瞄准智能制造

本刊记者_徐长杰 邵蔚 郭春花/文 袁春妹 文中伟 /摄

瞄准智能制造

本刊记者_徐长杰 邵蔚 郭春花/文 袁春妹 文中伟 /摄

当下，中国人口的拐点已经到来，劳动力的增长已经开始下降，“用工荒”、“用工贵”问题一直困扰着劳动密集型企业。加之原材料价格上涨、市场需求波动，在持续的经营压力之下，从制造业到服务业，很多企业开始尝试“机器换人”，以实际行动参与到“互联网+”大潮中。

其实“机器换人”一方面使企业节约了劳动力成本，另一方面则促使企业将节约的资金投入到提高全要素生产率的领域，进而推动生产管理、人力资源管理、信息化管理等的转变和创新。

而对于智能制造，不同层次的企业认识和定位是不一样的，目前大多数人的认识主要还局限于提高劳动生产率和机器换人，以及提高规模化效益的层面上，实际上，“互联网+”所体现的应是“研发设计网络化、生产过程自动化和智能化、管理流程信息化、营销过程电子化（电商）”的四位一体。

然而纵观纺织行业，现阶段能够做到整个生产流程或者生产车间“互联化”的企业并不多，“机器换人”也仅限于某些工序与环节，流程智能化的美好愿景仍有距离，但一批先进企业已开始了振奋人心的探索。