发挥内部审计增值功能的新途径探析

周能云

摘 要：随着社会经济的迅速发展，市场化的经济竞争日益激烈，企业为了在市场经济竞争中占据一席之地，纷纷对自身的管理方式不断的进行改革与完善。现阶段，企业在内部审计方面不断的进行创新，其中内部审计增值功能得到了广泛的传播与应用。但是，企业审计部门想要充分的应用内部审计的增值功能就必须要对增值功能的新途径进行详细的了解，因此，笔者根据自身内部审计增值功能的经验以及结合市场中内部审计增值功能的新途径的调查研究对内部审计增值功能的新途径进行深入的研究与探讨。

关键词：内部审计；增值功能；新途径

现代化市场经济发展的越来越快，企业为了顺应时代发展的潮流纷纷的对自身企业的内部结构也进行优化升级。目前，其中管理结构中的内部审计增值功能在企业的管理中起到极大的积极作用。在下文中，笔者从对内部审计增值功能的概念理论、增值型内部审计与传统型内部审计的区别以及充分发挥内部审计增值功能的新途径进行详细的分析。

一、内部审计增值功能概述

1.企业的内部审计增值功能可以对企业经营管理的薄弱环节进行揭示，从而使企业可以更好的进行自我约束。在市场经济中，企业的活动不但要受到国家与政府的法规政策约束，而且要遵守企业内部的管理与控制。企业中的内部审计部门对企业的内部控制状况进行检查、监督以及客观的对企业实际的管理和日常的运营反映是相对独立的。内部审计作为对企业经营与运行的自我约束的检查，通过内部审计工作的运行，可以对企业中的薄弱环节进行揭示，进而促进企业内部控制制度的完善。

2.内部审计的增值功能包含了对企业内部各种规章制度贯彻执行的监督，并对企业的决策提供科学合理的依据。内部审计通过企业规章制度贯彻执行情况的监督，实现了企业内部控制的再控制，为企业管理部们提供了对企业进行管理的决策信息，使决策拥有科学合理的依据。

3.内部审计的增值功能有利于企业经营管理流程的改善，进而有利于提高企业的经济效益。内部审计的增值功能可以对企业经济活动的进程进行详细的审查，通过对比分析企业经济活动的详细指标，对企业经济指标间的季节性、年度性、以及其他差异进行揭示，进而可以分析出导致这些差异的原因，得出企业经营管理运行的规律，进而有效的对企业的经营管理流程进行改善，提高企业的经济效益。

二、增值型内部审计与传统型内部审计的区别

1.审计业务的重点内容不同。与传统内部审计只注重对财务进行防弊查错相比，增值型内部审计在对财务进行防弊查错的同时，更加侧重审计项目对企业的带来的价值，增值型内部审计给企业带来的增值作用，有利于企业对内部审计结构的优化升级，进而促进企业经济效益的提高。

2.审计关注的角度的不同。在企业进行内部审计的管理时，传统企业常常只从如何减少企业费用的角度出发，也就只达到企业内部审计费用减少的效果；相比之下，增值型内部审计则从对风险评估的角度出发，作为典型的风险导向式的审计，增值型内部审计通过对企业经营过程中的各个项目运行以及内部控制的审计，对企业经营与管理中的风险进行科学合理的评估，为企业对各项风险的防范与管理做好积极的准备工作。

3.审计效果和记录数據所涉及的范围不同。相比传统内部审计效果的设计范围，增值型内部审计所涉及的范围要更加的广泛，并且在审计效果上也是比较良好的，增值型审计不仅仅能够防弊查错，而且可以对企业的经营流程进行全面详细的审查，进而有利于企业管理人员对为企业的管理控制进行科学的决策。另外，增值型内部审计的记录数据比传统型的内部数据流量大，并且在内部审计的数据记录中记录的不只是财务数据、有利于减少负债与费用相关联的数据，还包含企业管理当中能够给企业带来增值价值的相关数据。

三、充分发挥内部审计增值功能的新途径

从上文中对传统型与增值型内部审计的对比分析中可以发现，增值型内部审计具有显著的优势，因此，为了提高企业的经济效益，充分发挥内部审计的增值功能的新途径亟不可待。现阶段，经过调查研究发现充分发挥内部审计增值功能应该做好以下几个工作：

