企业经营管理对于企业的重要意义

段慧娟

摘 要：随着经济水平的提高，我国企业在近些年来有着较好的发展，企业的发展对我国经济水平的提高十分重要。我国企业的发展在目前还是存在一些有待进一步解决的问题，这些问题的存在使我国企业在未来的发展有较大的阻碍。我国企业在现阶段的发展过程中最主要的问题就是提高企业经营管理水平，企业经营管理水平的提高对我国企业进一步发展十分重要。本研究将对我国企业经营管理进行细致的研究，找出合理的提高企业经营管理手段，促进我国企业的未来发展。

关键词：企业；经营管理；重要意义

在我国企业的发展历程中，企业经营管理一直是一个重要的发展项目，对于企业来说，企业经营管理直接关系到企业在现阶段的经营模式以及未来的发展方向，所以想要使企业在短时间内进行较好的发展就要加强对企业经营管理的重视。现阶段我国企业的发展状况十分稳定，但是在企业发展的过程中还是存在一些经营管理方面的问题，企业经营管理是企业在发展中所必须要重视的问题，所以提高企业经营管理水平是我国企业最为重视的发展目标。

1.我国企业经营管理的发展概况

1.1 我国企业经营管理的发展背景

随着时代的发展我国企业在近些年有了较为明显的进步，我国企业的发展历程具有较长时间，在我国经历的不同发展时期，企业进行着不同方向的发展。自改革开放以来，我国步入了较为快速的发展时期，国家的改革为我国各项发展项目创造了更有力的发展条件，我国企业的发展也是从当时进入较快的发展阶段。我国企业在初步发展时的发展理念较为落后，企业的经营管理环节也是存在较多的问题。我国传统企业经营管理只是注重企业的外在表现，对企业短期的盈利情况十分重视。这就将我国企业的发展带入了误区，企业的发展不能只是注重短期的盈利额，在企业的发展过程中要对企业的未来发展路程进行较为合理的规划，只有这样我国企业才能更加长久的发展，这对于我国企业实力的增强十分必要。随着我国的不断发展，我国企业也改变最初的经营管理理念，根具我国不同发展时期的状况，来对企业经营管理进行必要的调整，找出适合我国企业发展的最好经营管理理念。我国企业经营管理理念的完善是我国企业发展水平提高的表现，只有在企业经营管理过程中对企业进行合理调控，我国企业才能在未来的发展中有更好的表现。

1.2 我国企业经营管理的发展现状

现阶段我国企业发展的较为迅速，国家经济水平的提高对我国企业的发展更为有利。我国经济水平在近些年的发展较为显著，国家经济水平在国际排名中已经由过去的较为落后转变为如今的排在前列的状态，经济水平的提高使得我国对企业发展的经济支持有很大程度上的加强。企业在我国现阶段的发展状况有很大的提高，但是在提高的同时依然存在几个需要解决的基本问题。企业经营理念不够创新是我国企业在发展过程中的首要问题，企业应该有自己独特的创新理念，这样在不同时期的发展过程中企业能够以独特的经营理念来在严峻的竞争过程中脱颖而出[1]。目前我国企业的经营管理制度还有待进一步的完善，企业经营管理制度是指引企业进行正确发展的关键，只有完善的企业管理制度才能是企业在发展过程中减企业进入的误区，所完善企业经营管理制度是现阶段企业应该十分重视的问题。企业经营管理人员的工作素质是对企业发展影响较大的问题，现阶段我国企业经营管理人员的工作素质还达不到相应的水平，提高企业管理人员的工作素质使我国企业发展过程中的一个主要问题。

1.3 提高企业经营管理水平对企业发展的重要意义

我国企业的发展是对我国经济水平进一步提高具有关键影响作用的因素，只有我国企业在现有的基础上进行进一步的发展，我国经济水平就能够在稳步提升的基础上进一步提高。想要使我国企业在最快的时间内进行较好的发展，首先就要提高我国企业经营管理水平，企业经营管理水平对企业发展的影响十分关键。企业经营管理的主要工作就是对企业的经营模式以及发展方向进行制定，根据企业的实力状况以及现阶段我国的整体发展国情，来对下阶段企业需要达到的发展目标进行规划，只有在发展前期对所要达到的目标进行规划才能使企业在未来的发展有明确的方向，这有利于企业更好更快的发展。提高企业经营管理水平对企业的发展具有重要意义，一个好的企业经营管理能够是企业在发展过程中在最短的时间内达到较为稳定的发展状态，减少企业发展过程中的失误产生。

2.提高企业经营管理的主要措施

2.1 创新企业经营管理理念

我国企业在发展过程中一项存在时间较长的问题就是缺少创新思想，企业想要在时代发展快速的今天拥有优势，就要有很好的企业创新思想，有独特的想法来使企业进行合理必要的改革。企业经营管理理念不是需要一成不变的，在必要的时期对其进行合理的创新才能使企业在激烈的竞争中有自己发展的优势，这样才能避免与其他企业存在相同的竞争优势，从而不利于自身的发展。创新企业经营管理理念就要从对企业的发展研究开始，根据企业现阶段的发展情况来对企业经营管理理念进行完善与创新。合适的企业经营管理理念能够使企业在发展的过程中增加企业发展的动力，在企业间竞争激烈的当代有较大的发展优势，使我国企业能够脱颖而出。

2.2 完善企业经营管理制度

企业在发展的过程中需要由严格的管理制度，只有严格的管理制度才能避免企业在发展过程出现较多问题。完善企业管理制度首先就要对现有的管理制度进行分析，找出管理过程中存在的问题与漏洞，对所需要添加的新制度进行必要的研究，合理的企业经营管理制度增添与减少是完善过程中十分必要的。对企业经营过程中出现的问题进行分析，找出管理制度所欠缺的内容，将新的管理条例进行试用，在试用期内能够起到必要作用并没有产生其他问题的管理条例就可以进行正式的应用。

2.3 提高企业经营管理人员的工作素质

目前我国企业经營管理人员的工作素质有较大的差异，一些管理人员的工作素质达不到相应的标准，这使我国企业在发展过程中不能进行更好的提高与进步，严重制约了我国企业的未来发展[2]。提高企业经营管理人员的工作素质就要从对企业经营管理人员的选拔过程中开始，企业经营管理人员需要有较高的相应学历，不仅能够掌握必要的理论性知识，还有要时间工作能力。在企业管理人员进行实习阶段，要对其的工作表现进行重视，对在实习期间有较优异表现的工作人员予以正式工作的资格，这就能够使我国企业经营管理人员的工作素质得到整体的提高。

3.结语

我国企业在近些年来的发展有明显的加快，虽然在现阶段企业经营管理过程中依然存在一些有待解决的问题，但是经过对企业经营管理的细致分析，这些问题已经有较为合理的解决措施，这些解决措施正在积极的实行，相信我国企业经营管理在未来有较为显著的提高，我国企业也能够得到较好的发展。

参考文献

[1] 章群，张宇.职业经理市场化过程中的法律问题研究[J].中共四川省委党学报，2011（2）.

[2] 高红岩.2007年度中国主要院线与影院经营策略分析[J].当代电影，2012（5）.