一个小人物一份大责任

2015-01-26周志永陈静

劳动保护 2014年11期

周志永+陈静

“工作执着爱钻研，谦逊稳重有韧性”。这是北京城建集团建筑部金雁饭店重建工程安保部部长樊自谦给大家的印象。1973年出生、曾经在中央警卫部队服役5年的樊自谦，从事施工现场安全管理工作丝毫不减当年为首长担任警卫工作时的责任感。自1996年退伍以来，樊自谦先后参建了国家大剧院、旭日广场、安徽国际金融中心、金雁饭店等重点工程。历经18年安全管理工作的洗礼，他勤学、善思、爱钻研的个性受到了大家的翘首称赞。“小樊抓安全工作有一套”在同事间相互传颂。

守护“安徽第一高楼”

2009年8月，樊自谦抛下刚满10个月的儿子，前往北京城建集团建筑部安徽国际金融中心项目负责安全管理工作。该项目建筑面积21万m2，高度239.75 m，被誉为“安徽第一高楼”，并且施工采用逆作法、钢管柱C60高抛自密实混凝土、60层核心筒钢骨混凝土结构爬模等工艺，是在安徽省内首次应用施工，使安全管理工作增加了很大难度。

樊自谦在施工现场发现，桁架板从吊装、铺设、调整、锚固到混凝土浇筑，始终有大约4层的作业面。在这个阶段，由于混凝土没有浇筑，架子管无处生根，临边防护不能采用传统的架子管搭设，成为整个项目中安全管控的一大难点。特殊的现场要求必须打破传统的做法，樊自谦对此潜心思索。通过虚心向经验丰富的专家请教、现场观摩类似工程、反复查看技术资料，再结合自身安全管理经验，他终于想出了一个柔性防护的好方法：首先在地面混凝土浇灌前，沿结构外围钢管柱内侧预埋圆钢作固定筋；然后用钢筋制作成圆形环，焊接在施工完毕后的钢管柱上；接着将钢丝绳依次穿过圆环，拉紧后用钢丝绳卡卡牢形成闭合回路；最后用阻燃密目网挂网固定。”（见图1、图2）

思路确定后，樊自谦牵头召集技术、安全专业人员对方案进行验算，并不断实验改进。经专家论证后，方案顺利通过，这令樊自谦欣喜不已。柔性防护栏使用钢丝绳拉接，减少了大量架子管和卡扣的材料运输时间，不仅施工更加便捷，而且安全性能更佳，为项目节约成本80余万元，得到了政府主管部门的好评，也为今后类似工程施工提供了借鉴。

在项目部全员的共同努力下，工程不仅刷新了安徽省最快施工记录，且生产安全事故为零伤亡，荣获2011年度“安徽省绿色安全样板工地”荣誉称号。樊自谦也凭借刻苦钻研的品格和精细严格的管理，荣获2011年度安徽省建筑业协会“安全管理先进工作者”称号。

参建怀柔新地标

2013年1月，樊自谦来到位于北京市怀柔区的金雁饭店重建工程现场，全身心投入到新工程的安全管理工作中。凭借丰富的安全管理经验，他对日常工作中发现的事故隐患和较为典型的违章事件，坚持做好笔记和留存影像资料。在安全教育会上，他会结合当时阶段的作业环境，利用投影的形式，悉心指出作业现场中的安全管理薄弱环节，以及可能会出现的隐患或事故，并有针对性地提出整改方案和防范措施，对安全管理进行“预想”控制，为加强安全生产工作奠定扎实基础。

金雁饭店重建工程是一种独特的双曲性建筑，外框架钢管混凝土柱从下到上均呈弧形。此外，由于工期异常紧张，春节复工后，工程项目部24 h昼夜施工，安全管理工作面临极大考验。在热火朝天的施工现场，大家总能看到一个忙碌不停的身影，或对每一个安全管理环节进行巡检，或对工人不合规的行为进行“喊戒”。只要是有施工的地方，随时会留下樊自谦的足迹：检查钢结构防护措施是否到位，检查安装平台架体是否稳固，检查爬模组装构件是否残缺，检查爬模体系运行是否正常、提升是否到位……“戴好安全帽、系好安全带”“注意火花溅落，小心钢架湿滑”，樊自谦通过每一句训导，甚至每一个手势，潜移默化地改变着施工人员的安全行为习惯。

