效的选人用人机制。要紧密结合干部工作实际,认真总结,深入研究,不断改进,努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制。要特别注意研究新情况新问题,要把加强党的领导和充分发扬民主结合起来,发挥党组织在干部选拔任用工作中的把关作用。企业的选人用人,要建立在企业“三定”基础上,企业的干部选拔和人员招聘,通过完善相关配套制度,加大施行力度,逐步规范并形成长效机制。

一是完善竞争上岗制度,包括明确岗位职责、优化竞聘流程、严格把控任职资格条件要求,实现竞争上岗制度化,形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。二是推行全员绩效考核,实现效益与待遇挂钩,奖勤罚懒,激发活力,提高职工积极性。彻底改变“干与不干一个样、干好干坏一个样”。三是建立工资调整通道,职工不受岗位职级的限制,不以岗位(职务)单一定薪酬。业绩优秀的员工在岗位不变的情况下,可突破本岗位职级,在规定的工资宽带内逐级上调薪酬。四是以职工劳动关系契约化为基础,规范企业劳动用工管理。加快实现全员劳动合同市场化、人员进出市场化、社会保障市场化。

结合人力资源管理等现代企业管理制度,将国企选人用人工作标准化、制度化,形成具有可操作化的机制,并不断完善。

2 要建立程序

企业各项工作的有序开展,各个项目的扎实有效推进,离不开科学合理的人才培养机制,不断优化的人才结构以及严格规范的选人用人工作程序。无论是外部招聘还是组织考核推荐,企业党委首先应明确选人用人工作的各项标准程序,在执行过程中,要严格按选人用人制度规定的基本原则、条件、程序、任职回避制度和工作纪律办事,坚持将选人用人作为“三重一大”的重要事项,列入党委的议事日程。凡涉及选人用人问题,都根据不同的需求特点和人才序列,带头严格执行程序,自觉做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,使程序成为选准用好干部的有力保证,成为防止用人不正之风的一道屏障。

对于选人用人工作,程序是纪律,程序是原则,程序是规范。坚持按程序选人用人,既是对领导干部的严格要求,又是对领导干部的关心保护,既是维护干部法规政策的严肃性,又是保证被选拔干部参与竞争的公平性,既是对组织负责,又是对个人负责。提高选人用人工作的公信度,最根本的就是要按程序办事。

3 要坚持标准

科学选人用人是党组织工作的重点工作之一,是一项严谨复杂的系统工程。企业党委的第一位职责是选人用人,能不能选好人用好人,公道正派至关重要。企业党委要坚持抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于规范企业人事管理工作的指导意见》等文件的学习。把《条例》、《指导意见》、《记实办法》等列为党委学习的重要内容,党委成员认真对照,逐条学习。把学习《条例》、《指导意见》、《记实办法》作为党员领导干部“学理论、学业务”的重点内容,特别是加强人事部门人员对《条例》的学习,组织学习宣传,加大集中培训力度,把中央的要求科学准确地运用到实际工作中。确保涉及干部任用部门的人员能够熟知新版《条例》内容,领悟新版《条例》精神,贯彻新版《条例》规定。

按照“让善于领导科学发展的人上、不会领导科学发展的人让、阻碍科学发展的人下”的导向原则,同时严格选人用人标准,把好考察关、决策关。按照“群众公认,注重实绩”的原则,在确定考察对象后,通过与职工群众谈话、设置意见箱等形式,把群众评价的结果作为评价干部的重要依据,严格好干部“五条标准”做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁,真正使业绩突出、群众公认的干部得到重用。干部选拔任用之前,按程序进行民主测评,分别从德、能、勤、绩、廉五方面对考察对象进行综合评价。严格执行“三重一大”制度,企业人事任免党委集体讨论决定,严格把控好重要干部的选拔任用。民主推荐、民意测评、组织考察、会议研究等程序全程由纪委到场监督、参与,有效地杜绝选人用人问题上的不正之风。

在德才标准方面,以前曾有将“德”与“才”对立起来的倾向,认为选人用人不求“十全十美”,只要干部有能力、有水平,在德方面可以降低一点标准。甚至有人将操守方面的缺陷,看作是“有个性”的象征,拿“缺德”当“魅力”,所以,国企的选人用人一定要坚持使“德才兼备,以德为先”的用人原则真正落到实处。endprint

4 工作中仍存在的一些问题及改进意见

影响选人用人满意度的因素很多。从工作角度看,主要取决于选人导向是否正确、选人的过程是否公正、选出来的人是否公认、选人的人是否公道等。只有这几个方面都得到保证,选人用人满意度才能提高。选人用人,首先,应树立正确的用人导向,坚持正确的选人用人导向,是人事制度改革带有方向性、根本性的问题,是提高选人用人满意度的前提;其次,营造良好的选人用人环境,加强和改进选人用人工作宣传,营造一个良好的选人用人氛围,落实职工群众对选人用人工作的知情权和参与权,也是提高选人用人工作透明度和公开度的有效渠道;第三,加快推进选任用干部年轻化,要认识到新老更替是一种自然规律,不可抗力。近年来,国有企业人才待遇有了大幅度提高,但与一些大型央企、外企、民企相比还有差距。高端紧缺人才的柔性引才机制有待建立,人才引进力度有待进一步加强,人才的专业结构有待进一步完善,人才培养的系统性有待进一步加强。

要解决这些问题,需要进一步深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神,在国资国企的一轮改革中,继续深化企业干部人事制度改革,不断完善符合国企特点的选人用人机制。根据企业自身实际,选配好重点岗位人员。人才储备足的岗位,进行内部竞岗;企业内部无合适人选的,向社会公开招聘;高端紧缺人才采取柔性引才措施。企业要落实这些问题,必须:

4.1 规范人才管理,深化“三项制度”改革。通过深化三项制度改革,即通过建立健全规范的劳动用工制度、正确导向的干部人事制度、合理有效的考核分配制度,实现人才资源的开发和增值。推行人才选拔、招聘全程纪实,推进全员绩效考核,规范劳动用工,完善人事管理档案和建立健全人事管理信息系统。

4.2 大力推进“人才强企”战略。重点建设好企业经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、党群工作者队伍。抓好人才建设重点工程。尤其贯彻落实好国资委的“优秀企业家培养工程”、“未来商业精英培养工程”。加强培训需求调查,提高培训针对性和实效性,建立培训登记、跟踪管理制度,让人才在经营管理实践中成长。

4.3 做好日常监督管理工作,建立健全激励约束机制。进一步完善企业岗位包括领导职数、任期、选拔任用、考核评价、教育培养、薪酬激励、监督约束等各项规章制度,干部选拔任用“一报告两评议”常态化、制度化。加强监督检查,对在选人用人方面严重违规的将严肃处理。

国有企业的选人用人工作要立足于早发现、早培养、早压担子,使年轻干部早堪大任,早出成绩。结合中组部《规划纲要》指导意见,加强国企的选人用人工作,就是要深入学习习总书记系列讲话重要精神,培养选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,国企的选人用人工作首先要强调把坚定信念作为第一任务,国有企业应努力培养选拔优秀的青年干部到各个不同的岗位上锻炼,抓好本企业的选人用人工作,为各级政府选拔领导班子成员提供人才保障。

参考文献:

[1]冯莉.新形势下提高选人用人公信度对策研究[D].内蒙古大学,2013.

[2]张礼.选人用人公信度问题研究[D].河北师范大学,2013.

[3]徐亚平.论科学的选人用人观[D].华中师范大学,2002.endprint

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