企业国际化也是一个国家的国际化

撰文 宁高宁

企业国际化也是一个国家的国际化

撰文 宁高宁

国际化的过程看起来是一个投资扩张、业务发展壮大的过程，但对中国企业来讲还有更深层次的意义，这就是企业真正融入国际了,经过提升、融合、洗礼、再造，最终产生一个多文化、多层面、多种管理方法融合在一起的健康的企业组织

欧美国家的企业比较容易国际化，这是他们基因里带来的，过去200多年来因为航海技术带来的殖民化，加上近代的资本、技术、文化输出，使得欧美有点规模的企业好像天然都是国际化企业。国际化对他们来讲顺理成章，因为他们在市场上受到欢迎，他们让别国接受了他们的市场理念、经营方式、金融环境和法律规则。他们好像到了别的国家没有恐惧和陌生感，他们知道怎么做是对的，而且他们时常要告诉别的国家应该怎么做。这是过去大约100年的情形。

但也得承认，一个国家的产业和企业的国际化，是一个渐进的艰难过程，因为企业和产品是一个国家具有代表性的综合体，是不能脱离一个国家的大环境而独立成长的，所以说，企业的国际化也是一个国家的国际化过程。如果一家意大利或法国的企业来中国卖时尚奢侈品，大家觉得很应该，但如果一家非洲的企业来做这件事，大家可能不接受。所以企业的国际化不是一厢情愿的事，更不是一个简单的投资的事，它是一个国家的政治、经济、文化地位被承认被接受的过程。联想买了IBM的PC业务后，有一次遇到杨元庆，他说“我们现在不仅仅是要创造联想的品牌，我们还要创造中国国家的品牌”，想来此言极是。

国际化的程度不一样，难度也不一样。就中国来说，有人来旅游，有人来做贸易，有人来投资办企业，这也已是国际化了，但这些不是中国企业的国际化。中国企业要走出去，到其他国家，不仅买东西回来，不仅做被动投资，而且要建立国外经营能力，建立国际化团队，建立与跨国企业可竞争的商业模式，把全球都看成是自己的市场和产地，它建立的企业不仅是一个中国企业，而是一个中国人参与的国际化的企业。在这种情况下，挑战就来了。从小的说，有语言的、经营方法的，大的可逐步到战略的、文化理念的、价值观的，加之对全球经营根本规则理解的差距和不同。虽然困难很多，但经济文明就是这样形成的，躲是躲不过去的，因为国际竞争早已到了你家门口。你想做一家好的企业，一流的企业，你就必须做一家国际水准的好企业，国际一流的企业，如果仅仅守在中国是守不住的。

从全球成功的国际化企业来讲，任何一家企业的国际化都应该是以合作者和参与者的姿态出现，因为你面对的是市场，市场的规则是它只接受了解、遵循并在它的规则下创立出竞争优势的人。这样，在国际化的过程中，无论你投资的股权有多大，只有以合作参与的姿态形成利益共同体，有一致的目标，顺畅的沟通，产生合力才是根本。

国际化投资的商业目标是要建立起更有市场空间，更具竞争优势，更有规模效应，有合理有效的战略布局和独特运营方式的公司。业务在国际范围内的一体化协同，管理系统和人员提升是很具体、很细致、很科学的多项工作。无论说了多少国际化的意义、愿景、态度等等，没有真正国际化企业的一体运作和价值创造，一切都不是。这就是残酷的国际市场。

宁高宁中粮集团董事长