2013年6月的一个清晨，樊自谦发现有一名塔司（塔吊驾驶员）在塔吊与结构之间的附着臂上行走。“这是一种非常危险、在项目安全教育中屡次明令禁止的行为，但是为了防止对方在行走过程中受到惊吓而出现意外，我没有立刻发出警告，而是先紧盯着这名塔司到达转换平台歇脚处确保安全后，再用对讲机警告他，严厉禁止他继续在附着臂上行走。”樊自谦说。通过侧面了解，他发现有少数塔吊驾驶员为了省力，多次违反制度偷坐一段电梯后再顺着附着臂走回到塔吊上来。了解到这一情况后，樊自谦立即联系塔吊租赁公司，要求对明知故犯、屡教不改的塔司进行辞退，并进行公开通报、警示。此后，樊自谦还组织对项目上的塔司进行专项安全教育，通过播放一些相关事故案例警示教育片，让他们深刻理解这类违章作业行为将导致的严重后果。

凭着整洁的施工现场、周密的安全防护、严格的过程管理，金雁饭店重建工程在建设过程中先后迎接了集团安全管理人员、北京市怀柔区建设系统领导的现场观摩，并荣获2013年“北京市绿色安全样板工地”“AAA级安全文明标准化诚信工地”荣誉称号。

竞技“安全大师赛”

2013年10月，由共青团北京市委、人力资源和社会保障局、国资委、全国总工会4家单位联合主办的“北京市青年安全管理大赛安全大师赛”活动正式启动。该比赛活动作为北京市第三届“百万青工，岗位建功”行动的主要内容之一，吸引了来自22家市属大型国有企业的132名青年工人参赛。樊自谦也积极报了名，并向大赛组委会提交了作品《超高层施工安全风险控制》。该作品从核心筒整体式液压爬模施工风险控制、超高层垂直运输施工机械作业风险控制、超高层混凝土施工作业风险控制等7个方面展开论述，广泛列举了他历年参施重点工程的安全管理经验。

其中，在施工电梯安全控制方面，樊自谦详细介绍了项目部通过技术攻关，研制出的“外开、呼叫式外用电梯防护门”。对施工电梯进行改造的想法，源于他在安徽国际金融中心项目时的亲身体验，“当时，施工现场由于结构北侧开挖等原因，导致本来就狭窄的场地更加捉襟见肘，现场只能安装一部施工电梯来协调所有的材料运输和人员上下楼，电梯使用非常紧张，由此带来的安全管理压力非常大。而且传统的电梯门使用钢筋简单焊接，稳定性差、不严密。我总在想，能不能为我们施工现场的电梯安装一种更安全的防护门。”有了这个想法以后，樊自谦同项目上的技术人员共同探讨解决方案，利用业余时间向专家求教，仔细研究施工现场的实际情况，最终研制出了新式的电梯防护门。“外开式防护门”用方钢管焊接成框架，门上部使用钢板网、下部使用铁皮，用铆钉锚固；然后与搭设好的防护架竖杆通过门轴焊接，门向电梯笼方向开启。电梯到达楼层后，须先打开电梯笼门，才能打开“防护门”；待人员或材料进出完成后，须先将“防护门”关闭，电梯笼门方能关闭，从而保证了人员不会从未关闭的门口坠落，稳固性、安全性、可靠性大大加强。同时，项目部还在各楼层安装无线呼叫器，高层作业人员上下电梯时不用再大声喊叫、敲击或对讲，只需轻轻按下呼叫器，电梯驾驶员就能知道人员所在位置，并按顺序及时快捷到达，切实提高了工作效率。