走“一带一路” 请捎上品牌

张博|文

当英国经济实力被美国超越时，美国总统罗斯福在1910年时写过这样一段话：“现在英国杂志上的广告给人们的感觉就是，一个典型的英国人，会在英格索尔闹钟的闹铃中醒来，用吉利的刀片刮胡子，用凡士林发型水打理头发，穿上箭牌的衬衫，跑到楼下吃桂格燕麦片，再来上一杯麦斯威尔咖啡，然后搭乘西屋有轨电车到办公室，坐奥迪斯电梯进到办公室，陪伴他一整天工作的是Walden牌钢笔和爱迪生电灯泡的灯光。”

在现今的中国，2013年由国家主席习近平提出的“一带一路”战略被认为是中国未来十年的重大政策红利，该项战略将着重解决在通路、通航的基础上通商，从而输出中国的过剩产能，输入中国需要的资源。“一带一路”所开拓的国家，多为盛产中国紧缺的各类矿产资源。据统计，2014年中国企业对外直接投资达到创纪录的1100亿美元，将首次超过境外到中国的外商直接投资。近年来，中国企业进行海外投资最不缺的就是钱，但是投了钱之后的过程却又很曲折艰辛。诚然，中国企业走“一带一路”是为了追求更多的利润，但是，对于国内企业而言，是不是应该更高瞻远瞩一些，看到品牌的优势。中国企业在海外投资中树立品牌，不仅代表企业形象，而且会提高企业的生产力，让企业生产的东西“更值钱”。当前的中国，正是逐步摆脱“衬衫换飞机”的模式，进入“高铁换石油”的最佳时代。

国内企业如何获得这种品牌？“一带一路”给了这样的机会和方向——从海外获得。一是中国企业在海外收购已有品牌；二是投资项目的同时在海外市场打造自己的品牌。一个品牌的成功塑造，不仅可以提高企业实力，也可以提升中国国家整体形象。例如华为在欧洲、海信在美国，也是通过长时间跟当地政府沟通，在投资的同时努力融入当地社会，才竖立起了品牌，打造了良好的“中国形象”。

可以畅想，未来英国的杂志上，也可能出现这样的文字：一个典型的英国人，早上起床打开海信的电视，出门上班把华为的手机装入兜里，乘坐中国生产的高铁到公司，打开联想的笔记本电脑，从网络上订购了数辆晟通集团产的全铝挂车。