OTT产业风起云涌 群雄论道各抒己见

OTT一直很火、很热，热得让人喘不过气来。产业链上的参与者越来越多，无论是牌照商、网络运营商、内容提供商，还是终端制造商，都把持不住，纷纷扑进OTT大潮中。大家你追我赶，好不热闹。尤其2013年以来，阿里巴巴、百度等越来越多的互联网大鳄纷纷以电视或盒子为突破口，闯进OTT领域，改写着OTT的玩法。

10月25日，由华数传媒网络有限公司主办，中国广电云服务产业联盟、流媒体网承办的“钱塘论道2013·中国云服务暨OTT产业高峰论坛”，让OTT产业链在喧嚣中携手，牌照方、广电运营商、通信运营商、互联网以及终端厂商等齐聚杭州，深入解读OTT、碰撞想法、联络感情。

出席本届论坛的嘉宾，可谓大佬云集、规格空前：全国22家广电网络运营商的高层领导、阿里巴巴副总裁王齐、电信视频基地天翼视讯副总经理常建龙、Marvell中国高级总监孙磊磊、四川九洲电子副总经理杨战兵、乐视副总裁金杰、流媒体网CEO张彦翔、工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑、福建电信视讯中心总经理杨成、深圳迈乐数码科技有限公司董事长赵能豪、福州瑞芯微电子首席营销官陈锋、北京原力科技副总经理卫国……

高峰论坛上，各方大佬纷纷发表精彩演讲，抛出了自己对OTT业务发展及云服务产业发展方向的思考。据悉，中国广电云服务产业联盟参与单位22家，其中19家省级广电网络运营商、3家市级有线网络运营商，代表中国有线网60%甚至70%以上的江山。至少有一亿以上的有线电视用户，是这个联盟所服务的用户。各成员本着“独立自主、互联互通、资源共享、平等开放”的原则共同发起倡议，目标是探索广电产业发展路线，推动广电网络技术标准趋同，实现广电网络跨省互联互通，探索跨网的联盟和结算；完善广电网络多业务的产业链，打造数字化的家庭娱乐信息和智慧化城市应用的服务云平台，形成联盟共同市场。以期在这个新的变局中发出广电网络最强的声音。

贵州省广播电视信息网络公司董事长

刘文岚

以前广电没有更多地感到“内容为王”，在聚合地方信息的时候应该从视频信息聚合、切入，更多的是本省的地面频道以及市县两级电视台的一些自办节目和他们的时政和社会新闻，广播电视网没有全国的网络。中国广电云服务产业联盟则要做一件大事——打造全国的广电云服务聚合平台。贵州采用的是轮播的方式，通过一个搜索引擎，把中央的、省的、市、州一级全部放在一个板块上，最大限度地提高时政新闻和社会新闻宣传的影响力、到达率和渗透率。这件事情是广播电视网络最有条件也最应该抓紧来把它做好的一件事情。

湖北省网董事长 吕值友

作为一个老广电人要有追的意识，有追的紧迫，有置之死地而后生的勇气。这里讲的“追”有三层意思：第一，要追求规模，更要追求规模效应；第二，要追踪技术，更要运用技术来转型升级；第三，要追赶同行，更要抱团取暖、竞合共赢。其中追踪技术又有四个窘境：高清用户发展快，但商业模式没跟上；双向网改力度大，但双向业务渗透率还需提升；广电网络在“宽带中国”中的位置不明确；在智慧城市中广电要从网络运营商转变为综合运营商该如何操作？此外，广电网络更要发挥以家为核心的传统观念、城镇化机遇、可管可控等优势。

阿里巴巴集团副总裁 王齐

我好像成了场里的众矢之的，似乎我有什么图谋不轨，对大家的工作、生活和产业有点什么特殊的想法。其实我第一个想说的是互联网不是大家的一个威胁，尤其是阿里巴巴一定不是大家在目前产业和未来产业发展过程中的威胁。实际上这个市场第一有政府监管的问题，第二还没有形成更大规模的比较好的运营机制，这种情况下以“全力压上”的方式去做肯定成不了。阿里给自己定位几个“不”的政策，不会把产业链上下端都去做掉。播控平台是国家要掌握的东西，阿里也不会去碰。阿里的切入点给这个行业带来更多的附加值。第一个附加值是把安卓所带来的负面的影响消除掉。安卓把操作系统的定制化门槛降得很低，但是没有把操作系统的门槛同步降低。操作系统不统一会造成非常多的问题，无论是对底层硬件、芯片的支持，还是对上层应用兼容性的考量，都会造成非常多的问题。自己去定制化，自己去客户化这些系统，带来的看似是一些便利，是一些自己的掌控度，但实际带来的却是对整个产业互通和平台化一个打击。

