小议新会计准则对企业的影响

周 峰

（云南省烟草质量监督检测站，云南 昆明 650106）

随着新会计准则的不断完善和改革，能够提高会计信息的准确性，保证会计信息的真实性和内容完整性。新会计准则的实施对于企业的财务管理工作来说，有更为深远的意义。

一、新会计准则实施的重要性

（一）新会计准则的颁布可以更有效地维护社会公众利益

新会计准则实施的重点在于提高会计信息的科学性和透明度，有利于推动企业财务管理决策科学化，提高财务决策的科学性，强化会计工作，降低财务风险，规范会计基础的工作，提高公众对会计信息的了解，体现了充分披露的原则。新会计准则对会计信息的披露有个完整的过程，包括披露的时间、范围等，形成了一个完整的汇报体系，这有利于企业规范会计操作，提高会计信息的透明度，有利于维护市场秩序。

（二）新会计准则的实施有利于提高我国企业的国际竞争力

随着经济的发展，越来越多企业走出国门发展，新的会计准则是企业会计工作发展的趋势。实施新的会计准则，有利于我国的企业与国外企业进行沟通交流，促进企业的国外发展。新的会计准则有利于降低企业的成本，起到优化国内投资市场，吸引外商进来，促进我国对外开放水平的提升。新的会计准则实施对企业有长远的意义，能够使企业在重视经济管理的基础上，重视自身的财务管理资金管理功能，充分调动企业的一切资源，走全面协调可持续发展的道路。

（三）提高会计信息的准确性和可靠性

新会计准则颁布实施后，对资产、负债等会计要素有了更加明确的规定，更加注重企业的财务信息的完整性和真实性，有利于提高企业规避风险的能力，保证企业资产的完整性。

二、新会计准则的主要变化

（一）公允价值使用的改变

新会计准则还扩大了公允价值的使用范围，同时还对使用情况有了严格的规定。在国外，公允价值在国际财务报告准则中有广泛的应用，而这次新会计准则的实施也体现了我国会计制度逐步与国际相接轨。公允价值在房地产、金融投资中也有应用。但在合并的业务中，如果是同一个控制主体，是不能使用公允价值的，使用公允价值要满足控制主体不同一这个条件。新会计准则对公允价值还有许多规定，都保证了会计信息的准确性，增强可信度。

（二）存货管理的改变

在新会计准则中，取消了后进先出法的规定，导致企业不能用存货计价法来控制企业的利润。新会计准则的颁布大大限制了企业操纵利润大小的空间，规范了企业的行为。

（三）债务重组的改变

新会计准则中对于债务重组的准则有了修改，把原来的“一刀切”模式转变为把债务重组的收益计入营业外收入，而实物抵债的情况，就可以使用公允价值这一计量属性。

（四）固定资产的变化

新会计准则的实施会使企业固定资产入账成本应考虑预计弃置费用的因素、超过正常信用条件延期支付的固定资产成本以购买价款的现值为基础确定等，会增加固定资产的价值，减少企业的利润。

（五）职工薪酬项目

企业的职工薪酬按收益对象分别计入资产、成本或当期损益。这使得企业的毛利率和毛利额有所降低，同时延长企业各期损益。

（六）所得税项目

企业采用的是资产负债表递延法，引入暂时性差异概念，将会计准则确定的账面价值与按税法规定的计税基础之间的差异确认为递延所得税资产或递延所得税负债，分别在表中单独列示。

（七）取消的项目

由于资产负债表观的应用，待摊费用和预提费用项目已被取消，相关的内容采用收付实现制进行核算。这将减少利润表数据和现金流量表相关数据的差异。

三、新会计准则下的企业财务管理工作改善的措施

（一）转变企业财务管理方式

新会计准则的实施为企业提供了更规范的会计核算模式，因此企业要转变对自身内部各个机构和部门的财务管理模式，从以前的企业资源合理配置的模式转变为把企业的利润和资金的支出相联系。企业要把收入和宏观经济的发展相关联，密切留意大市场环境下会计制度的改变，并及时作出调整。新的会计准则对财务报表信息披露得更详细，提高了会计信息的准确性和真实性，才能够为管理者的决策提供更多的有用信息。在社会主义市场经济下，企业会计信息披露越充分，管理者获得的会计信息就越多，为他接下来的财务管理行为提供强有力的依据。企业要协调好各个部门之间的关系，建立完善的财务管理体制，在体制上实行对会计工作规范化科学化的管理，强化员工的法治理念和财务管理意识，只有这样才能推动财务会计工作的顺利落实。

