配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈
2015-01-29蔡新军
蔡新军
摘 要 近年来,我国的经济建设始终保持着快速的发展态势,随着国家对电力建设投入的不断加大,配电工程的建设与管理也显得越发重要。配电工程是电力事业中的一个重要组成部分,现代电力工程的规模通常都比较大,配电工程涉及的方面较多,工程建设需要的材料和设备种类多,是一项复杂的系统工程,管理上的不稳定因素也很多,这给管理工作带来了一些困难,需要管理人员认真加以解决。本文阐述了配电工程中的一些常见问题,例如:配电规划问题、配电的设备管理问题、配电工程的安全问题等,针对这些问题分析了相应的解决措施,并对进一步做好配电工程管理工作提出了几点建议:加强临时用电的管理、加强竣工资料的管理、加强外包工程的管理。
关键词 配电工程;工程管理;常见问题;解决措施
中图分类号:TM714 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)22-0075-01
配电工程是国家电力事业中的一个重要组成部分,随着我国电力事业的快速发展,国家对电力建设投入的不断加大,配电工程的建设与管理也显得越发重要。近年来,我国各地的项目建设如火如荼,项目用电配网工程的数量不断增加,而现代电力工程的规模通常都比较大,配电工程涉及的方面较多,工程建设需要的材料和设备种类多,是一项复杂的系统工程,管理上的不稳定因素也很多,这给管理工作带来了一些困难,需要管理人员认真加以解决。
1 配电工程中的一些常见问题分析
1)配电工程的规划问题。近年来,我国的经济建设快速发展,全国各地都在大力发展地方经济,与此同时,大量的配电工程相继上马,配电工程出现盲目施工和管理的情况,这就造成我国的配电工程结构薄弱、线路超载现象严重等一系列问题,给很多用电客户带来了使用不便等问题。因此,加强配电工程的前期规划就显得非常重要,就能有效避免上述问题的发生。
2)配电工程的设备管理问题。配电工程的设备管理工作涉及面广,其中有很多变量因素。配电工程的设备管理问题主要在于人力因素。目前,全国各地的配电管理人员普遍存在素质较低的问题,其管理意识与文化水平参差不齐,这在一定程度上影响到了配电工程建设的整体质量,特别是对配电设备管理影响较大。配电建设工程要充分考虑到设备运作负荷的需求强度,否则就不能根据设备的运行情况做出准确的判断,也就难以衡量出有效的管理模式。在很多地方,配电建设工程都没有设立相应的设备管理档案,这就造成了对设备运作技术参数数据的管理缺失的现象。
3)配电工程的安全问题。安全问题是所有工程中的一项主要问题,对于配电工程来说,安全管理工作同样是一项相当重要的工作。在很多时候,各种配电工程发生的安全事故通常都是因为管理不当而造成的。配电工程中往往存在组织机构不健全、安全责任制度不到位、技术管理不规范、临时用电的管理不当、竣工资料的管理不当等问题,这些问题都是发生安全事故的潜在原因。
2 做好配电工程管理工作的具体措施分析
1)配电工程的规划问题应对措施。针对我国配电工程出现盲目施工和管理而造成的配电工程结构薄弱、线路超载现象严重等一系列问题,要进一步加强工程规划,合理控制配电工程建设的工程量,配电工程建设的控制与管理必须要建立在保障安全运行的基础之上,确保能够达到满足配电负荷和电能质量的建设标准,力求做到全面规划电网建设,科学改进已建配电工程,努力达到电网的需求容量。要严格控制电网的能源损耗,在保证工程质量的前提下,千方百计降低施工成本,使各项资源都能够得到充分合理地利用。在配电工程的前期规划时,要做到规划工作的科学性与统筹性相结合。
2)配电工程的设备管理问题应对措施。随着国家电力体制改革的不断深化,地方各级配网建设管理也逐步走向完善。特别是国家农网改造政策的出台和贯彻落实,使设备管理运行的技术数据准确度有了很大提高。线路与设备图纸的管理、设备台账机制等都在不断健全完善。但由于地方经济体制的不同和经济发展建设的不平衡现象,各个地方的配网建设投资力度以及建设水平也不尽相同。在经济条件较好的地方,配网信息化管理已经实现了普及,这使设备的管理能够走向系统化与规模化。而在一些经济条件较差的地方,人力管理模式仍然是主要方式,这肯定会影响到设备管理的运作情况。因此,电力配网设备管理必须得结合当前的实际努力做到同步化管理,这样才能使设备管理模式更加规范、更加系统。
3)配电工程的安全隐患应对措施。针对配电工程的安全隐患,首先要提高安全意识,这是保证施工安全的前提。在每个配电工程的施工中,都会有很多的作业人员参与,而这些作业人员的流动性通常较大,基本素质和文化水平参差不齐。他们如果没有很强的安全意识、没有很好地掌握安全知识,就很容易在施工中发生违章操作情况,这是发生安全事故的一项主要原因。因此,要采取措施切实提高员工的安全意识和责任心。要定期开展安全教育培训,使操作人员不断提高安全生产责任意识,帮助他们熟练掌握操作标准和规程,让他们熟悉相关的法律法规。要大力宣传配电工程中的安全知识,努力提高工作人员的实际操作技能。要建立健全安全管理制度,并保证制度的落实,充分做好安全防护及事故应急措施。
3 对配电工程管理工作的几点建议
1)加强临时用电管理。临时用电不规范是造成主线跳闸的主要原因,由于没有注意配电工程的大量增多这一因素,临时用电管理的缺乏成为主要原因。由于临时用电在安装用电施工时的要求较低,也会造成此类事故的不断发生。在临时用电设计时,同样需要保证做到规范化。特别是在布线的过程中,要严格遵守临时用电要求,千万不可大意。
2)加强竣工资料管理。要加强竣工资料管理,电缆沟竣工图、配电设计图、电气设备试验报告已经电缆穿管敷设资料等,是完成配电工程之后必须具备的基本资料。通常都有二份,其中在工程项目运行管理部,另一份在工程项目实施部。对于这些资料,应该分类型进行存档。要根据实际情况,尽快向GIS地理信息系统和单线图系统回馈信息,并传回因配电工程造成的网络变化消息。
3)加强外包工程管理。要加强外包工程管理,提高供电企业的整体安全水平。要管理好外包工程,首先要认真审核外包单位的施工资质,制定责任明确的工程承包合同,从而有效地规范和约束双方。其次,在施工之前,供电局的技术部门要对承包项目的单位责任人做好安全技术交流工作,交代清楚施工项目的环境、特点、内容以及注意事项和危险点等。另外,供电局还要在施工的过程中全力做好工程监督工作,以便对出现的违规施工现象及时提出整改要求。
4 结束语
目前,我国的经济社会正处于快速发展时期,项目用电配网工程的数量不断增加,配电工程的建设与管理也显得越发重要。配电工程建设需要的材料和设备种类多,管理上的不稳定因素也很多,这给管理工作带来了一定的困难,管理人员要针对存在的问题,采取相应的措施认真加以解决,才能确保配电工程的安全施工。
参考文献
[1]陈福来.配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技促进发展,2011(16).endprint