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建筑工程质量安全的监督和管理分析

2015-01-10石凯

建材与装饰 2015年24期
关键词:责任制施工现场监理

石凯

(广西南宁市 530000)

建筑工程质量安全的监督和管理分析

石凯

(广西南宁市 530000)

在建筑行业中,对工程质量安全进行监督和管理是一个不可缺少的重要组成部分,通过对工程质量安全进行有效的监督和管理可促进建设管理水平不断得到提升,进而保证工程的整体质量和安全。因此,加强对建筑工程质量安全的监督和管理中存在的相关问题及相应的处理措施进行深入研究具有重要意义。

建筑工程;质量;安全;监督;管理

在经济快速发展地推动下,城市建设步伐在不断加快,建筑工程的数量在不断增加,建设规模不断扩大,建筑工程的施工质量及安全越来越受到社会的关注。在工程的施工过程中,对工程的整体施工状况进行全面规划、监督和调控可保证工程建筑各个阶段的施工质量,促进工程的安全性不断得到提高[1]。因此,为了提高建筑工程的质量和安全,促进该行业得以健康、持续发展,必须加强对建筑工程的施工进行科学监督和管理。

1 建筑工程质量安全监督和管理中存在的主要问题

1.1 施工现场管理较为薄弱

在建筑工程的施工管理中,施工现场管理所存在的问题主要表现为对施工人员、施工材料等进行管理上。因为工作量较大,因此无法对施工质量实施系统、全面地检查,施工偏差纠正的难度也随着不断加大,进而导致较大面积返工的现象不断发生。同时,部分施工单位虽然制定了较为健全的现场施工管理制度、安全生产责任制度等,但是在实际施工过程中,多数制度均仅停留于形式,未能得到真正落实,或者落实不到位。因此施工现场管理普遍处于较为混乱的状态。

1.2 安全文明施工意识较为淡薄

在企业的运营过程中,生产是核心工作,多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益,而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时,安全文明施工通常都会别忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱,在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.3 缺乏高素质的监理人员

监理工程师必须是专业知识扎实、工作经验丰富、职业道德及综合素质高的高素质人才。根据工程监理规范的相关规定,在监理单位中的专业监理工程师、总监理工程师及工程师代表均应当由国家注册监理工程师来担任。因此,在实施监理招标过程中,业主可根据这个要求对相应的监理机构提出相关要求。为了能够中标,监理单位在进行投标的过程中只能严格根据招标文件提出的相关要求来对监理机构组成人员进行填写。在填写这些人员时,有些监理工程师实质上只是挂靠注册人员,或者一个总监理工程师通常会同时挂名与诸多个工程。有的人员为监理单位的管理人员,其并不能真正对项目实施监理工作。这种情况的存在导致招标时候的监理人员为一批人,而后期真正能够进入到工程监理的人员往往又为另一批资质较低的工作人员。

2 加强建筑工程质量安全监督和管理的有效措施

2.1 积极推行施工管理责任制

在建筑工程施工管理中,需严格积极制定严格的组织管理,积极推行建筑工程管理责任制。在施工管理中推行责任制是有效避免人为行为对工程施工进度、质量等产生影响的一种有力手段。随着经济发展速度的不断加快,建筑工程建设规模在不断扩大,工程项目类别不断增多,施工管理难度越来越大[2]。推行项目管理责任制可有效将管理盲区打破,将管理责任具体落实到具体单位及个人,使各单位、部门、个人均能力全面了解自身责任,并做得各负其责。在责任制中,对相关工作进行细致分工,将生产关系进一步简化。在管理的层次上,与传统的金字塔式不同,管理责任制主要应用的是扁平式管理。在工程施工管理中,其涉及的管理内容表现出复杂性,各种类型的管理均具有其各自的管理重点。因此,应将管理责任制和成本核算制作为工程管理的核心内容。责任制落实的程度直接影响到工程管理总体效果,因此各单位、部门、个人均会完成好各自的工作。项目经理在其职权范围内进行相关管理,促进企业内部管理、监督机制不断得到完善,保证管理责任制得到良好落实,促进工程建设实现有序、高效实施。

