浅析控制与管理在工程造价中的重要性

2015-02-01王亮镇江市正乐市政建设有限公司江苏镇江212100

中国房地产业 2015年10期

文/王亮镇江市正乐市政建设有限公司江苏镇江 212100

浅析控制与管理在工程造价中的重要性

文/王亮镇江市正乐市政建设有限公司江苏镇江 212100

建筑行业的激烈竞争，建筑企业纷纷在工程造价方面开始注重对其控制与管理。但是控制与管理的过程，由于受到内部或外部诸多因素的影响，整体上无法将建筑工程造价的控制和管理提升到高的水平。因此建筑行业即使竞争激烈，但其发展却由此受到了制约。针对此种现状，本文将从建筑工程造价的现状与意义，控制与管理两大方向进行探讨和分析。

工程造价；现状与意义；控制与管理

引言：

在最近的几年里，随着建筑行业的发展，为达到经济效益的最大化目标，

控制工程造价，节约施工成本，成为人们关注的问题。然而人们在工程施工造价的控制和管理过程中，却出现了控制与管理无法有效达到人们所要的预期目标的现象。为此，探讨加强工程造价的控制和管理，分析个中的原因对工程造价乃至建筑行业的发展都有着十分重要的意义和作用。

1.国内工程造价管理现状与意义

1.1工程造价管理现状

1.1.1落后的管理观念

由于我国的工程造价管理是从计划经济模式转变进入现在的市场经济模式中，即使现身处于市场经济模式下，骨子里依然散发着计划经济模式的“味道”。为避免工作管理经常出现的“四算”分离和“三超”的现象，创新工程造价的管理理念很重要。

1.1.2不高的从业人员素质

现状，从事国内工程造价管理领域的人员大部分接受教育的水平在大专以下，即使有较强能力的也是凤毛麟角，再加上这些人员大部分只注重造价的概预算，大部分不能从整体上对工程造价管理进行全方位地管理。

1.1.3法律、法规不健全

即使现今出台了与工程造价相关的法律法规，但是当工程建筑在造价方面出现问题时，这些出台的法律法规依然不能确切地将问题解决，例如招标阶段会出现的串标、议标的现象。

1.2工程造价意义

首先，工程造价管理的出现是为了实现建筑工程造价将工程成本控制在合理的范围内，其中包括了对设备、工具的购置费、建筑安装工程费用和工程建设的其它费用的控制和管理。

其次，工程造价的控制和管理工作能否做到合理会决定着工程项目投资的经济效益。尤其是大工程建筑，人们对其投入的人力，物力和财力都相当大，在工程造价方面，一旦出现管理的失误，都会对项目投资造成巨大的经济损失。

最后，为了建筑工程的全过程能在预算内科学而合理地进行，不造成过程中的浪费和损失，保证不同的阶段能充分体现工程造价的作用，对工程造价进行合理地控制和管理具有现实的意义。

2.如何加强工程造价的控制与管理

从上文的分析，由现阶段我国工程造价的现状和出现的问题，工程造价的控制和管理从一定程度上可以说是受到了外界因素的限制，使其不能很好地得到发展，但是这些都不是直接影响因素。工程造价的控制和管理更应该从自身问题出发，改变现状，才能得到后续的发展。下面将分别从工程造价的设计环节、施工环节和结算环节来分析其对加强控制和管理工程造价的影响。

2.1设计环节

2.1.1制定合理的设计方案

工程造价的前期就是要制定出一个合理的方案，而制定造价的设计任务书就是一个重要的工作。其涉及到的投资估算额是工程造价中最高限度的金额，整个工程造价的管理也都以其作为指标进行参考。在制定设计任务的设计阶段，需要综合工程的各个方面，大概预测工程施工时会出现的问题，同时还应该明确造价标准的核心——设计单位和人员，并提高任务书的估算精确值。从事人员要提高现代核算意识，避免出现轻经济重技术的现象；为防止出现脱节现象，要学会对设计与核算、技术与经济进行有机整合；结合工程机构的功能需求，制定有效的设计方案、确定工程造价并选出最合理的施工方案。

2.1.2采用清单计价模式

清单计价模式是顺应建筑企业选择设计方案时采用找投标的方式而推出的一种有效模式。在招投标后，人们做出对中标项目的具体投资估算后，可根据招标文件的相关要求和施工现场的需求，对招标文件进行合理编制并传送至投标方，之后在规定的相关时间内进行接收设计方案并了解投标报价，最终在对各个设计方案进行对比下，选出最佳的报价方案后，则是实现了采用清单计价模式的流程。

2.1.3使用性价比最高的材料

选择性价比高的材料对工程造价起着重要的影响，所以在施工准备阶段中，前期的材料选备和设备选购成为其重要且必要的工作。研究前端的招标准备并根据设计阶段的施工需求，进行选择工程最适合的材料，而不是为追求档次和高端，忽略了实际情况。甚至可以在这个过程中，先对建材市场进行市场的了解和调查，通过合作的方式，与性价比高的商家建立合作关系，从中可减少一定的资源损耗。

2.2施工环节

施工环节对工程成本的控制对工程造价而言是个关键的环节。首先，要做好施工合同管理的工作，减少工程索赔的风险；其次对于工程设计变更问题，在严格审核工程设计变更的情况下，从经济美观、使用功能等方面考虑，最后结合变更对总投资影响的计算，再做出是否需要变更的决定。这样不仅可以减少了工程费用的不必要浪费还可以避免投资失控。最后是对现场签证进行严格的管理，防止因过程的不严肃，而给工程结算阶段带来麻烦和给业主带来经济损失的现象。

2.3结算环节

结算环节属于工程造价最后又比较关键的环节，其需要工程预算人员结合工程施工的各个阶段的造价、造价管理人员根据具体情况严格审核合同条款、监理针对设计变更进行确认签字后完成工程造价的结算环节。结算阶段中的层层关系的确认，在提高造价管理工作水平的同时还能实现经济效益的最大化。