电力公司业务承载力信息平台的构建

□徐 超 杨志豪 唐立华

一、引言

进入21世纪后，我国电力行业迅猛发展，电源结构不断调整，火电优化水平提高，水电开发力度加大，电网建设不断增强。随着我国经济的飞速发展，国家电网企业对我国经济的占有率也在逐年递增，电力需求更加旺盛，电力建设任务变得艰巨。当前社会的快速发展，人们对能源需求的日益增长、各地交通更加的便利，电网随之疾速发展，相应的电力公司业务量增长迅速，电力公司电网系统快速发展，各单位生产工程量猛增，人员相对不足，工程管理不合理，致使生产班组超负荷工作，使安全风险增大，并出现一些不安全现象。而在国家电网公司严控用工规模的情况下导致人员的愈发紧缺，生产班组的工作时常超负荷，同时计划管理手段相对滞后，导致安全隐患问题突出。为了全面防范安全生产事故风险、合理安排工程施工、运行和管理，确保安全施工平稳、有序进行，降低安全生产风险，深化安全风险管理。为有效地解决好生产任务与人员、装备等资源的矛盾，消除生产承载力过负荷，应积极开展生产承载力分析工作，准确把握实际生产承载能力，通过事前精细分析，制定出科学合理的生产计划方案和应对措施，改变被动的、主观命令式的粗放管理方式，真正实现安全生产可控、能控、在控。

二、承载力研究现状分析

在国内，周为尧(1985)是第一位进行企业承载力研究的学者，他将企业视为一个承载体，而对企业承载力的定义是:企业在保证自身机体不发生破坏(断裂)的情况下可能承受的最大负载。而杨海涛(1986)提出了类似的企业承受力的概念进行企业承载力的研究，提出了相同的观点。以上观点对企业承载力的内涵的界定依旧延续了物理学上承载力的性质，主要仍旧体现为一种抗压能力，而张太海(2012)认为企业承载力概念的更新应当是与可持续发展思想契合的，应当是与可持续发展思想前后承接的，故而提出了对企业承载力新的解释:企业承载力是企业系统所提供的各类要素对人类社会系统良性发展的一种支撑能力，是企业内部资源与能力两两组合形成的人类社会可持续发展保护能力，是一种战略转换能力。在2011年，张人杰针对电力公司的需求特别提出了生产单位的承载力的概念:生产单位的承载力指在一段可预期的时间里，在符合相关条件制度的前提下，通过对相关设备、人员技术水平、作业地的地质条件和气候条件等各相关要素的利用，一个生产单位可以同时独立承担的最大生产任务数目的能力。2013年，徐梦节对电力公司班组工作承载力给出解释并进行了初步的模型构建。

通过上述研究发现，承载力的概念已经在电力公司之中开始得到广泛应用。本文将从电力公司整体业务与生产能力两方面进行承载力的分析，帮助企业更好地实现安全生产、科学管理的目的。

三、供电公司业务承载力信息平台的设计

(一)业务承载力信息平台建设的基本内容。经过调研分析，电力公司业务承载力主要体现在整体业务与生产能力两个方面，整体业务包括电力公司承担的各类电力工程;生产能力主要包括管理能力和施工能力，管理能力主要包括市场营销部、生产运营部、质量安全部等，施工能力主要包括各项目施工部，如图1 所示。

图1 电力公司业务承载力分析模型

(二)业务承载力信息平台模块设计。

1．整体业务。整体业务模块主要实现对电力公司各类业务的统计和录入功能，掌握每个工程项目的相关信息。在项目的录入环节中涉及的相关信息主要包括:项目名称、项目编号、主办项目部、承办项目部、开工时间、完工时间、实际完工时间、工程进度安排、完工压力、安全风险等。

2．管理能力。管理能力是企业生产能力的重要体现，本模块主要功能是实现对企业管理人员的智能化管理，以及对每个人的相关信息进行记录和评价。录入的管理人员相关信息主要包括:姓名、性别、年龄、工龄、学历等信息。

3．施工能力。施工能力同样是企业生产能力的重要组成部分，本模块主要功能是实现对企业施工人员的智能化管理，以及对每一位施工人员的相关信息进行记录和评价。录入的相关信息主要包括:姓名、性别、年龄、工龄、学历等信息。

4．功能实现。通过以上三个模块功能，可以实现对企业业务承载力的分析与预测，主要体现在以下两个方面。一是根据施工项目的安全风险等级，科学安排项目管理人员及施工人员，对于风险级别高的项目，需要安排经验丰富、施工能力强的员工。二是可以掌握每天正在施工的项目、施工部门以及施工人员数量，帮助企业负责人实现下一阶段的工作预测。

四、业务承载力信息平台建设的对策

由于鲜有承载力信息平台建设的经验借鉴，在平台建设的进程中，势必会遇到许多疑惑与难题。如指标量化不够科学，平台运行不稳定，用户抵触等问题。在平台建设过程中，要注意以下几个问题:

(一)指标量化必须科学。不可一味纸上谈兵，多向有经验的生产工人、参与生产与管理的管理人员以及专家咨询，确保指标的科学性。

(二)强调用户参与。在整个平台的建设过程中，一定要及时与用户沟通，不仅是为了设计出更友好的用户界面，还应该就功能与用户展开探讨，以发挥平台的最大效用。

(三)强调领导亲自参与建设。领导的参与有助于引起员工对平台使用的重视，使得员工没有心理负担，不会产生抵触情绪。

(四)重视平台维护。一个有效的信息平台，少不了后期的精心维护，企业应该重视信息人才的引入，加速企业的信息化进程，以提高生产效率。

五、结语

本文结合工作实践，对电力公司的业务承载力信息系统进行了重点开发与设计。运用信息系统开发与设计相关理论与技术及企业业务承载力相关理论，建立了企业业务承载力评价指标模型，完成了对电力公司业务承载力信息系统的构建，并完成了对该系统的测试，结果良好。通过对该系统的建立，可以更好地为企业的管理提供帮助。使领导、职工能更直观地了解到企业整体及自己的承载力相关信息，激发员工热情的同时，也能使得对企业整体工作能力和业务更好匹配，通过科学合理的调控，提高整个企业的工作效率，也大大地降低了工作风险，实现了安全生产。

［1］周为尧． 论企业活力与企业承载力［J］． 经济与管理研究，1985

［2］杨海涛． 企业承受力问题初探［J］． 经济理论与经济管理，1986

［3］张太海． 企业承载力:承载力研究的新向度［J］． 生产力研究，2012

［4］张人杰．供电企业班组承载力分析计算初探［J］． 经营管理者，2011