基于全球价值链的传统产业集群升级的优化路径研究

华忻然　孙遇春

摘  要：绍兴传统纺织行业作为全球价值链的传统产业集群的代表，基于产业集群在全球价值链的升级理论，提出四种产业集群的升级路径--工艺流程升级、产品升级、功能升级以及链条升级，分析优化可行性路径，从而寻求传统纺织产业优化升级的切入点。

关键词：全球价值链;产业集群;升级;优化路径

国际化趋势愈演愈烈，越来越多的企业加入了产业集群，成为其中必不可少的一环。但是，另一方面，我国的产业集群大多是以低成本的劳动力优势为主的传统产业，主要负责处于“微笑曲线”中间环节，进行附加值较低的简单制造工作。

以绍兴纺织产业集群为例，它就正处在这样的一个过渡阶段，现在绍兴的纺织行业无梭化程度高、印染整设备好、市场发育成熟，形成外部规模化经济。但是，整个产业仍处于粗放型的初级阶段，存在着产业结构不合理、自主创新能力不足、产品技术含量较低、品牌形象欠缺以及国际化水平不高等问题。传统纺织产业是绍兴经济发展的支柱性产业，绍兴纺织产业集群面对国际化大市场，各方面问题凸显，转型升级是其产业集群再有一方立足之地的唯一出路。

一、绍兴纺织业产业集群存在的主要问题

（一）产业结构不合理。绍兴纺织产业产品同构率高、中低档为主打市场的现象一直无法得到妥善解决。目前，约95%的低档纺织品市场竞争激烈， 利润空间压缩至最小， 而高附加值的产品却出现市场供应不足甚至空缺现象， 一些高档面料、终端产品等需要从外地进口，而技术含量一般、生产量大、价格便宜的产品又受到周边地区的威胁。其中主要包括产品结构不合理、产业链不完善、增长方式粗放三大问题。

（二）自主创新欠缺。我国产业集群中的大多数中小企业仍然以模仿创新作为企业的基本生存战略。绍兴纺织产业集群也是如此，技术创新能力弱和附加值较低，在纤维、纱线、织造、染整和设计等技术环节都存在明显问题，主要表现在面料开发、设计基本上以模仿为主，服装的品牌建设未有建树，纺织机械缺乏自主知识权。主要包括研发投入不足、高端人才缺乏这两大方面的问题。

（三）国际化水平不高。绍兴柯桥轻纺城作为目前世界上最大的轻纺专业市场，但是其纺织企业嵌入国际市场的程度和层次均较低，往往通过中间商（外贸公司）实现出口。与发达国家相比，绍兴的纺织出口产品基本处在国际分工和价值链的低端，在科技和资本投入要求高的各领域差距很大。

二、绍兴传统纺织行业升级的优化路径选择

（一）建立层次结构模型。对于绍兴传统纺织产业集群内的企业来说，选择传统产业转型升级的优化路径，即目标层（A层）;选择传统产业转型升级的优化路径主要从优化产业结构、加强自主创新、提高国际化水平这3个因素进行考量，故把它们作为层次结构模型的第二层，即是准则层（B层）;优化产业结构主要需要调整产品结构、整合产业链、改变增长方式，故从这个三个方面加以分析;加强自主创新能力需要从加大研发投入、引进高端人才和整合创新资源三个方面来实现，故选取这三个指标对加强自主创新能力进行评价;提高国际化水平从提高国际分工地位和获得品牌优势两个方面进行分析，即为指标层（C层）。方案层（P层）为工艺流程升级、产品升级、功能升级和价值链升级。从而形成了完整的层次结构模型。

（二）构造判断矩阵。用行和归一求出B层关于A 层的权重为W= （0.40548，2.154435，1.144714） T，得出最大特征值λmax=3.0037，一致性指标CI=0.04995，查表得随机一致性指标RI=0.58，从而计算一致性比率CR=0.017<0.10，因此判定B层关于A层的判断矩阵的一致性是可接受的。

进一步计算得到方案层P关于指标层C的权重计算结果及一致性检验结果显示，方案层的各随机一致性比率均小于

0.10，可以判定 P 层关于 C层的判断矩阵的一致性是可以接受的。

经过计算，得到 P 层四个方案的排序权重向量，功能升级

P3为0.491在优化路径选择问题中占得比例最大，其次是产品升级P2为0.270，再次是工艺流程升级P1和价值链升级P4。因此，绍兴传统纺织产业集群优化升级应该着重功能升级，其次也兼顾产品升级，这是绍兴传统纺织产业集群要发展的方向。

绍兴纺织应该以功能升级作为主要的升级路径，走高附加值的特色化道路，以提高自主创新能力为核心，加快发展具有高质量、高端品牌、高附加值的产业特色纺织品;同时不忽视产品升级，破解纺织产业发展瓶颈，加快绍兴传统纺织产业结构的调整，加快推进块状经济向现代产业集群转型升级。

参考文献：

[1] 彭迪云，刘彩梅.基于产业集群与全球价值链耦合视角的集群企业升级研究[J].南昌大学学报（人文社会科学版），2011

[2] 孙云耀.对绍兴纺织产业集群转型升级的调查和思考.浙江在线.2010.