王冬雷：雷士照明已经具备天时地利人和

王冬雷：雷士照明已经具备天时地利人和

近日，LED照明行业频频上演国际收购戏，产业集中度在明显加速。企业通过跨界、垂直合作、产业链延伸等进行“抱团”合作。作为中国照明行业的龙头企业，雷士照明正推动企业转型，而在转型LED的过程中，德豪润达为其提供了上游技术支持。目前，雷士德豪的整合路线已经明晰，两家公司的强强联合会碰撞出什么样精彩的火花？

雷士德豪两家公司定位不变，分工明确

今年，雷士向移动互联网转型的大计正如火如荼地上演着，O2O电商项目正式落地。目前，经过首轮山东、江苏两省试点，雷士O2O门店已迅速扩张到300多家，其O2O平台已重装上线，并进一步在全国14个省、近30个县市落地。2015年，雷士除了“转型”这一关键词外，“整合”也是雷士的另一个重头戏。

董事长王冬雷表示，在未来的整合工作中，两家公司的整体定位不会发生改变。德豪润达将依靠其研发技术和LED产业平台，迅速推动雷士照明的LED转型。德豪润达的LED照明业务也将全部并入雷士照明，而德豪润达将专注于小家电和芯片业务。

除了公司整体的定位不变之外，两家公司的分工也非常明确。德豪润达做上游和中游，雷士做下游。王冬雷指出，今年正是雷士需要德豪力挺的关键时期。雷士在LED转型的大背景下，与德豪的深度融合，能够更好地实现两家公司优势互补的整合，在上下游产业链的融合带来协同效应，使得产品成本进一步下降，性价比优势更为凸显。

借势德豪整合，冲击全球前三

作为国内照明的龙头企业，雷士有最好的品牌，最好的渠道，最好的技术，德豪的芯片技术也已经实现了实质性的突破。而未来，德豪的芯片发展有两个目标。第一个是打破国际大品牌的垄断，实现技术上的跳跃；第二个是利用领先的技术优势迅速扩大市场，主要是以中国、东南亚、南美市场为主，包括部分欧洲市场。德豪将进行较大规模的扩张，把优秀的产品向国外输出。

对于目前LED照明行业的形势，王冬雷认为，“目前，国内整个照明行业很散，需要集中。而未来LED照明上游会高度垄断，而下游将相对分散。上游现在竞争很激烈，它会逐步形成天然的垄断性，从长远的角度看，它的盈利能力会更强一点，技术含量会更高一些。下游，相对上游来说还是相对分散一些，不会形成全球几家的垄断性品牌，但是会在每一个地区形成集中性的大品牌。这些都需要一个过程，尤其在中国。”

关于集团未来的业务模式，王冬雷心中已有一幅蓝图，德豪和雷士已确立“全球前三”的目标。德豪主攻上游，雷士主攻下游，把这两个企业当成一个企业来看，让它们各自发挥所长，发挥德豪与雷士的上下游协同效应，“因为我们的目标非常清楚，希望能做到全球前三，目前已经是中国行业龙头了，未来会在中国市场深耕，做到更好，但是我们还是要摸索着走出去，去占领全球市场。”