关于事业单位人力资源管理问题思考及发展方向

李恩哲

摘 要：近年来我国事业单位的从业人数呈逐年增长的趋势，事业单位中人员管理问题也受到越来越多的重视，随着事业单位改革领域的不断扩大，事业单位的改革力度也在不断加深。本文主要对事业单位人力资源管理问题进行分析，探讨事业单位今后的发展方向，实现对事业单位人力资源管理制度的优化，促进事业单位的发展。

关键词：事业单位；人力资源；管理问题；问题；发展方向

事业单位工作的主旨是服务社会、维护社会公平、促进国家安全，属于社会服务性组织，具有服务性和公益性的性质。现阶段，我国事业单位的从业人数比较多，人才资源也十分丰富。对事业单位的改革也是我国目前工作的重点，随着社会经济的发展和国民综合经济水平的提高，事业单位改革问题已经成为社会关注的焦点，事业单位内部管理的质量对社会服务职能的发挥有直接关系，加强事业单位的人力资源的管理，对事业单位的发展具有重要意义。因此，现价段要加强事业单位的人力资源管理为事业单位的发展注入活力。

一、事业单位人力资源管理中在的问题

事业单位的发展对社会的建设和发展具有重要作用，优化事业单位的人力资源管理制度，可以有效的实现事业单位的内部管理创新，可以提高事业单位的整体素质，提高事业单位的工作效率。但是，随着社会经济的快速发展，传统的人力资源管理方式已经不能够适应事业单位的发展，事业单位发展中存在的问题可以从以下几个方面进行分析：

（一）传统的人力资源管理理念落后

从上世纪80我国年代就开始对事业单位进行改革，但是改革的力度和规模都比较小。目前，很多事业单位依然采用的是传统的人力资源管理方式、理念和手段，这种管理方式已经不能适应事业单位的发展，导致事业单位内部的管理方式比较落后，很大程度的阻碍了事业单位的发展。众所周知，事业单位的工作比较轻松，没有硬性的指标，所以事业单位的外部监督机制不能够充分监督职能。除此之外，事业单位人力资源管理理念落后还体现在从业人员的年龄结构上，现阶段我国事业单位内部老龄化现象比较严重，甚至存在人才结构的年龄断层。这要是由于事业单位的工作性质决定和管理制度决定的，事业单位的工作内容比较单一，更换从业人员的频率比较低，对从业人员的考核不严格，这些因素都导致事业单位老龄化现象的出现，也增加了事业单位内部人力资源改革工作的难度，从业人员年龄比较大，更习惯采用传统的管理方式，对新观念的接受能力比较差，事业单位的改革工作的进展缓慢。落后的人力资源管理理念是现阶段事业单位管理中各种问题出现的根本原因，对我国事业单位社会服务质量的下降有直接影响。

（二）缺乏相关法律保护

目前，我国缺乏对事业单位人力资源管理的相关法律制度，这对于事业单位人力资源管理的改革极为不利。事业单位具有特殊的社会性质，导致外部监督机制和内部工作的监督机制很难发挥自身的作用，事业单位的工作内容主要是教育文化、卫生管理等，外部监督机制无法发挥作用，事业单位在发展过程中只会采用部分社会意见，事业单位的发展主要是按照规划进行，内部监督机制在实际工作中也无法起到应有的作用，缺乏相关法律机制的保障，进一步的增加了事业单位监督工作的难度，使得事业单位的人力资源管理模式无法实现优化。虽然，为实现事业单位的改革，我国也颁布了一些法律法规，但是，这些法律法规的科学性和权威性都受到社会大众的制约，甚至在事业单位的实际运行过程中出现了一定的冲突，为事业单位的改革工作增加很多困难，对事业单位的发展极为不利。

二、事业单位人力资源管理未来的发展方向

（一）优化人力资源管理理念，加强对人力资源管理的重视度

现价段，我国事业单位的人力资源理念比较落后。内部老龄化现象严重，从业人员对新观念的接受能力差，这些因素都增加了事业单位改革工作的难度，不利于事业单位进行人力资源管理制度的优化。针对这个问题，事业单位在进行改革工作的时候，必须加强对事业单位人力资源管理的重视，最大限度的调动事业单位中从业人员工作的热情和积极性。做好事业单位的人力资源管理，优化事业单位中从业人员的年龄结构，在事业单位中运用科学的考核制度，加大对从业人员的考核力度，提高从业人员的专业素质和综合素质，提高事业单位中从业人员的整体质量和素质，将事业单位从业人员的利益和单位利益联系起来。通过物质奖励或精神奖励的方式，提高从业人员的工作积极性、主动性和创造性，提高事业单位的经济效益，加强对事业单位中各个部门的监督管理，保障每一个从业人员都能够人尽其用，每一个从业人员都能够各司其职，认真完成工作并提高工作质量，对各个部门的工作进行相关的指导和监督。总之，实现事业单位人力资源管理的优化，应该转变人力资源管理理念和模式，在实际工作中将人性化和科学化作为事业单位人力资源改革的重点，加强对人力资源的重视度。

（二）人力资源管理不能失去个性化特征

员工的全面化和个性化发展，对事业单位的发展具有重要作用。因此，现阶段，对事业单位的人力资源管理进行优化，要尊重人力资源的特点，即可再生性和高增值性，使事业单位从业人员可以获得全面化和个性化的发展，转变事业单位中从业人员的原有观念，通过专业技能训练提高从业人员的自身素质，在事业单位中创造良好的环境，保证员工能够更好的适应工作，并提高工作质量。除此之外，事业单位在进行人力资源管理改革工作的时候，为使个性化特征能够得到保障，应该将培训课程和教学方式设计的更加多样化和灵活，根据员工的兴趣的实际需求设计培训课程，结合不同层次的需求，不断拓展事业单位中从业人员的教育以及相关培训渠道，在保障从业人员个性化特征的条件下，提高从业人员的职业能力和综合素质。事业单位人力资源管理只有更加注重个性化发展，才能为事业单位未来的发展提供支持，使事业单位更具个性化，才能使事业单位健康长远发展。

结束语

综上所述，事业单位人力资源管理的改革对事业单位的发展具有重要意义。虽然，当前事业单位改革工作中还存在一些问题，这些问题也影响了改革工作的进展速度，但是，事业单位采用科学、合理以及符合长远发展目标要求的方法对人力资源管理进行优化，就可以实现事业单位人力资源的优化，促进事业单位的发展。（作者单位：荥阳市人力资源和社会保障局）

參考文献：

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