（二）转变企业财务管理观念

财务人员是会计工作中的重要因素，尤其是新会计准则实施后，企业要加强对员工的培训，尽快适应新旧会计准则过渡的过程，减少企业的损失。企业要提高全体员工对新会计准则的认识，强化财务管理的观念意识，不断增强法律观念，提高财务管理的重要性。企业的财务管理涉及企业的每个部门的资金收支状况，因此财务管理工作的展开需要企业全体员工共同参与一起努力。要求企业不断提高财务部门工作人员的专业素质和财务管理水平，做到优化配置企业资源，对企业的发展起指点作用。企业员工不仅要有财务管理的意识，也要不断学习，及时了解新的会计信息。新的会计准则与国际会计制度相接轨，因此企业也要加强会计信息化的建设，不能用以往落后的财务管理观念来管理现代企业。企业要避免一成不变和因循守旧的思想，要与时俱进，不断吸收其他企业优秀的全面管理的方法，为自己所用。

（三）转变企业会计职能

新的会计准则扩大了信息披露的范围，规范了利润表的具体内容。企业的财务会计工作要从报账型转变为经营管理型，会计职能从核算型转变为管理型。企业不仅要落实好计算帐和报账的工作，还要制定科学完善的预算和资金配置计划，做好事前控制，把财务会计的工作重点转移到更好地参与企业的经济管理活动中，从而加强企业经济活动的控制。企业只有充分利用好新的会计准则，才能规范企业的行为，规避财务风险，对企业进行全面有效的管理。

（四）规范内部控制执行，提高内控执行效率

完善的内部控制是保证新会计准则顺利落实的前提，因此企业要保证内部控制的顺利实施和执行，就要先确保企业内部控制的科学性。所以企业在制定内部控制时，要多方吸取意见，并紧密结合会计管理业务，努力将内部控制制度做到全面，科学，与实际相接，与环境相协调；其次，要对执行内部控制的人员进行思想沟通。毕竟，人是内部控制实施的主体，因此，要做到以人为本，要提高执行人员的素质，并加强监控管理，将内部控制做到责任细分化，建立相应的考核制度，对相关人员进行培训，提高其内控把握的能力，从而缩小偏差；最后，要加强企业各部门的信息沟通，要建立网络信息化的体系，上下，同级之间有一个沟通桥梁，形成一定的竞争意识，这样可以提高内部控制信息传送效率。

（五）切实提高全体员工的基本素质

企业内部控制是以人为本的，因此必须提高其执行人员的素质。财务人员是会计工作中的重要因素，尤其是新会计准则实施后，企业要加强对员工的培训，尽快适应新旧会计准则过渡的过程，减少企业的损失。在员工进行录用，提升，培训，工作安排，岗位轮换时都要设定明确的标准，并建立有效的管理培训制度，提高员工的素质，制度意识，法律意识，以便适应企业内部控制建设的需要。企业要定期对内部控制的员工进行培训，提高员工的专业技能和工作素质，树立爱岗敬业、尽职尽责的职业道德。对于管理者也要进行定期的培训，树立管理者内部控制的思想，使管理者对内部控制有基本概念，然后走出内部控制的认识误区，加强对内部控制的重视。定期派遣管理者进行外部交流，及时更新管理者的内部控制信息，保证管理者接受的思想跟得上时代的发展，才能保证公司的管理水平跟得上时代的步伐。

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[2]玄祖玲.我国小企业会计准则的实施问题及对策浅析[J].东方企业文化，2014(14).

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