配网检修精益化管理

苏庆茂

摘 要：随着配网供电的扩大，设备逐渐增多，网络结构越来越复杂，管理愈发困难，各种故障时有发生，影响配网正常运行。为此必须重视设备检修工作，且要进行精细化管理。在此介绍了一种新模式，即状态检修，结合实际案例，对状态检修在应用中的不足做了总结，然后提出了相应的解决对策。

关键词：配网检修；状态检修；在线监测

0 引言

配电网作为电力系统最后一个环节，主要负责向用户分配电能，若出现问题，必将影响到用户正常用电，甚至会因此引发安全事故。特别是当前电能供需矛盾加剧，配网可靠性更受关注。在日常管理中，设备检修极为关键，直接关乎配电网运行状态，为提高配电网的可靠性和稳定性，应当做好检修工作。随着配网越来越复杂、管理难度加大，传统检修方式的弊端开始显露，难以满足当下要求。因此应采用一种新模式，对配网检修工作进行精益化管理，保证配网安全稳定运行。

1 配网状态检修模式分析

（1）对比优势

所谓状态检修，是指利用监测和诊断技术获取配电网状态信息，通过分析判断设备是否有故障发生，然后再具体安排检修计划的一种检修模式。简单来说有两点：一是该技术能够及时发现故障，并及时解决故障；二是该技术带有分析预测功能，可预防故障发生。

过去多采用定期检修方式，即每隔一段时间对整个配电网系统进行检测维护，由于周期比较固定，容易引起一些问题：①若线路设备没到检修时间出现异常，而检修人员不能及时发现解决，势必会造成故障蔓延，严重者可能会扩大事故；②到检修时间后，设备线路若运行良好不存在异常现象，而对其进行拆卸检查，一来耗时耗力，二来在拆卸过程中设备性能会受损。

可见，定期检修较为盲目，效果颇低。而状态检修则具有明确的针对性，更加科学合理，能够省去不必要的工作，减轻劳动量节约时间。同时还能节约经济成本，在保证配网安全、可靠方面起着重要作用，在当前倍受青睐。

（2）工作体系

状态检修涉及整个系统，贯穿于输配电整个过程中，不是一项工作，而是一个健全的工作体系。可分为5个环节：①状态信息监测。属于前提工作，是判断配网运行状态的基础，具体又包括原始数据、巡视情况、停电试验、在线监测、带电检测等；②状态分析评价。即对采集的信息进行分析处理，观察是否有缺陷，并判断系统所处状态；③潜在风险预估。根据分析评价结果，预测潜在的风险或发生率较高的故障，并做好防范准备，尽量在发生之前将故障解决；④检修策略制定。对于已经出现的故障，应及时采取解决对策，以免事态扩大；⑤绩效分析。对整个状态检修过程加以分析，包括安全性、有效性、可行性和经济成本等方面。而要建立起一个健全的状态检修工作体系，必须有4方面的支持，即标准、管理、技术和信息化水平。

（3）要点分析

首先要明确目的，即状态检修是在维护配网系统安全可靠的前提下，根据监测信息及评价结果全面了解系统状况，并合理制定检修方案，以解决过去检修模式中存在的弊端。需注意该技术并非只为了延长设备检修周期，有时其实也是为了能够将周期缩短。

其次，状态检修是一种动态检修方式，因为配电网无时无刻不在变化，所以要对前后信息进行对比，这就要求必须掌握系统设备的初始状态信息。同时也也是对设备性能的监测。信息采集工作显得尤为重要，是整个工作的基础。所需信息量较大，除了设备实时状态信息，还包括历史记录、参考信息、检测报告等。

此外，须明白一点是，在线监测只是一种开展状态检修的手段，但并非唯一的信息获取途径。即是说，没有在线监测系统，状态检修工作仍能进行，只不过在线监测效率较高。

2 实际案例分析

某供电公司成立于上世纪70年代末，经过多年努力，规模迅速扩大，服务体系越来越完善。公司主要经营发电、输电、配电业务，也做一些电力产品营销工作。当地经济发展迅速，吸引了许多外来人口，直接导致用电需求骤增，固有线路已不能满足所有人要求，公司根据实际情况对其做了重新规划。2002年--2004年，在配网管理方面出现了许多问题，共发生大小停电事故43次，电力安全事故55起，使公司蒙受了严重的经济损失。在2004年年终大会上，对过去存在的问题进行了分析。较为重要的一个原因在于检修模式不合理，检修工作不到位。

