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中国纺企放开手脚闯世界

2015-01-07文中伟

纺织服装周刊 2015年38期
关键词:布局纺织

本刊记者_文中伟

中国纺织产业走出去系列报道

中国纺企放开手脚闯世界

本刊记者_文中伟

2015中国纺织业“走出去”交流大会解析案例探索方向

10月14日,由中国纺织工业联合会主办的2015中国纺织业“走出去”交流大会在上海世贸商城隆重举行。中国纺织工业联合会会长王天凯,原副会长许坤元,副会长兼秘书长高勇,副会长孙瑞哲、杨纪朝、夏令敏,纪委书记王久新,顾问陈树津、杨东辉、张延恺、宋冬菊、张莉,会长助理徐迎新、杨世滨,工信部消费品工业司纺织处处长曹学军,商务部对外投资和经济合作司处长陈忠等领导,以及众多企业家参加了会议。高勇主持本次大会。

本次会议以“‘一带一路’的纺织版图”为主题,近20位来自政府部门、协会商会、重点骨干企业和金融机构的重量级嘉宾从行业视角出发,深度解析“一带一路”带来的机遇,通过对当下热点问题的分析和实战经验的分享,为中国纺织企业全球布局指点迷津,获得了满堂喝彩,全天会议座无虚席。会议还对“中国纺织行业国际布局示范企业”进行了表彰。

会议深度解析了“一带一路”带来的机遇。

主旨发言

中国纺织工业联合会会长 王天凯:“走出去”带动行业整体向价值链高端渗透

王天凯指出,当前,国内外政治经济环境深刻变化,世界经济整体仍处于后金融危机时代的深度调整阶段,全球贸易政策变革正在深刻影响全球纺织供应链的重塑,TPP等区域贸易协定将对我国产业健康发展造成较大挑战,加快纺织产业跨国布局的形势十分紧迫。

王天凯还指出,近年来,我国纺织业的跨国布局呈现加速推进态势,行业众多骨干企业进行跨国资源配置主要沿着两条主线进行:一条主线是以产业资本为主导,通过绿地投资、合作进行生产力的跨国布局,打造“中国+周边国家”的制造基地布局模式,维持和提升在全球供应链中的领先优势;另一条主线是产业资本通过海外直接投资、并购,对全球范围内的优质原料资源、设计创新资源、品牌资源和市场渠道资源进行垂直延伸和掌控,带动行业整体向产业价值链的高附加值领域渗透。

王天凯指出,“十三五”期间,纺织行业全球布局需关注几个重点:一是继续保持谨慎态度,在海外布局中切实做好可行性研究和风险防控,同时不断提升企业总部的核心业务能力。二是正视与国际优秀跨国企业的差距,切实提升跨国供应链管理和全球品牌运营能力。三是全行业要进一步协同协作,积极探索在境外适宜区域建设中国纺织服装工业园区。

非洲有充分的劳动力和自然资源禀赋,王天凯特别强调,在做好可行性研究和风险控制前提下,非洲市场的机遇也值得关注和重视,值得行业深入研究。

工信部消费品工业司纺织处处长 曹学军:“走出去”巩固中国纺织业的全球地位

曹学军指出,中国纺织业具有国际优势,“走出去”对于建设纺织强国、巩固中国纺织业的全球地位有着重要意义,“走出去”应与国内纺织产业转型升级形成良性互动。

曹学军说,纺织行业可率先实现“制造强国”目标,下一步要增强纺织行业的创新驱动力,大力在全行业推动智能制造,让具有资源整合能力的企业优先“走出去”。

商务部对外投资和经济合作司境外合作区处处长 陈忠:“走出去”要注意6大方面

陈忠也为中国纺织业“走出去”献策。他介绍,目前中国对外投资快速发展,在境外投资的企业已近3万家,其中,纺织服装行业对外投资建设了802家企业,并形成了一批有实力的国际化企业。陈忠认为,“越南估计将成为亚洲的又一个纺织生产中心。”

陈忠还对中国纺织企业“走出去”提了6点建议:一是把握节奏,勿盲目跟风;二是建立国际化的管理体制;三是尊重当地历史文化,主动履行社会责任;四是把守法文化、风险文化等融入企业文化中去;五是建立突发事件处理机制;六是抱团出海,形成合力。

企业交流

山东如意科技集团有限公司董事长 邱亚夫:“走出去”机不可失、时不再来

如意集团近年来积极布局海外,在国外拥有13个品牌服装制造企业,开创了中国企业并购日本主板上市公司的先河,在“中巴经济走廊”上也在发力。

会上,邱亚夫代表“走出去”企业首先发声。他认为“走出去”机不可失、时不再来,中国企业在5年内要大规模“走出去”,中国企业家要提升国际化视野。

上海纺织(集团)有限公司董事长 童继生:以国际化为中心的“1+5”战略

童继生代表国有企业发言,他指出,上海国企改革正如火如荼。根据上海纺织产业国际化的目标,上海纺织(集团)依托总体优势和旗下9家外贸公司的实力,加大了“走出去”力度,实施了以国际化为中心的“1+5”战略:“1”指一条国际化通路;“5”指建立五个基地:海外原料基地、海外制造基地、海外销售基地、创新设计集成基地、海外供应配送中心。童继生建议纺织企业关注非洲和拉美市场,并要总结“走出去”的经验教训,制定“走出去”的合作规则,最后还要争取国家的政策支持。

江苏东渡纺织集团董事长 徐卫民:东渡的“过江跨海”战略

徐卫民分享了东渡集团在国际化布局上的“过江跨海”战略:“过江”向苏中及苏北拓展,“跨海”在海外建立贸易、投资、财务结算中心,降低采购成本和流转过程中的财务成本,增强国际竞争力和化解贸易危机的能力。目前东渡已在境外设立了(独资、合作)生产工厂12家。

中国纺织行业国际布局示范企业名单

(按首字笔画排序)

序号公司名称1 6江苏华瑞国际实业集团有限公司1 7江苏金龙科技股份有限公司1 8江南布衣服饰有限公司1 9红豆集团有限公司2 0即发集团有限公司2 1青海藏羊地毯(集团)有限公司2 2迪尚集团有限公司2 3波司登国际控股有限公司2 4科尔集团有限公司2 5浙江恒逸集团有限公司2 6浙江富丽达股份有限公司2 7盛泰纺织集团2 8鲁泰集团2 9慈溪市江南化纤有限公司3 0滨州亚光家纺有限公司序号公司名称1上海申达股份有限公司2上海纺织装饰有限公司3山东如意科技集团有限公司4山东岱银纺织服装集团5天虹纺织集团有限公司6中国恒天集团有限公司7北京爱慕内衣有限公司8宁波狮丹努集团有限公司9宁夏中银绒业股份有限公司1 0百隆东方股份有限公司1 1华孚色纺股份有限公司1 2众望控股集团有限公司1 3江阴市红柳被单厂有限公司1 4江苏东渡纺织集团有限公司1 5江苏云蝠服饰股份有限公司

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