APP下载

浅析民用建筑工程管理中出现的问题

2015-02-01吕文生吉林省长春市建筑工程交易中心吉林长春130000

中国房地产业 2015年10期
关键词:管理制度建筑施工建筑工程

文/吕文生 吉林省长春市建筑工程交易中心吉林 长春 130000

浅析民用建筑工程管理中出现的问题

文/吕文生 吉林省长春市建筑工程交易中心吉林 长春 130000

依据社会的形式来看,建筑行业已经成为一重要的行业。但是在安全、质量和技术方面还存在一定的问题,这就大大制约了国民经济的发展。

工程管理;安全问题;质量问题;技术问题;加大力度

从实际情况来看,我国的工业与民用建筑工程存在着许多管理上的问题,主要体现在质量管理、安全管理、施工管理、设备管理、技术管理等方面,这些方面存在的问题会严重的影响正常的施工,所以必须完善工程管理体系,力争使这些问题得到解决,才能使这些工程得以正常的实施。因此,下面就工程管理问题提几点自己的微薄之见。

一、安全管理方面存在的问题

我国的各行各业都在提一个共同的话题,就是:力争安全第一。尤其是建筑行业更要创设一个安全的工作环境,只要安全方面不出问题,才能够笼络人心,才能使工人有一个良好的心态,才能使他们安心工作,这样才能有利于提高工作效率,才利于展示自己的工作业绩。那么,到底存在着什么样的安全管理问题呢?

(1)管理制度与实际操作脱节 虽然制定了一定的管理制度,由于多种原因施工现场不能按照所制定的管理制度实施,造成管理制度与实际操作脱节,使施工现场不受管理制度的约束,我行我素,这样无形之中给施工带来了一些隐患.

(2)实际实施过程中对安全不够重视,流于形式 在处处重安全,人人抓安全的大的形势下,不得不将安全问题提到日程上来,以备存档。但同时认为按着自己的实施方案进行,施工队中就不会出现安全事故。因此所出现的安全制度只是流于形式,没能真正引起足够的重视 ,总是存在侥幸心理,认为不会出现问题的。这样只是把安全放在了书面上而忽视了实际的操作。

(3)制度不完善 虽然制定了安全管理制度,但是分工不具体,不详细,不能形成一套完整的体系。如果当真出现安全问题的时候,就会相互推卸责任,具体问题找不到具体的人员管理,这样会使施工人员产生安全意识淡薄的思想。

二、质量管理方面存在的问题

如果说要把安全问题放在重要的位置上,那么质量问题也应放在重要位置。因为安全问题关乎人们的生命问题,质量问题却关乎企业的信誉问题,质量上去了,相应的企业信誉度也就上去了。因此,质量问题也是至关重要的。

工业和民用建筑施工要保证质量第一、安全至上,建筑工程的质量影响因素多,特别是一些不可控的因素存在,导致质量问题的产生不可忽视。验收是工程安全检查的常见工作,也是工业与民用建筑工程质量的最后工作,然而一些监督部门没有尽到该责任,验收也只是走形式罢了,给建筑质量又添加了一个不稳定因素。建筑的质量问题也随之增加。随着建材价格的上涨,很多施工企业为了节省工程成本,增加经济利润,提高工程的收益,不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象,比如房屋内的一些基本设施也相应的存在着不合格的现象。不仅给建筑的质量投入了不稳定因素,导致了国家和人民的经济损失,对于工业与民用建筑造成了巨大的威胁。建筑施工的质量问题主要分为以下几方面:

(1)质量意识淡薄 有部分人从中牟利,选择了劣质材料,加之监管部门的玩忽职守,出现了质量问题。还有对于工程没有过细的评估与考察,管理不到位,也会出现质量问题。总之,在具体施工中,安全问题是重要的,但质量问题也尤其重要,同样要提高人们的质量安全意识,质量安全问题也应引起人们的足够重视。

(2)政府监管不严 工程质量的最后工作是验收,但往往由于施工企业和开发商的原因,会出现监管不严的现象。多数情形之下,监管草草了事,最后出现许多业主不满意的地方,势必会影响建筑群体的销售。因此,从长远来讲,政府应该加大监管力度,提高质量意识,建筑群体竣工时给业主一份满意的答卷。

(3)建筑材料的问题 用廉价的材料赚取更大的利益,是施工单位常用的伎俩,这样在建筑材料的选择上就严重的出现了质量问题。所以,要想提高质量,就必须保证建材的质量,加大力度监管,不要在材料的选择上投机取巧。

三、技术管理方面存在的问题

有了建筑材料和建筑管理还不够,重要的还是建筑施工技术,因此,培养建筑施工单位员工的技术含量是整一个建筑工程管理的重点之一。在工业与民用建筑中,建筑工程本身都是由很多相关项目组成的,在工程技术管理上,每个项目都必备足够的职业支撑,才能做到对工程质量的保证。所以任何工程项目都有各自严格的技术标准, 技术标准具有科学性、客观性和可操作性能特点。

在建筑施工技术管理上,管理者必须针对具体问题具体分析,针对于建筑施工员工的技术管理问题,应当努力提高对于建筑施工员工的综合实力,努力培养团队精神,在不断提高他们的综合技能的基础上再努力鼓舞员工培养创新能力,因为只有技术创新才能引领技术潮流,才能处理好技术问题这一环节,也才能提高技术管理,让技术管理提升一个高度。

以上几点便是我结合实际情况小结的看法,总之,要想达到人们满意的程度,首先必须整体提高人们的意识,无论是安全上,质量上还是技术上。同时要加大管理力度,恪尽职守,不玩忽职守,认真行使自己的权利,建立健全的体系,一视同仁,出现问题,公平公正的进行处理,不袒护,不包庇。真正做到建筑工程是为人民服务的,是让人们放心,省心的一项工程。

TU 71

猜你喜欢

管理制度建筑施工建筑工程
建筑工程技术管理模式创新探索
建筑施工及加强建筑施工安全管理
探讨企业内控管理制度的建立与完善
造价预结算在建筑工程中的审核方式及应用实践
土木工程建筑施工技术创新
建筑施工管理工作探讨
土木工程建筑施工技术创新初探
建筑工程预结算审核中常见问题分析与处理
隔震技术在建筑工程中的应用及发展趋势
食品安全公共管理制度的缺失与完善评析