项目化管理促党建
2015-02-06李胜龙
□ 李胜龙
项目化管理促党建
□ 李胜龙
近年来,临邑县始终高度重视党的建设对经济社会发展的领导和基础保障作用,以党建项目化管理为抓手,坚持县委书记以上率下,层层压责,完善“书记抓、抓书记”党建工作责任制,构建县乡村党组织书记“三级联动”抓党建新格局,实现了党的建设规范化、制度化、实效化。
县委书记抓党建项目示范引领。县委书记连续四年每年带头确定一个党建项目,为全县各级党组织书记树立重党建、抓党建风向标。一是立足实际抓立项。每年春节上班后便带头深入乡镇街道、社区村组、“两新”组织等基层调研,在吃透下情的基础上,结合上级年度基层组织建设重点,研究确定党建项目,明确目标任务、推进措施和层层责任。二是以身作则抓推进。县委书记每月拿出3至5天时间,亲自谋划调度、协调推进党建项目;每季度召开1次党政联席会议研究党建工作;每半年听取1次党建工作汇报;每年主持召开1次基层党建工作会议,重点发现、解决项目推进中遇到的问题,加快成果转化。三是强化考核树导向。结合党建项目落实和从严治党新常态,制定出台《加强党员教育管理严肃党内政治生活十项工作制度》,搭建“农村党务村务财务规范管理年”和“社区集中学习办公日”“党员活动日”三项载体。2月26日,将往年的“全县经济工作会”改为“县委全委(扩大)会”,把党建工作与经济社会发展同部署、同推进、同考核、同表彰,明确党建考核指标占到总分值的50%左右。
乡镇(街道)书记抓党建项目破解难题。乡镇(街道)党委书记每年针对辖区基层党组织建设存在的难题,自主确定党建创新项目,并报县委组织部审核、立项、公示、考核,营造比学赶超氛围。县委组织部依据项目进度表及完成时限,定期对项目进展进行督导指导,一月一调度、一季一通报,加强过程管理。对创新项目的好经验、好做法,及时加以总结推广;对项目推进不力的,由县委常委、组织部长进行约谈,压实项目推进落实责任。年底,把党建项目纳入乡镇(街道)党委书记述职,接受县委常委会评议,结果作为年终党建考核的重要依据之一。三年来,全县先后确立乡镇(街道)党委书记党建创新项目34项,内容涉及基层服务型党组织建设、后进村转化、流动党员管理等16个方面,一些攻克党建难题做法日益转化为课题成果。
村级党组织书记抓党建项目惠及民生。紧紧围绕基层服务型党组织建设,实施村级党组织书记“双诺双述双评”制度,以公开承诺履诺践诺激发村级党组织书记干劲、凝聚基层党组织向心力。年初,村级党组织书记列出党建项目,向上级党委和本村全部党员、群众代表承诺,并在公开栏公示;年底,村级党组织书记向上级党委和本村全体党员、群众代表进行履诺践诺述职,并接受评议,结果与村级党组织书记评先树优、津贴待遇挂钩。2014年,全县875名村级党组织书记做出服务承诺2600多项,村村建立农民专业合作社或党员服务队促农增收,农民人均纯收入达12203元,76.5%的农村社区集体收入超过10万元。□
(作者单位:中共临邑县委组织部)