2.2 加强工程施工现场管理

通过对工程施工现场管理水平进行观察,便可得知工程建设整体施工管理水平。在施工管理过程中,需要应用健全、完善的规章制度及严格的岗位责任来对施工现场相关操作及管理人员的行为进行约束,使施工现场相关工作人员均能严格遵守工作纪律,降低管理失误发生率。在建筑工程建设过程中,施工管理应从文明施工做起,对施工现场存在的乱、脏、差现象进行整顿。建设监督和理工作人员需对各个工程项目进行检查排队,纪律必须要严明,及时向管理混乱的工程项目发出警告,该整顿的工程建设须停工进行整顿,创造一个干净、整洁、设备齐全且完好、物流有序、纪律严明的施工现场。在施工管理中,施工现场安全管理为一个管理重点。管理部门在实施施工现场管理过程中应建立起安全管理领导小组,对安全管理方法、模式等进行宣传,定期组织开展安全教育活动,提高施工人员及管理人员的安全施工及安全管理意识。

2.3 加强施工安全管理和控制

施工安全为建筑工程建设过程中必须进行严格管理的一个重要环节。在工程的施工过程中必须对施工安全进行严格管理和控制,避免施工造成人员伤亡施工发生。在现场施工管理需做好以下几个方面的工作,具体内容见表1。

表1 加强施工安全管理和控制的具体内容

2.4 规范现场施工技术的操作程序,提高现场技术管理的标准化

在施工现场技术控制管理中,实现规范化和标准化是最为基本的管理要求。建筑工程的施工企业应根据具体的现场技术控制及管理情况,制定符合实际情况,且有具有针对性的控制管理程序和方案[3]。应用具有规范化和标准化的程序和方案对建筑工程施工作业地有效开展进行调节、控制和管理。通过应用具有规范化和标准化的程序及方案,可有效解决施工现场中存在的主观随意性,促进工程施工现场形成统一操作操作流程和意识。在规范化、标准化的管理状态下,才可有效保证施工现场生产效率的提高。同时可提高工程施工现场工作效率,进而提高管理效益,促进规范、科学的施工现场操作秩序形成,保证工程的质量和安全。

2.5 加强对高素质监理人才进行培养

建筑工程质量及安全监理对工程整体质量及安全的保证具有重要意义。因此,工程在施工过程中的监督和管理工作应由具有较高专业技能和整体素质的人才来实施。质量安全监督和管理人员不仅要熟悉相关工程技术,同时还需熟悉并掌握工程管理相关知识及与建设工程监理相关的政策、制度、法律法规等相关知识,且还需具有较高的沟通交流及协调能力。因此需加强对工程质量安全监督和管理人员进行专业培训,健全和不断完善建筑工程监理机构,工程监理工程师必须具具有多行业、多学科的知识,同时还要有丰富的经验,其需通过学习和培训途径不断提高自身知识,促进自身业务能力和专业水平得到不断提升。建筑工程质量安全的监督管理部门需高度重视对监督和管理人员进行培训,定期组织工作人员对各种建设工程监规范及规程进行学习,通过举办学习班的方式为其提供更多的学习机会,促进工作人员的业务能力和综合能力得到不断提升。

3 结束语

建设工程的质量直接关系到人民的安全、城市的繁荣及社会的稳定。建设工程质量和安全的监督管理工作的质量直接关系到建设工程的施工进度、施工质量、施工安全。因此加强对建设工程质量安全监管存在的问题进行全面分析,进而制定出有效的应对措施对促进工程质量及安全的提高具有重要意义,同时还可促进建筑工程施工监督和管理工作的工作质量得到不断提升,保证建筑行业实现可持续发展。

[1]曹晨.建筑工程质量安全监督的有效对策研究[J].科技风,2012,10(13):201~202.

[2]王美玲.建筑工程质量的监督和管理中存在的问题及对策探讨[J].价值工程,2014,18(03):134~135.

[3]李红伟.工程质量安全监督技术管理现状和策略解析[J].门窗,2014,06 (10):88~89.

TU714

A

1673-0038(2015)24-0221-02

2015-4-28

石凯(1989-),男,助理工程师,本科,主要从事建筑工程管理工作。

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