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代理商尝试转型综合服务商

2015-02-03赵满君

现代家电 2014年20期
关键词:帆船代理商消费者

赵满君

2014年,传统零售业正处于低谷期,代理商群体也迎来生存最艰难的时期。市场艰难,并不意味着代理商就会被取代。因为消费需求的变化,品牌商、代理商、零售商未来的职能会发生变化,会走不同的发展道路。而且,在不同的时期,大家都不能一成不变,要不断地调整自己。

红帆船电器公司是东北地区最有影响力的家电代理商之一,曾经创造过辉煌的业绩。但随着市场的变化,尤其是近两年来,市场的快速变化在督促着红帆船电器必须做出非常大的调整。

新时期运营商角色的重新定位

随着社会的进步,商品流通过程中所需要的各种服务正在健康发展,只是简单地做一买一卖的中间商正在被渠道边缘化。红帆船电器制定的企业发展目标是做最优秀的品牌运营商。这里面有几层意义,第一层就是做家电产品在区域市场的代理商,第二层是品牌在区域市场的运营商。这两个任务目前红帆船都已经完成了。现在,红帆船已经进入到了第三阶段,市场要求我们要做服务的提供商。目前红帆船主要的工作是从市场的前台运作向后台调整,为市场提供各种上下游合作客户需要的服务。2014年,在硬件产品的调整上,红帆船电器推出了德虎两大系列的产品。这是红帆船今年最大的动作。

二,随着互联网的渗透,厂商的职责界限在逐渐地模糊。很多原来必须借助代理商做的事情,现在厂家自己也能做了。如电子商务,卖场直营等。尤其是标准化强的小家电更加适合线上销售,这导致未来传统线下代理商的业务量更少。这时候,传统家电代理商要转变思路,让自己离体验更近,离消费者更近,离服务更近。

在这样的背景下,红帆船一面是提升东北的专卖店体系,另一面就需要通过产品实现转型。国庆期间,借助红帆船专卖店等销售渠道向市场推出德虎品牌。德虎品牌是红帆船在国内外注册的家电品牌,主要推出的两大系列产品中,一类是现场体验感强的高附加值的健康电器,另一类是服务性强的安装类产品。其中,安装类厨房大家电以烟灶、电陶炉为主;高附加值的健康小家电以原汁机和空气炸锅为主。

随着居住环境的改善,烟灶已经成了每个家庭厨房的必备商品。东北地区有一百多家红帆船电器连锁专卖店,对常规烟灶的需求量非常大,而原汁机和空气炸锅是提高生活品质的产品,随着产品的入市,红帆船已经开始做前期培训并进入卖场,前期通过一系列的推广工作,打造几个德虎的样板市场。产品升级为原汁机之后,不单单是产品的价格涨到了799元,1999元,而是通过高附加值的产品,体验式的销售,倡导消费者能够树立营养健康的生活理念。德虎品牌产品的推出,不但丰满了红帆船渠道专卖店的产品,同时,也让红帆船营销体系的价值得到了升级。

作为德虎品牌的运营商,红帆船采取OEM的方式,选择最优秀的制造商生产加工,嫁接强大的推广分销能力,通过德虎品牌与优秀的制造商强强联手,在东北地区塑造新的品牌,前景广阔。

打造深植社区的红帆船体验店

在战略调整之后,红帆船也对渠道布局也做了一些调整。由于大渠道的占比在下降,卖场的效益在逐渐降低,红帆船正在逐步从高费用的连锁卖场中撤出,转而与区域性的卖场做深度合作,如欧亚电器,兴隆大家庭,正阳电器等。这些卖场在区域市场的影响力大,推广方式灵活多样,费用合理,产出高。每到节假日,红帆船的推广人员都会在这里做促销活动。

