青岛烟草公司物流中心选址研究

姜茂启

摘 要：

当今世界上最大的烟草市场在中国，烟草行业的税利收入在国家财政收入中同样占有较大的比重，然而当前的烟草物流瓶颈问题越来越制约着烟草行业的发展，如何优化配送物流并进一步提高烟草行业的整体效率和整体效益，已经成为我国烟草行业发展的主要课题之一。在这样的背景下，结合青岛烟草公司物流中心项目建设的实际情况对烟草物流中心项目建设的现状和问题进行了深入的分析。

关键词：

烟草;物流中心;选址

中图分类号：

F25

文獻标识码：A

文章编号：1672-3198（2015）01-0057-03

1 青岛烟草公司现有物流中心存在的问题

由于目前青岛烟草公司卷烟配送区域划分不合理就相应的增加了不必要的物流运输成本，所以很有必要对新的物流中心新址进行合理优化，即新的物流中心的选址应该处于青岛所辖的五市七区的地理中间位置，从而可以减少不必要的运输路途及运输时间。并且按照新的规范设计，新的物流中心选址应该努力做到垂直运输距离向各辖区的物流成本总和是最低的，如果能够做到，则最终才能够降低不必要的物流成本，并且最大可能的提高企业的经济运行效益。

2 青岛烟草公司新物流中心选址

2.1 成立重新选址专家咨询小组

青岛烟草公司在进行烟草物流中心重新选址时首先成立了专家咨询的小组，专家咨询小组由青岛烟草公司招标办牵头负责召集聘请相关专家制定重新选址方案。咨询小组是项目的核心决策部门，具体负责青岛烟草物流中心重新选址方案的制定、选择、定案以及项目实施过程中的监理，咨询小组聘请的专家主要是中国海洋大学的项目规划专家、物流研究专家、土木工程专家、企业管理专家等，并根据项目实际建设的需要进行合理的分工，分类指导，合理分配工作任务。

2.2 确立新物流中心主要功能

（1）卷烟订单基本处理功能。

所谓的卷烟商品订单处理（Tobacco Order Processing）就是由卷烟订单的主要管理部门（对青岛烟草公司来说就是卷烟营销中心）对卷烟客户的卷烟需求信息按照分类进行及时的编排处理，经过编排处理后按照客户订单组织货源，这也是卷烟物流活动的关键环节之一，这个过程是一个持续的过程，具体来说是从客户下卷烟订单开始到客户收到所订购的卷烟为止，在这个过程中卷烟营销中心会根据客户的卷烟订单及各个营销部（分公司）的销售预测，组织卷烟货物的采购、仓储、分拣以及配送工作，并且根据客户订单出货的指令按时打码到条及时配送。

（2）卷烟采购仓储基本功能。

所谓的卷烟采购仓储（Tobacco Purchasing），是指烟草商业公司在一定市场需求的条件下从烟草工业企业调拨卷烟产品以保证烟草商业企业经营活动正常开展，并且按照客户订单的要求经过分拣仓储环节最终配送到客户手中的活动。卷烟的仓储是将卷烟产品在日常的流通过程中会因为客户订单前置或者卷烟市场预测的前置而使卷烟处于暂时存放的状态，卷烟的仓储是连接卷烟供应、卷烟销售的中间链条，对提高烟草物流的效率起着非常重要的辅助作用，应该引起企业领导层的足够的重视。

（3）卷烟存储分拣功能。

青岛烟草公司卷烟物流中心的服务对象是全青岛市的所有的直接的客户，所以物流中心必须需要按照客户的卷烟订单需求及时将各种分拣完毕的货源配送到客户手中，由于卷烟客户数量比较多，客户的卷烟货源需要也是不尽相同的，彼此之间的需要差异很大，这就对于卷烟货物的具体种类、卷烟规格、需求数量等指标提出不同的要求，所以青岛烟草公司新的物流中心必须考虑到卷烟的分拣问题，即在最短的时间内分拣出更多的客户需要的卷烟品种，并且能够及时的通过配送环节最终到达客户手中。

