如何提高大型水电站施工供电管理水平

林森

摘 要 水电站除发电外，还具有防洪、灌溉、渔业、旅游及生态改善等综合效益，是我国近期重点开发的能源项目。大型水电站通常建设在深山峡谷中，具有建设环境恶劣、建设周期长等特点，而施工供电作为水电站建设期间的基础保障，在整个建设期内发挥着举足轻重的作用。本文就如何提高大型水电站施工供电管理水平进行探讨。

关键词 水电站建设;施工供电;必要举措

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）22-0192-01

大型水电站的施工供电系统不同于常见的居民用电系统、工业用电系统，因其自身所处环境、运行方式、供电要求等，使其具有自身独有的特点，做好水电站建设期间供电管理工作是保障水电站工程建设顺利进行的基础和前提。

1 大型水电站施工供电特点

1）供电网络构成简单，分支线路多，维护难度大。我国大型水电站多分布在川、滇等西南省份，选址在高山大河峡谷之间，交通状况较差，地理环境复杂，气候多变，施工部位一般沿河流两岸分布。供电通道狭窄，变电站和线路的建设一方面就山势而建，一方面又要满足各施工点用电供给，通常一条主供线路上有诸多分支线路，除部分重要部位采用双回路供电外，大部分用电点都采用单回线路供电，日常维护难度较大。

2）临时用电多，违规用电多，故障率高，监管难度大。大型水电站建设期间，各施工点、面往往同步推进，除主体工程部位供电方式较为规范外，大部分施工点均采用临时用电，用电设备、线路随施工面的推进时常转移、拆除，部分施工单位片面追求施工进度、节约成本，现场管理人员配置不足，所用设备老旧甚至是国家已命令淘汰产品，故障率较高。同时由于用电点分散，给日常用电监管也带来了较大难度。

3）负荷变化大，供电可靠性、供电质量要求高。大型水电站从前期入场到发电运行，动辄都在十年以上，各个建设区间用电负荷变化大，高峰期用电负荷往往是是建设初、尾期的数十倍。受施工环境限制，大型水电站施工所用机械设备多为电动设备，部分关键设备为进口设备，如TBM、缆机等，对供电可靠性和电能质量要求高，部分施工环节，如大坝浇筑、施工隧洞抽排水、隧道通风等对供电可靠要求极高，停电轻则会造成设备损坏、工程返工，重则将威胁施工人员生命安全。

4）运行环境差，设备考验大。受地形和施工用电部位的限制，施工供电系统建设位置选择性很小，部分变电站为满足施工需要建设在施工隧洞中。一方面水电站建设地海拔高、气候多变、地质灾害频发，另一方面施工产生的粉尘、震动、施工爆破的飞石等，都会对供电线路、设备的安全运行造成较大威胁，恶劣的运行环境对设备可靠运行的考验极大。

2 大型水电站施工供电管理工作中的重点和难点

大型水电站施工供电管理是一项复杂而庞大的系统工程，涉及业主单位、施工单位、电网运行维护管理单位、地方供电公司等多层面、多部门，需要各单位之间有良好的协调，既要保证施工进度的正常进行，还需要确保施工供电安全、可靠，这正是施工供电管理工作中的重点和难点所在。

1）大型水电站施工供电多由业主进行供电系统的建设并拥有产权，而后委托具有相关资质的电力企业进行运行维护管理。电网运行维护管理单位既对业主负责，同时也对施工单位进行管理、提供服务。由于业主投资重心多放在工程建设上，加之施工供电具有临时性，业主对施工供电设施往往在建设初期进行投资后，很少再进行改造升级，电网运行维护管理单位无法采用新技术、新设备来提高施工供电管理水平，只能从人员配置、响应速度等方面提高管理，无形中对管理工作提出了更高要求。

2）施工供电作为工程建设的基础保障，理应受到施工单位的重视，但大多施工单位多首先考虑的施工进度及减少投资，对供电等辅助生产系统的认识不够，投入的人力、资金、不足，存在现场管理混乱，安全措施不到位，用电安全隐患整改力度不够等诸多问题。

3）施工现场人员流动性较大，施工单位现场管理人员素质良莠不齐。部分单位用电管理人员未持证上岗，人员调整未进行必要工作交接，造成新来人员对本单位线路、设施、运行方式不清楚，对电力调度命令执行不力，甚至未办理相关手续就进行各类操作，对电网安全、可靠的运行造成极大威胁。

4）用电现场管理混乱，缺乏对用电危险源的辨识。施工用电属临时用地，私搭乱接现象严重，私自拆除、迁移用电设备的现象时有发生，电气设备老化，用电设施配件不全，用电设备周边缺乏必要的安全警示、标识装置。

3 提高大型水电站施工供电管理水平的必要举措

由于电力行业的特殊性，国家相应的法律、法规，行业规范，标准化工作流程等已较为规范，但由于施工供电的具有自身的特点，如何在满足上述条件下推陈出新，提高管理水平，更好的为工程建设服务，是当下施工供电管理工作应该思考的。

1）建立健全各项管理体系，制定落实管理制度，强化用电安全意识。根据电网运行状况及业主管理要求，建立健全施工供电管理体系，制定各项管理制度和工作流程，力争做到制度落实到位、工作按流程执行，确保施工供电管理体系有效运行。强化人员用电安全意识，制定并定期演练各类应急预案，做好事故预想及反事故措施。

2）提高认识，转变观念，加大投资。施工供电作为大型水电站建设过程中辅助生产系统，是保证工程建设进度、质量等的基础工作之一，应得到足够的重视，业主及施工单位应具有“安全出效益”的理念，加强供电设施的投入，淘汰老旧设备，合理配置人员，加强人员培训。

3）落实用电安全隐患整改，杜绝违章操作，提高安全意识。用电安全重在防范，因此用电安全隐患的排查和整改是预防用电安全事故必要措施，各单位、层面应积极配合，强化整改力度，做到整改闭环。同时，对相关操作人员进行培训，杜绝违章操作，提高安全意识。

4 结束语

综上所述，大型水电站施工供电管理水平将影响到工程建设的进度和质量，通过上述举措可有效提高管理水平，进而提高工作效率和保障安全生产，从而更好的为工程建设服务。

参考文献

[1]李宇航.论大型水电站施工供电系统的管理[J].黑龙江水利科技，2013（12）.

[2]何晓昱.浅谈水电站工程建设期施工供电管理[J].四川水利发电，2011（4）.endprint