· 未来发展规划 ·

AltSchool的计划是不断扩张它的“微型学校”的网络，从而让越来越多的家庭能够加入其中。同时，AltSchool还计划将其开发的教育科技产品授权给其他学校，帮助他们进行定制化的教学，让每个孩子都能够有个性化的学习体验。在文迪拉看来，这才是21世纪的教育应有的样子。

贝拉特作为首席技术官加入AltSchool，对它未来十年的成长承担着很关键的角色。“教育是改善人类最基本的方式之一，而AltSchool运用技术改变未来，极有可能实现。”贝拉特说，“如同AltSchool改变了单一学校的模式，建成了相互关联的学校网络，我相信，我们可以以此为基础运用到各个地方的学校，从根本上影响教育。作为三个孩子的父亲，我有强烈的动机利用我在谷歌十年的经验，来帮助AltSchool平台的成长和扩大。”

安全主管迈克尔，承诺要用一整套全新的模式保证孩子的课堂安全。“随着校园枪击和暴力的增加，美国的校园似乎越来越不像学校而更像监狱。”迈克尔说，“作为两个小孩的父亲，我希望我的孩子能在没有高耸的围墙和武装警卫的环境里学习，也不会恐惧或者担心安全。如果设计得好，技术能让老师和学生对安全措施都几乎察觉不到，同时也让家长放心。我不仅会在AltSchool推行这种新的安全模式，而且会将这种模式提供给全国的学校。”

文迪拉创立的前两个公司存在时间都不到5年，但是对于AltSchool，他有志于作为终身的事业。他已经定了一个10年规划，把自己的孩子送到AltSchool，从上幼儿园一直到初中毕业。对于学校的个性化教育实践，他坦言，现在还很初级，要想建立起完美的个性化教育体系，可能需要几十年的时间。