另外,我们还在摸索红帆船社区体验店的营销模式。红帆船的社区专卖店依托的是红帆船公司营销体系的后台支持。因此,红帆船要求体验店由夫妻运营,并为体验店提供产品、宣传推广、活动策划、服务培训、内部管理等多方面的支持。夫妻店看似不正规,但这正是根植社区最接地气的方式。红帆船通过“五个统一”来强化后台管理,包括店面形象统一,管理软件统一,店员着装统一,服务标准统一,活动策划统一等。但在五个统一之外,红帆船公司更加强调激发体验店老板的积极主动性和潜能,去创新;根据社区业主的具体需求,提供更多有创意的个性化服务。近期,多个红帆船社区店在尝试做带料免费加工食品活动。只要是社区的业主,自带食材,红帆船社区店的服务人员就可以免费加工家常菜,如炖牛肉、猪蹄,蛋糕等。社区店会根据不同的节日提供不同的食谱。例如,中秋期间用电烤箱为社区居民烤制特色月饼,就受到了小区居民的欢迎。或者根据不同的时段为不同的人群组织不同的互动活动。例如,在上午和下午组织适合老年人的活动,节假日组织适合小朋友参与的活动等。

社区店的生存一定要依靠社区居民对体验店粘性的提高。老板作为体验店的投资人,他们每天就生活在社区,知道社区的很多变化,自然会想方设法为增收做营销上的创新。红帆船的社区体验店还有三个营销法宝:即主动营销、服务营销和体验营销。通过频繁组织各种活动,走到用户的家里,走进用户的心里。例如,社区店组织社区的烹饪培训,比赛等活动,红帆船公司会给与全方位的支持。

红帆船体验店要实现的目标是,把最好的产品,用最直接的方式,最好的体验,最低的成本呈现给消费者。让消费者感到“去卖场,没有这样的实惠;去网上,没有这样的体验”。例如,年轻人不会做饭,体验店可以做定期的烹饪培训班,让社区多一个沟通的平台;体验店制作美食,免费提供给老人和孩子等;提供更多提高生活品质的产品,如净水、垃圾处理器等。

社区店在产生了消费者粘性之后,还可以增加很多与家居厨房有关联性的商品。如锅具,玻璃制品,五谷杂粮等等。

未来,社区店还会更多地借助微营销等新的技术手段,让社区服务更加便捷,让体验店与业主的每个人沟通等更加畅通。

关注健康涉足健康产业

健康产业是中国未来发展最快的行业。2014年,红帆船成为沁园在吉林和黑龙江两省的代理商。这既是我们的机会,也符合红帆船做服务商的定位。当消费群体发生变化之后,原来家电行业所定义的服务内涵和内质都在发生着变化。原来的维修、安装才叫做服务,但是现在服务的外延更为广泛。红帆船除了要提供代理产品的服务,未来还会在服务团队成熟之后,利用自己的地缘优势,为消费者提供综合性的服务,代理其他品牌产品的服务,或者为网络平台销售的商品提供服务等。

因为社区业务量的增加,红帆船服务人员的收入在翻倍地增长,服务人员的各种技能也在提高,除了安装和维修,沟通能力更强了,服务的意识更强了,这些都是为了让消费者满意。服务人员在提供服务的同时,会主动给消费者提供附加值,如介绍新的产品,提供免费服务等。例如,我们的服务人员在上门安装的过程中发现,某消费者购买了一台RO机,但因为不了解净水知识,没有购买前置过滤器。服务人员没有盲目地按照客户的要求安装产品,而是全面地介绍了净水的原理以及各类净水产品的使用特点,并结合消费者的家庭条件,推荐前置过滤器和相应的配件等。这个服务的过程一方面扩大了销售,关键是让消费者对净水知识更加了解,对红帆船的专业服务更加信服。净水产品也是最适合在社区体验店销售的产品类型之一。

营销界有个“十倍速因素”原理。互联网就是导致现今渠道深刻变革的十倍速因素。在移动互联、微营销等因素的影响下,渠道下一阶段如何变化,代理商如何参与,都需要尝试和摸索。红帆船电器2014年的调整都是较大幅度的,都处在探索阶段。但我们认为,这些尝试和探索对行业和自身都是有益的。endprint

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