跃上新巅更葱茏

侯禹珊

纵观整个出版行业，刚刚过去的2014算是一个“小年”，而江西教育社的表现却逆势而上。

作为一家专业教育出版社，江西教育社不但扎实推进现有的教材教辅出版工作，持续打造“芝麻开花”、“王后雄系列教辅”、《疯狂英语》等现有品牌，更为适应市场化竞争，做出联合民营企业等战略性调整。在打造精品、深耕主业版块的同时，该社也着力加强对一般图书的建设，并获得多个奖项。各项经济指标的超额完成、社会效益和经济效益的双项增长为江西教育出版社的2014年画上了一个圆满的句号。

在一个阳光明媚的上午，记者采访了江西教育出版社年轻的新任“掌门人”廖晓勇总经理。他对教育社的巩固创新、转型升级的介绍，让记者感到扑面而来的新意和春意。

锻造品牌，深耕文教主体

教材教辅出版是江西教育社的立社之本。长期以来，该社坚持教育出版的专业化追求，坚持主业优先的经营理念，坚持文教主体的深耕细作，坚持品牌锻造的战略思路，坚持产品线的精准定位。为应对教材教辅市场的变革，该社做出了一系列战略调整，一方面扎实推进，完善现有“芝麻开花”系列品牌教辅，另一方面加强合作，推出“王后雄状元考案”系列市场教辅。

据廖晓勇介绍，为了给广大师生奉献最优质最可靠的教辅，江西教育社总结了在品牌建设方面的几个着力点：着力加强作者队伍建设，完善组稿模式;着力加强编辑队伍建设，提高编校质量;着力加强制度建设，建立长效机制;着力加强服务意识，增加图书产品的附加值。

“芝麻开花”系列是江西教育社多年来精心打造的品牌教辅，更是赣教版教辅的代名词。 “文字作业本”、“领航新课标”、“全程设计”等系列，涵盖了小学生、初中生、高中生等不同阶段的目标人群。早在2007年，江西教育社就战略性的思考了品牌发展之路，并且多方认证，提出了“芝麻开花”这一响亮的品牌名称，此后，该社一直致力于将这一品牌打造成“中国教辅领先品牌”。而今，这套系列教辅正如它名字的寓意——节节高，在广大师生中树起了良好的口碑。

值得一提的，还有已开办十余年的英语期刊——《疯狂英语》。2014年，《疯狂英语》全年实现销售收入750万元，市场占有率、品牌影响力在同类期刊中独占鳌头，继续保持中国英语期刊领跑者地位。同时，依托《疯狂英语》品牌，江西教育出版社在广州注册成立了广州主语文化传播发展有限公司，全面运作《疯狂英语》期刊和其他业务。整合众多英语内容供应商，力争打造以《疯狂英语》期刊为旗舰，图书、音像、电子产品高度集中的全国《疯狂英语》全媒体出版基地。

丰富版块，重开经典之门

为完善和丰富现有的产品线和出书规模，2014年江西教育社重点打造的辞书工具书版块、作文书版块、农家书屋版块、青少年阅读版块作为常销书取得了良好的社会反响。据悉，江西教育出版社下一步将在此基础上新增老年人阅读版块和助学读物版块，并继续保持和优化与民营工作室的合作，在国学系列、低幼读物系列、经典阅读系列和心理励志系列版块大力开发新品种，丰富产品线。

2014年8月，江西教育出版社携手北京开卷公司打造的《中国超级畅销书大解密·2013》在贵阳全国书博会亮相，占据各大媒体版面。《中国超级畅销书大解密·2013》就是江西教育出版社去年在一般图书建设上的大动作，是江西教育出版社与北京开卷信息技术有限公司共同打造的年度畅销书读本，他们致力将此书打造成年度畅销书的风向标。该书精心解读了畅销书里面的全过程，把握住编辑出版和营销团队那魔术之手，把握中国图书市场发展与变化的脉搏。据悉，江西教育出版社以后将定期推出年度超级畅销书大解密读本，并与北京开卷信息技术有限公司共同打造中国超级畅销书权威发布平台。

此外，廖晓勇介绍：“江西教育出版社也不断鞭策和督促编辑培养自主策划选题的能力，重点在关注市场图书、深入市场调研、捕捉时事热点和产品研发上下功夫。”目前，已经有《国学史稿》《方志敏狱中手记》等一批高质量的选题初现端倪，为申报“十三五”国家重点规划等主题出版物和打造畅销书、常销书提供可靠保障。

2014年，江西教育出版社可谓是硕果累累。《纵横中国梦》《我和老伴甘祖昌》等一系列弘扬时代主旋律和服务工作大局的重点图书，一经推出便双双入选由国家新闻出版广电总局和全国老龄委评选的“首届向全国老年人推荐优秀出版物”; “朗朗中文海外汉语全媒体教育传播渠道建设”顺利入选国家新闻出版广电总局发展改革项目库;《阅读的危险：大师的读书经验》《守望鄱阳湖》《王云五文集》等七种图书分获第三十五届华东地区优秀教育图书一、二、三等奖;此外在超级畅销书上也有新突破，推出了天下霸唱的最新力作《无终仙境》等有市场影响力的图书，推出一月即销售了13万册，累计销售将超过20万册。

联合民营，创新经营模式

近年来，江西教育出版社与民营工作室的合作做出了一些大胆尝试，并取得了一定的成绩。廖晓勇告诉《出版人》：“在合作模式上，我们始终坚持以出版社为主导，民营工作室除参与组稿阶段外，不介入出版社正常出版流程的任何一个环节，确保操作的规范性。”

在中国高中生中，《王后雄考案》《高考导航》等教辅图书早已深入人心，几乎无人不知。系列教辅经过市场多年的打磨，是非常成熟的产品体系。2014年5月，江西教育出版社与华中师范大学考试院王后雄教授、湖北永胜文化发展有限公司共同出资成立“江西中文天畅文化发展有限责任公司”，该公司一直坚持“政府指导、企业带动、业主助学、学生参与”的四方合作模式，以发展特色教辅为抓手，全力打造现代素质教育个性化助学示范区。

此外，与王后雄团队的合作所采取混合所有制的经营模式亦是创新之举。由于市场因素的不确定性，从研发到发行的各个环节都存在着极大的风险，王后雄团队作为民营企业，多年的市场磨练和打拼已造就了其灵活的运作机制和平台，既规避了国有企业运作模式的不足，又加强了风险防控意识，为教辅的市场化提供了良好地保障。

倾力打造的《王后雄状元考案》系列教辅打破了惯有的经营模式，是一套真正意义上的市场教辅。通过加强和民营团队的合作，江西教育出版社借助其优质的内容和巨大的社会影响力，不仅尽快缩短和拉近了与市场的距离，更进一步提高了图书的市场表现力。同时，为确保经济效益，图书的发行环节保留了王后雄团队的原班人马，以便市场和利益的绑定。第一个五年计划将是以100%的收益为原则，这也是合作的良好开端。

在与民营企业的合作中，追求经济效益只是其中的一方面，在一定程度，尽快转变角色，逐渐将合作转化为独立自主的知识产权并开展自主研发才是关键。江西教育出版社亦将在合作中不断寻求新机遇，着力打造原创市场教辅新品牌。