2.3 物流中心规划的原则

青岛烟草公司的新物流中心建设应该以适度的经济投入为核心，具体建设规模既要防止盲目的投资，着重全面权衡项目建设的利弊，综合的评价、综合的分析论证，又要防止仓促上马重复建设，项目规划论证必须强调各部门之间的相互协调，从而可以弥补单一部门由于专长的限制造成的专项论证的不足，事实上，物流中心的服务范围是由物流中心服务半径大小所决定的，这里所说的物流中心的服务半径就是指该物流所服务的需求基本地理所覆盖范围的大小。实践证明，物流中心的服务水平、服务能力越强，其服务的半径也就越大，其所能够覆盖的服务范围也就会越广;反之，物流中心的服务水平、服务能力就会较弱，其所能够服务半径就会减小，其所能够覆盖的服务范围也会缩小。

2.4 物流中心规划的参数

在进行物流中心规划时，必须要设定物流中心的规划参数，该参数的制定主要根据物流中心未来的实际运用能力，具体来说主要是根据现有相关的数据，对未来企业可能达到的发展规模最科学合理的预测，该预测必须满足企业今后的发展中可能达到的能力。除了基本选址规划外，青岛烟草公司物流中心新址的物流设备配备情况也是必须事前做充分规划的，事实上，现在烟草物流的实际营运能力与物流设备的现代化程度是密切相关的，所以必须根据物流中心选址的实际情况选择现代化的物流设备，从而可以达到最佳的物流设备配备的效果。

3 新物流中心选址的确定

3.1 项目选址的勘察工作

在物流中心建设项目正式建设之前，需要根据物流中心项目建设的实际需要事先对项目选址进行详细的调研勘察。青岛烟草公司新物流中心选址的勘察主要采用了公开招标方式，具体来说，通过向社会发布公告邀请有资质的工程单位参与招标方式。在青岛烟草公司新物流中心选址的过程中主要面向全国具有较高水平的综合勘察甲级资质的土木工程勘察设计单位进行相关的项目招标工作。

3.2 优秀方案的选址标准

随着计量经济学的发展以及现代计算软件的普及，物流中心的选址不再是简单的定性分析了，而更多的是精确的数学研究方法。青岛烟草公司物流中心选址采用了单设施选址的方法，该方法要设立精确重心模型，即：设存在一系列的物流点（Xi，Yi），这些物流点代表了基本的商品供应地或者商品需求地，并且都有一定的量得商品从物流中心运出到达商品需求地，然后确定该物流中心的具体选址位置。运用单设施重心选址方法的需要进行前提假设，即设施重心法所需要进行前提假设有：第一，货物的需求是集中于某一特定的点上的（对于卷烟商品来说，就是当地县区级烟草营销部（分公司）以及最基层的卷烟零售户）;第二，不同地点的物流选址的建设费用以及运营的费用是相同;第三，物流的运输费用是随着物流运输距离成正比例增加的;第四，物流中心到目的地的运输线路为简单的空间直线。单设施物流模型公式：

M inTC=iViRidi（1）

图1 单设施物流中心选址模型图

其中：TC是总的运输成本;Vi是i点的商品运输数量;Ri是i点的运输费率;di是拟选址物流中心到i的运输距离。根据公式的计算结果，可以初步的选择求出的物理重心点所在坐标值对应的区域作为物流中心选址的模糊地点（精确求解公式如公式1所示具体求解方法如图2所示）。

