公路施工技术管理的重要作用研究

殷繁文(山东高速威海分公司养护所,山东威海 264205)

公路施工技术管理的重要作用研究

殷繁文(山东高速威海分公司养护所,山东威海 264205)

当前,公路施工技术管理存在施工技术力量薄弱和对对施工监督不力等问题。提高公路施工技术管理需要作到:严格审核图纸,按照图纸严格施工;分级管理各级人员,合理安排工作任务;落实前期的准备工作;严格记录施工情况,及时汇报情况;严格开展工程验收工作。

公路 施工技术管理 工程验收 研究

1 引言

在当代,公路工程对于区域经济和国民经济的发展具有重要的意义。时代的迅速发展,不断增大的汽车荷载和不断提高的驾驶速度,给公路施工带来严峻的挑战,如何提高公路施工质量一直是重点研究的课题。公路施工技术管理采取图纸会审、培训相关人员、技术交底、优化施工方案、加强基础测量、控制技术参数、完善技术标准规范等一系列措施,达到了技术管理的目标,这些措施为工程的质量奠定了基础,提高了公路施工的质量。

2 公路施工技术管理的重要作用

公路施工技术管理采取图纸会审、培训相关人员、技术交底、优化施工方案、加强基础测量、控制技术参数、完善技术标准规范等一系列措施,达到了技术管理的目标,这些措施为工程的质量奠定了基础,提高了公路施工的质量。在公路施工中,施工单位为了提高技术管理的水平,采取不同的措施,如加大力度培训技术人员、加强工作流程的管理、技术管理职责的明确化等,这些措施利于提高施工单位的市场竞争力和工程施工质量。职责的明确化,使得人人都能清楚自己的职责,并能够在自己的岗位上完成自己的工作任务,提高了工作效率。在技术管理的加强过程中,施工单位不断的优化自己的组织架构,并不断的优化施工流程,不断养成良好的工作习惯。加强技术工作能够提供很大的发展空间给基层的技术人员,有效调动了技术工人和技术人员的积极性。通过制定合理的竞争机制,让员工处于良性竞争中,员工得到进步的同时,也会提高企业的综合实力。

3 公路施工技术管理存在的主要问题

3.1 薄弱的公路施工技术力量

当前,我国对公路施工技术投入不足,导致公路施工技术力量相对薄弱,特别是参数控制方面,难以满足现代化的公路施工要求,导致公路施工质量没有得到保障,不利于保障汽车行驶的安全,而且有些承包商没有强大的施工技术,在很大程度上降低了公路施工的质量,而公路在投入使用后出现的质量问题,将会造成很大的损失。

3.2 对公路施工的监督不力

对于公路施工的管理方式通常是以放任管理为主,没有实行严格的管理制度,直接引起非正当手段的见缝插针,趁虚而入。另外,监督不力使施工单位不受约束,在一定程度上降低了公路施工的质量。

4 提高公路施工技术管理的主要措施

4.1 严格审核图纸,按照图纸严格施工

公路施工离不开图纸,在审核图纸的过程中,一定要严格按照相关标准来审查,确保图纸具有齐全、完整、清晰的各项说明,确保图纸的轴线、坐标、尺寸、标高、数据等均精确。此外,审核人员要确认设计中使用的原材料是否合理,如果发现原材料的使用不合理,一定要和设计人员及时沟通,并同采购部门商议。如果发现设计图纸存在问题,一定要和设计人员及时沟通,避免工程施工后出现更大的麻烦,减少经济损失。

4.2 分级管理各级人员,合理安排工作任务

由于公路施工的人员较多,而且施工时间较长,这种情况很容易引发分工不明确、施工场面混乱无序、施工资源浪费等现象。在这种情况下,统一的领导以及合理的分工相当重要,只有这样才能确保顺利落实施工任务。落实施工任务不仅能够在很大程度上控制施工场面,减少现场的混乱,保证施工能够顺利进行,而且确保施工过程中的每个环节都有人负责,使责有攸归。

4.3 落实前期的准备工作

施工前期的工作对于工程能否顺利完成具有重要的意义,施工前准备工作要预想施工中可能出现的问题,并提前想出解决的办法,真正出现问题的时候才不会慌乱。施工前要做好详细的施工计划,对于施工的自然状况、地点、要求等要集中探讨和研究。另外,施工团队最好和设计团队一起深入现场考察,使设计方案更加完美。完美的设计方案利于提高施工团队的效率和工程的质量。

4.4 严格记录施工情况,及时汇报情况

所谓工作进度记录就是把施工的状况、施工的过程以及施工的进度记录下来,工作进度的记录起到了一定的监督作用,能够在一定程度上监督施工的状况。而总结施工状况能够及时发现存在的问题,并能够及时修改图纸和向上级汇报。对于发现的问题,一定要汇报给相关负责人,在负责人的部署下解决问题。对于发现的问题及时上报,有利于施工的顺利进行,同时避免的资源的损失,提高了工程的质量。

4.5 严格开展工程验收工作

工程验收工作也是管理的重要内容,在工程竣工验收的时候,施工单位要把施工的试验数据、自检数据、分项工程等进行整理分析并提交。工程验收后,施工单位还需要管理竣工图和工程的技术档案,包括设计任务书、设计说明书、项目审批文件、工程验收记录、竣工验收证书、工程位置图、总平面图、施工结构图等。验收工作做好了,才能更好的监管整个工程。

5 结语

公路施工技术管理还存在一些问题,一方面是公路施工技术力量相对薄弱,另一方面是国家对公路施工的监督不力,这些问题在一定程度上制约了公路施工技术管理的发展。要想提高公路施工技术管理,首先要严格审核图纸,按照图纸严格施工,在审核的过程中,如果发现设计图纸存在问题,一定要和设计人员及时沟通,以便能够及时纠正错误。其次要分级管理各级人员,合理安排工作任务,统一的管理能够使施工资源得到合理配置,避免了资源的浪费,在一定程度上提高了施工质量,加快了施工速度。第三要落实前期的准备工作。第四要严格记录施工情况,及时汇报情况。公路施工技术管理水平的提高并不是简单的过程,需要全体工作人员的共同努力,在不断的实践中总结经验,不断创新。

[1]宋海娥.公路施工技术管理的重要作用[J].价值工程,2014(05).

[2]阳卓.对公路施工技术管理的有限分析[J].广东科技,2009(10).

[3]张刚.山东省公路施工安全管理实践研究[D].天津大学,2012.

殷繁文(1988,10—),男,汉族,山东威海人,本科,助工,现任职于山东高速威海分公司养护所,研究方向:路面。