公司过去一直采用定期检修模式，每隔2个月对配网设备整体检查一次，并更换相应的设备部件。这种模式存在有不少缺陷，如2002年7月24日，A段配电线路遭受雷击，发生过电压故障，因未到检修日期，加上巡视工作没有做好，导致当地大面积停电。而该段线路短路后，被大风刮来的树枝压断，使得3个路过行人遭到重伤；2003年8月30日，检修人员按照检修周期对变电站进行维护检修时，发现隔离开关等设备遭到一定程度的损坏，虽然当时能够正常工作，但支撑不到下一次检修。为了中间不出意外，检修人员将处于正常状态中的设备换成了全新设备，造成严重的资金浪费。

2005年起，该公司根据实际情况，综合配电网系统的安全性、稳定性和经济性等因素加以分析，决定转换检修模式，实行状态检修。针对状态检修管理的不足，先后采取了一系列措施，取得了显著效果。不但系统安全性大幅提升，而且为公司创造了更多利润。

3 实施状态检修过程中存在的问题

（1）体制问题

配网系统有电缆、线路、杆塔、隔离开关、柱上开关、变压器、电容器、避雷器、保护装置等诸多设备，其故障特点和发生周期都不一致，但公司采用的是单元制设备同时大修的方式，以至于周期不好确定，太长太短都会出现其他问题。检修体制不科学，状态判断标准不统一、不明确；标准体系建设速度太慢；而且在风险评估和绩效评估方面几乎是空白。

（2）技术问题

状态检修需要用到很多技术，如监测技术、计算机技术、自动化技术、网络通信技术等，但公司在这些方面都相对比较薄弱。以监测技术为例，虽然当时具备红外热成像、红外点温仪等监测手段，但在配电设备状态监测上还很不完善。另外，技术人员也比较匮乏。

（3）资金问题

建立一套完整的状态检修系统，需要在技术更新、人员培训以及设备等方面的大量投入，但公司当时还要开展其他业务，加上市场竞争激烈，资金很难周转。所以资金投入较少，阻碍了状态检修的开展。

4 状态检修在配电网检修中的应用措施

（1）加强重视，建立健全的制度

该公司意识到以往的缺陷后，对状态检修尤为重视，并按照行业标准迅速成立了相关组织机构。2005年2月份成立领导小组、专家小组和工作小组，调动全体职员参与此次改革，明确划分各自责任，配套设置尽量准备齐全，使得各项基础工作得以顺利开展。同时还不断完善管理制度，尤其是在细节方面，将总目标分为若干阶段，对管理和工作内容加以细化。同时制定了合理的工作流程和要求，包括评价考核、人员培训等方面都做了具体安排，并积极制定并完善各项制度、标准。

（2）加强科技培训与创新

为及时掌握设备健康状况，公司积极引进先进的检测装置，提升对设备的检测手段。同时还不断完善状态评价和故障诊断手段。通过采用故障树分析法（FTA），深入分析系统中各部件故障对系统的影响，综合考虑设备故障模式设备风险优先等级（RPN）和相应维修策略，使检修的针对性进一步加强，提升了对设备故障的预防和处理能力。

（3）坚持动态更新，强化技术体系

开展设备故障诊断研究应用，采用状态诊断方法诊断设备可能存在的故障原因和故障部位，指导故障处理和状态恢复；实施风险评估策略研究应用，在制定检修策略还应考虑资产、资产损失程度和设备平均故障率在制定维修策略中的作用；深化RCM检修策略研究应用，引入以可靠性为中心的维修（RCM）理念，着力解决检修策略综合优化的问题；开展设备预警研究应用，监控状态量指标变化，对于超出状态评价导则和规程规定范围的劣化指标进行状态预警。

（4）实施绩效考核与评价

开展状态检修后评估，每年年底，公司状态检修工作小组对状态检修的实施效果进行全面评价，并将评价结果反馈给状态检修领导小组。将决策目标与后评估时点的实际结果进行全面、科学、综合的对比考察，对状态检修关联的人、财、物和社会等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估。

（5）未来发展方向

当今社会是个信息社会、知识经济的社会。要搞好状态检修，需及时掌握所需信息，完在检修技术和方法上不断完善。加强设备管理，提高设备检测的准确性和及时性。同时，积极开发现有设备的功能，使其得到充分发挥，并适当引进先进的状态检测仪器，借鉴外来经验。

5 结束语

配电网的作用不言而喻，为适应新形势，必须做好系统设备检修工作。针对以往检修模式中存在的问题，应及时解决。状态检修模式在当前应用较广，也是今后的主要模式，应加强重视，在应用过程中还需对其进一步完善。

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