精确求解公式：

X=iViRiXi/diiViRi/di

Y=iViRiXi/diiViRi/di

di=K（Xi-X）2-（Yi-Y）2（2）

图2 求解方法流程图

根据2010年青岛烟草公司卷烟仓储及运输的历史相关数据可以对新物流中心选址所用数据汇总如表2：

表2 青岛烟草公司所辖各县级市营销部运费率

物流中心节点卷烟存储数量

（大箱7）每千米运输费

率（元）选址坐标

（X，Y）9

M1（黄岛区）20000.43 8

M2（莱西市）30000.48 2

M3（胶州市）25000.62 5

M4（即墨市）10000.66 4

M5（平度市）15000.68 8

根据公式2及循环求解图2可以对青岛烟草公司新物流中心选址进行计算如表3所示。

根据表3数据可以求得青岛烟草公司新物流中心的初步拟选址的坐标如下所述：

X=25800÷5000=5.16，Y=25900÷5000=5.18

表3 青岛烟草公司新物流中心初步选址

物流中心节点XiYiViRiViRiViRiXiViRiYiDiViRiDi

M1（黄岛区）3820000.48002400640035.528416

M2（莱西市）8230000.412009600240042.651160

M3（胶州市）2525000.615003000750031.747480

M4（即墨市）6410000.66003600240014.58688

M5（平度市）8815000.69007200720040.036024

∑5000258002590017176

即（X，Y）为（5.16，5，18），二次进行迭代计算为（5.03，5.06），三次进行迭代计算为（4.99，5，03），依次反复进行迭代计算，由于篇幅的原因，在此具体迭代计算的过程省略。在青岛烟草公司新物流中心选址过程中，卷烟运输费率基本上为线性，由于直达各县级市营销部，运输路线基本上按照直线进行，为了研究的方便，本论文暂时忽略不同地点选址可能产生的固定资产投资、卷烟库存成本以及劳动力成本等。事实上，由于卷烟运输商品固定、线路固定，各县级市营销部与卷烟运量分布是均价的，运输费率可以认为是线性，所以初始指（X，Y）可以认为是一个较为理想的结果，所以本论文在研究过程中没有对（X，Y）进行迭代修正。本论文直接进行di计算，并不断重复上述步骤，直到（X，Y）变动小于理性的精度，然后求出相对最佳的选址的详细运输成本。具体迭代结果比较分析见表4。

表4 选址迭代结果分析

迭代的次数 XY总的成本量（元）

15.165.18171768

25.035.06141450

34.995.03171417

…………

104.915.10171401

根据决策目标函数MinTC=ViRiDi可以从表4看出当（X，Y）为M（5.03.5.06）时候总的成本最低，为141450元。在实际地图上，坐标M（5.03.5.06）大约为青岛市城阳区的棘洪滩街道办事处附近，具体坐标如图3所示。已有的研究成果表明，烟草商品运输量是影响烟草商品运输费用的主要因素之一，所以，烟草物流中心的选址要尽可能的接近运量较大的零售户（或者二级配送点），从而能够使较大的卷烟商品的运输运量通过相对较短的运输路程，根据物流选址中心法的基本理论，经过对所有投标书方案的测算（由于论文篇幅的原因，具体测试过程略），最终选择了青岛市城阳区的棘红滩街道办事处，极具有代表性。

图3 拟选址较优位置M

4 青岛烟草公司物流中心选址的有益经验

4.1 政府要为物流中心的建设创造良好的环境

政府主管部门要为物流中心的建设创造一个良好

的政策环境，可以参照发达国家的先进经验，在市场的

准入、项目的审批、口岸的设立等方面的提高政策支持，并且，政府要尽最大限度的解除管制、放开市场和鼓励竞争，形成自由竞争的物流发展体系，维护企业的合法利益。

4.2 制定企業的物流发展的战略规划

企业的物流发展规范是从企业微观的角度来研究与之日常经营活动有关的基本物流活动。企业的物流中心建设要根据企业的发展规范实施，具体来说从成本与质量控制、内部职能管理等诸环节，来设置企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻，并且要使各项日常工作都处于受控状态之中，只有这样才不会早晨重复建设，最终避免对资源的浪费。

4.3 重视企业的物流基础设施建设

现代化的物流中心建设需要配备先进的信息化设备，通过现代化的信息设备组建一个规模庞大的、自上而下的、人工智能化的，有组织、有规划的信息网络体系。物流中心日常工作处理的信息包括了物流中心日常工作所有的信息流，例如基本知识、基本数据、基本图像以及基本的文件等，这些物流信息与其它物流功能能够有机的结合，对整个物流中心日常活动产生极为重要的作用。

参考文献

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