1.创新审计方式，减少审计成本。在企业进行内部审计的过程中，企业要注重审计的成本效益。通过减少现场的审计，不断增加非现场审计与联网审计，降低审计成本，在低成本的基础上，有效的提高审计的效益。现阶段，企业在现代化趋势的影响下大都实现了信息化，企业中的内部审计信息系统得到了广泛的应用，内部审计中的内容、对象、程序以及方法由于审计信息系统得以变化。在信息化的时代潮流下，内部审计部门要不断的对审计手段进行给个与创新，在适应新形势的前提下，达到降低审计成本的目的，进而使企业内部审计增值化的目标得以实现。

2.对企业风险管理的和内容结构进行优化升级。在企业进行内部审计的过程中，为了使企业经营管理的目标得以更好的实现，现代企业要在企业中建立良好的风险管理体制，对企业在经营过程中的各项风险进行明确的分析并加以解决，增值型的内部审计要通过企业在风险管理过程中的有效性和充分性进行评估、检查以及报告，帮助企业需找重要的风险因素，对控制缺陷进行指明，企业审计部门进一步的提出科学合理的管理意见，帮助企业对风险管理体系进行优化升级，进而增加企业的经济价值。

3.提升内部审计人员的综合素质。内部审计人员作为内部审计工作的主体，对企业内部审计工作的质量起着决定性的作用。企业管理人员必须要建立一个专业知识熟练、思想素质高尚、敬业奉献的审计团队，只有团队审计人员拥有较高的综合素质，企业的内部审计工作的质量才有所依靠。在企业的日常工作的运营期间，企业要对内部审计团队进行定时的专业培训，提升审计人员的专业知识、思想素质、熟练掌握内部审计工作的技巧与方法，于此同时，要督促审计人员在日常的工作进行中不断提高专业技能、积累工作经验、提高工作积极性以及提升内部审计人员的个人修养，进而全方面的提升审计人员的综合素质。

4.改进内部审计环境，进行多角度审计。内部审计环境的不和谐会严重影响到内部审计的目标与效果，因此，改进内部审计环境是十分重要的。比如：内部审计部门中审计人员的知识结构与年龄结构相差甚远，就起不到内部审计人员良好沟通与合作的效果；而且内部审计部门应该改革传统视角中狭隘的审计范围，对审计的角度进行创新与改善，并对自身的角色进行重新的定义，只有把被审计单位当作自身的客户，视做自身的审计服务对象，才能够有效的改进内部审计环境，对审计内容进行多角度的审计。

5.完善企业的治理程序。治理程序在企业日常管理中是十分重要的内容，主要是指管理层实行风险与控制过程进行监督的程序，其中包含两种治理体系：一是，内部治理体系。企业内部通过对程序的组织确定的董事会、高级经理人员以及所有者等利益相关人员之间权利的制衡与分配关系，具体体现为董事会议事规则、公司流程以及权利决策分配等的一些企业内部制度制定。二是，外部治理体系。来自企业外部市场与主体的监督约束机制，比如，资本市场、产品市场、劳动市场等市场机制对企业相关利益者的利益与权利的影响与作用。内部审计人员应该通过对治理程序的合法性、有效性以及完整性的总结，要求管理人员以及全体人员遵守国家法律法规、职业、社会以及道德规范，确保企业各项工作指标的完成，進而促进企业增至价值目标的实现。

四、总结

综上所述，在现代化的市场经济激烈的竞争中，企业要想提高在市场经济中竞争力，不仅仅要提升自身的经济效益，而且要对企业的管理体制进行优化升级。增值型内部审计作为新兴的内部审计，在企业的内部审计工作中发挥着重要的积极作用。内部审计管理者在进行增值型内部审计工作时不仅仅要做好创新审计方式，减少审计成本、对企业风险管理的和内容结构进行优化升级、提升内部审计人员的综合素质、改进内部审计环境，进行多角度审计、完善企业的治理程序等工作，而且要对增值型内部审计进行不断的改革与完善，进而促进企业经济效益的提高。

参考文献：

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[3]郭艳萍.内部审计增值目标实现途径——参与企业风险管理.[J].审计月刊，2007（8）：31.