华数传媒副总裁 李学东

互联网代表自由、平等、开放、创新，用户可以感受到便捷、个性化，同时享受到更多的免费内容。从行业的角度来说则看到了互联网的颠覆性力量。互联网分成了三个阶段，第一个阶段是拨号上网时代，更多体验的是文字互联网，一些网站、论坛在当时是比较受欢迎，也很活跃。第二个阶段是图片和声音的互联网时代，用互联网来分享阅读、音乐这些综合性的内容。现在我们迎来了视频互联网的时代，电视也加入到整个互联网的江湖里。而在拥抱互联网方面，广电网络发展有守和攻两方面。守的方面是拥抱互联网，把互联网很多的内容拉到网内进行服务，引入互联网的理念，引入点播的用户体验模式，引入更多的应用，这个阶段更多体现的是有线网络的双向化；采取“攻”的方式，跟互联网企业一样去抢占更多的用户和市场份额，向多屏、跨出电视屏幕、跨出家庭、跨出广电产业四个方面努力。在这一阶段网络的定位跟思考是希望能够进行全IP化，有线网络就等于信息宽带网等于互联网，有线网络要成为最专业的家庭视频服务的一个专家的网络。

工信部互动媒体产业联盟副秘书长

杨崑

整个社会的经济、生活、流通环节的形态改变了，过去一说社会流通就是四个流，商流、资金流、信息流、物流。四个环节很稳定，但现在出现一个问题，其中有一个环节发生了变异。信息流，IP技术引入以后过去所有的传统环节都不存在了，信息流的流通可以脱离基础网络而存在，它变异以后就重新寻找自己的汇聚点，想抓住这个汇聚点的有小米、腾讯、阿里巴巴、360等。跟它相互影响关联其他三个流都偏移了，出现了OTT的物流、OTT的商流和OTT的金融流。OTT的变化超出我们对单一现象的理解，是背后整个社会经济活动的一次改变，而且影响的行业远远不是两个。实际上OTT的跨越只是一种表面的假象，不是它的本质，它的本质是大家对信息流汇聚主导权的一次争夺。甚至说OTT只是为了重新封闭采用的一种手段，或者是一种阶段性的手段或工具。

四川九洲电子副总经理 杨战兵

现在，OTT的武器是三板斧——免服务费、点播节目资源丰富、人机交互，而后续还有很多新武器。DVB看家本领是直播，致命武器是落地服务，杀手锏是181号文。广电DVB的“看家本领”是直播。广电怎么做好自己的直播节目、怎么尽快地高清化、怎么尽快提供更多更丰富的高质量的节目，这是DVB广电厂商必须守住的竞争力。广电另外一个致命武器是本地化，还有一个“杀手锏”是181号文。

深圳迈乐数码科技股份有限公司董事长

赵能豪

OTT终端从单核、双核、四核……无休止的竞争，价格没有最低只有更低。大家都没赚什么钱，相互之间还使劲报低价，造成这个行业是比较苦逼。所以OTT终端的出路是找到客户的需求和困扰。

福州瑞芯微电子有限公司首席营销官

陈锋

大家都从各自角度谈了自己的想法，但有关键的一条都没讲，终端用户为什么要用这个产品？这个大家都没去真正的关心或者只想到自己。卖点没出来，整个产业最终还是虚的。从芯片角度，一个趋势很明显，4KX2K及H.265。

北京原力创新科技有限公司副总经理

卫国

现在，广电最大的“秘密武器”一个是直播，一个是非常强大的专网能力，传输和覆盖的网络在一个省网里面或者是一个付费的区域里面甚至会超过电信，现在没有发挥出来，高清互动的发展是远远不够的。